Рокси №15, осень 1990г

Журнал Рокси №15, осень 1990г

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Здравствуйте, леди и джентельмены! Долго, долго и мучительно рожали мы этот номер. Начали мы в 1988-м году, закончили в 1990-м. Что ж так, спросите вы? Дело долгое. Во-первых, массовая политизация общества и упадок рока повергли нас, прямо скажем, в некоторое замешательство. Во-вторых, появилась возможность публиковать некоторые статьи в официальных или полуофициальных журналах. В-третьих, мы сами попытались стать таким журналом и бегали по издательствам и типографиям в тщетных попытках чего-либо добиться. Достаточно сказать, что мы сунулись в три дырки, в последней дело дошло до подписания договоров и… всё равно. Или нет бумаги, или навязывают безумные тиражи или дело упирается во взятки. В общем, преград много. Еще одна причина - участившиеся нападки на журнал со стороны других рок-изданий, видимо, заразительный пример депутатского корпуса. Отвечать, и тем самым уподобляться им, не было и нет никакого желания. Кто следит за рок-прессой - тот поймет.

Этот номер был задуман как 'наши за границей' и в основном материалы посвящены этому. Добавлю - пусть вас не пугает некоторая сумбурность в построении материала - номер делался уже для печати, типографским способом, и посему был скомпонован по-другому. Возможны даже разночтения между фамилиями авторов на статьях и традиционными псевдонимами в оглавлении. То же относится и к оформлению, которое было сделано в основном в негативах под фотонабор.

Но, думаю, всё это не столь важно. Пусть этот номер останется раритетом в вашей коллекции самиздата, и до встречи на страницах нормального типографского красочного РОКСИ в 199I году.

Удачи всем нашим читателям, чего и себе, желаем!

РОК-КЛУБ: ИЗЛАГАЕТ ПРЕЗИДЕНТ Интервью с НИКОЛАЕМ МИХАЙЛОВЫМ

Взято Сашей СКРИМАМИ.

- НИКОЛАЙ, В ЧЕМ ИЗМЕНИЛАСЬ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КЛУБА?

- Во-первых, рок-клуб наконец-то отделился от ЛМДСТ, стал самостоятельной организацией, с правами юридического лица и со своим счетом в банке. Произошло это в январе нынешнего года. Сделать это было не так-то просто, пришлось дойти до самого верхнего банковского руководства, но мы это все-таки сделали и сейчас идет обычная реорганизация в соответствии с нашими представлениями о некоей идеализированной структуре клуба. Процесс этот, разумеется, длительный, и осложняется двумя, на мой взгляд, важнейшими причинами: отсутствием того, что можно было бы назвать 'начальным капиталом' и хроническим недостатком людей, которые эту реорганизацию проводили бы. И если механизм привлечения средств в принципе понятен, то вот с людьми обстоит не так просто. Хотя эти две проблемы, разумеется, взаимосвязаны. Я думаю, что процесс совершенствования будет происходить бесконечно - в соответствии с внешними условиями, которые меняются довольно быстро. Ну, а идеал, как известно, недостижим. И плохо то, что мы со своей ре организацией опоздали на полтора-два года. Сделай мы это тогда, сейчас не имели бы всех этих проблем. Но увы, тогда это было невозможно - слишком уж под пристальным вниманием рок-клуб находился.

- В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ИСТОЧНИК ДОХОДОВ?

- Раньше - только в концертной деятельности, средства от которой поступали на счет ЛМДСТ, и однажды мы смогли выплатить группе АКВАРИУМ прямо-таки бешеные деньги за концерты в 'Юбилейном' - по 12-18 рублей за концерт. И то - из четырех концертов мы смогли заплатить только за два - пришедшая проверка обнаружила, что мы не имеем права платить за остальные.

Конечно, ситуация была неудовлетворительная, мягко говоря. Поскольку мы проиграли во времени, то столкнулись с тем фактом, что основной источник доходов - концертная деятельность - перестал быть основным. Произошло элементарное насыщение рынка и потеря доверия публики. Многие организаторы действовали по принципу: 'Хватай сейчас и побольше'. Мы же стали думать о перспективе. Пытаемся, например, создать в различных городах сеть небольших (До 500 мест) концертных площадок со стационарным качественным оборудованием, на которых после тщательной рекламной кампании группы смогут выступать регулярно. Но этот проект требует больших начальных вложений, которые как раз и необходимо где-то изыскать.

Сильный финансовый урон рок-клубу нанесли некоторые международные акции, например, концерты ТЕЛЕВИЗОРА с голландской и французскими группами, концерты датских групп в рамках программы 'Некст стоп'. Но это были задолго до этого взятые нами обязательства и не выполнить их мы не имели права, несмотря на все финансовые потери. Что ж, придется в следующий раз быть более осмотрительными.

А теперь надеемся поправить свое финансовое положение за счет издания двойного советско-датского кассетного альбома. В этом проекте принимают участие 15 групп из Дании и 15 из СССР. Есть и другие проекты, о которых говорить пока преждевременно.

- ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЕТСЯ ЗАРПЛАТА СОТРУДНИКОВ?

- Если под сотрудниками понимать работников административно-управленческого звена, тогда их фиксированные и, кстати, весьма небольшие оклады (только у меня оклад 170 руб., а у остальных - в районе 100 руб.) выплачиваются из централизованных фондов, в которые перечисляются 20% от всей деятельности групп и клубных подразделений. Централизованные фонды - это фонд развития, страховой фонд и т.п. Разумеется, в условиях нестабильной, скажем так, финансовой деятельности клуба, работники административно-управленческого звена не только не получали возможных премий, но и бывает, по несколько месяцев не получали зарплаты. Конечно же, это не повод для бравады.

Ну, а остальные работники рок-клуба получают свой, оговоренный в договоре процент от доходов, если эти доходы у них случаются. И из этих централизованных фондов мы платим за всё: за комнату, в которой все работают, за свет, за телефон, за междугородние переговоры - за всё. Хозрасчет, одним словом.

- А ЗА ЗАЛЬЧИК, 'КРАСНЫЙ УГОЛОК', который ПОД РОК-КЛУБОМ, ТОЖЕ ПРИХОДИТСЯ ПЛАТИТЬ?

- К счастью, пока нет. Мы в течении года вели битву за него, с трестом нежилого фонда. Сейчас полюбовно договорились - там будет работать учебный центр.

- А ДО ЭТОГО ТАМ БЫЛА РЕПЕТИЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ГРУПП?

- Ну, это бывало в экстренных случаях, когда группам было негде репетировать перед концертами. В основном, там базировалась наша техническая часть, которую сейчас мы перевели в ЛДМ. Также мы планируем организовывать в этом зальчике различные творческие встречи и прослушивания новых групп.

- НУ НАВЕРНОЕ, С ДЕНЬГАМИ ВСЕ БОЛЕЕ ИЛИ МЕНЕЕ ЯСНО. ТЕПЕРЬ ВОТ КАКОЙ ВОПРОС: ПОНЯТНО, ЧТО В ТАКОМ ВИДЕ, КАК ОН ЕСТЬ, РОК-КЛУБ НУЖЕН В ОСНОВНОМ МОЛОДЫМ ГРУППАМ, ЧТО ПОКАЗАЛ И ПОСЛЕДНИЙ ФЕСТИВАЛЬ. НО НА НЕМ ЖЕ ИГРАЛИ И 'НАТЕ', и 'АЛИСА'. КАК ВЕДУЩИЕ ГРУППЫ ОТНОСЯТСЯ К КЛУБУ?

- Ну, и АЛИСА, и КИНО, и АКВАРИУМ, и ДДТ - очень разные группы и очень разные люди. Но видимо, их всех объединяет то, что они относятся к клубу, как к чему-то такому, в создании чего они принимали в разной степени непосредственное участие, альма-матер, так сказать. Поэтому наблюдать загнивание и умирание этого дела им было бы, наверное, неприятно. Кроме того, для многих из них понятна функция клуба, заключающаяся в помощи молодым музыкантам, в том, чтобы спродюссировать их, так сказать. Но за последнее время у некоторых из них возникли справедливые сомнения, а та ли организация рок-клуб, которая действительно может оказать эту помощь, и стоит ли вкладывать в то свои силы и средства. Для некоторых, например, для КИНО, это вообще не тема для размышлений, настолько они всегда были сами по себе, для других - ДДТ, АЛИСА, да и АКВАРИУМ (хотя с ними по понятным, причинам контактов сейчас меньше) важно, мне кажется, желание разобраться как-то в ситуации с рок-клубом, и возможно - как-то помочь. Хотя - как?

Может, такая идея: ведущие группы создают некий Фонд Помощи Молодым Рокерам. Распорядителями являются они сами. Выбирают или нанимают некоего исполнительного директора, и по их указаниям или рекомендациям тот выделяет какие-то средства для помощи перспективной, с их точки зрения, но малоимущей группе. Конкретно это еще ни с кем не обсуждалось, но я думаю, это может быть важным для развития общего дела.

- НУ, СОБСТВЕННО, НА ЗАПАДЕ ЭТО ЧАСТО ДЕЛАЕТСЯ.

- Да. Но это будет некая параллельная, независимая от рок-клуба структура. Аналогичные структуры - в смысле параллельности - должны возникнуть от реализации советско-финской газеты 'Румба', а также от продажи, советско-датского альбома, о котором я уже говорил, и который, в отличие от 'Румбы', будет продаваться как здесь, так и за рубежом.

- ТЕПЕРЬ ВОТ КАКОЙ ВОПРОС. ВЕРНЕЕ. НЕ вопрос, А СКОРЕЕ, ПРИГЛАШЕНИЕ К НЕКОТОРЫМ РАЗМЫШЛЕНИЯМ: ПОСЛЕДНИЙ ФЕСТИВАЛЬ НЕ ПРИНЕС В ТВОРЧЕСКОМ ПЛАНЕ ПРАКТИЧЕСКИ НИЧЕГО…

- Угу.

- РАНЬШЕ У НАС ВСЕ-ТАКИ БЫЛО ПО ЯРКОЙ ГРУППЕ В ГОД, MOЖHO НАЗВАТЬ 'НОЛЬ', 'ВРЕМЯ ЛЮБИТЬ'…

-Угу.

- ПОСЛЕДНИЙ ЖE ФЕСТИВАЛЬ ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛ ТВОРЧЕСКОЕ БЕССИЛИЕ НОВЫХ КОМАНД, ИСКЛЮЧАЯ, МОЖЕТ БЫТЬ, 'ДУХОВ', ДА И ТО ОНИ ЗАПОМНИЛИСЬ В БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ КАРТИНАМИ. ДЛЯ 'ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ' ЭТО БЫЛ ДЕБЮТ НА ФЕСТИВАЛЕ, НО В ОБЩЕМ МЫ ЗНАЛИ ЭТУ ГРУППУ И РАНЬШЕ. АКЦИЮ ЖE, УСТРОЕННУЮ ЛИДЕРОМ 'ТОКИО', НАЗВАТЬ ТВОРЧЕСКОЙ удачей СЛОЖНО. ТАК ВОТ, НЕ КАЖЕТСЯ ЛИ ТЕБЕ, ЧТО ПОДОБНОГО РОДА ПОМОЩЬ И ОПЕКА ВЕДЕТ К ТВОРЧЕСКОЙ ИМПОТЕНЦИИ?

- К иждивенчеству, ты хочешь сказать?

- ДА, К ПРЕНЕБРЕЖЕНИЮ СТАРЫМ ЭСЕРОВСКИМ ЛОЗУНГОМ 'В БОРЬБЕ ОБРЕТЕШЬ ТЫ ПРАВО СВОЕ'.

- Как с концепцией - да, я, согласен. Но есть такая вещь, как техническое обеспечение. Какой бы не был гений Костя Кинчев - 20 лет назад он не смог бы реализоваться так, как сейчас. Может, он реализовался бы как поэт, или в какой-нибудь другой области. Рок-н-ролл, как кинематограф, как мотоспорт, скажем,