раздевалке, не мог успокоиться в гостинице, — вспоминал Рауль позже. — Мир для меня будто обрушился. Приехав на родину, я не хотел никого видеть, хотелось убежать даже из собственного дома от сочувствия и насмешек».
Не повезло сборной Испании и на чемпионате мира 2002 года. Команда заняла первое место в группе, одержав три победы, по пенальти победила сборную Ирландии в матче одной восьмой финала, но в четвертьфинальном матче столкнулась с явной судейской несправедливостью. Судья не засчитал два «чистых» гола, забитых испанцами в ворота сборной Южной Кореи, а в серии пенальти удача улыбнулась корейцам, одним из хозяев турнира, — 5:3.
…И 10 ВЕЛИКИХ ТРЕНЕРОВ
Многие великие футболисты, завершив игровую карьеру, становились тренерами. По удивительной закономерности, заметных успехов на тренерском поприще удалось добиться лишь единицам, как, например, Йохану Кройфу, возглавлявшему «Аякс» и «Барселону». Однако великого голландца «хватило» лишь на десять лет, после чего он прекратил тренерскую деятельность, сославшись на проблемы со здоровьем.
А по другой удивительной закономерности, великими тренерами чаще всего становились футболисты, никогда не хватавшие звезд с небес. В чем причина? Может быть, в том, что они меньше выкладывались на тренировках, но больше размышляли о сути Великой игры? Как бы то ни было, факт остается фактом. Подтверждает его история уже первого из великих тренеров — англичанина Герберта Чепмэна.
ГЕРБЕРТ ЧЕПМЭН
(1878—1934)
Герберт Чепмэн работал с английскими клубами в те времена, когда профессия футбольного тренера, как высококлассного специалиста, только зарождалась. О проблемах тактики, по сути дела, еще не размышляли, не было различных игровых «моделей», применяемых в зависимости от того, какой соперник противостоит команде в данном конкретном матче, не существовало научных методик подготовки игроков. Само собой разумеется, не было у Чепмэна и диплома тренера. Этот человек был гениальным самоучкой, сделавшим важнейшее футбольное изобретение, связанное с командной тактикой.
Впрочем, Герберт Чепмэн вообще был весьма незаурядной личностью. Об этом свидетельствует хотя бы начало его биографии. Он родился в маленькой деревушке в Южном Йоркшире, все мужское население которой работало на угольных шахтах. Шахтером, к тому же неграмотным, был и отец Герберта. Такое же будущее ожидало и его самого, как и всех его сверстников, однако Герберт стал единственным, кто без устали занимался самообразованием, а потом поступил в Шеффилдский технический колледж и получил диплом горного инженера.
Вместе с тем он рано увлекся футболом и в начале XX века сочетал работу по специальности с выступлениями в различных клубах, правда, не слишком успешно. Последним его клубом стал лондонский «Тоттенхэм Хотспур». Здесь в 1907 году после одного из матчей состоялся поистине исторический разговор форварда Герберта Чепмэна с капитаном команды Уолтером Буллом, которому предложили место тренера в клубе «Нортхемптон Таун». Но Булл сомневался в своих способностях и решил рекомендовать вместо себя Чепмэна. Тот, правда, большую часть времени проводил на скамейке запасных, однако проявил себя рассудительным, здравомыслящим человеком, что и предопределило выбор Булла. Так началась тренерская карьера Герберта Чепмэна.
В «Нортхемптоне» Чепмэн был играющим тренером. Потом он руководил клубом «Лидс Сити». Уже после Первой мировой войны Чепмэн возглавил клуб «Хаддерсфилд Таун», который три года подряд, с 1924 по 1926 год, становился чемпионом.
Футбол к этому времени уже проделал большую эволюцию. Если поначалу не существовало никаких тактических схем и все толпой бежали вперед, оставляя на всякий случай в защите одного игрока, в 1870-х годах футболисты стали рассредоточиваться на поле, занимая удобные позиции для получения мяча от партнера. Это сразу же позволило усилить атаку, сделав действия нападающих более осмысленными. Вскоре появилась расстановка игроков по схеме 2-2-6. Затем одного из нападающих оттянули в полузащиту. Так появился пост центрального полузащитника, ставшего на долгие годы ключевым в действиях футбольной команды. На это место подбирался игрок универсального типа, умевший одинаково хорошо действовать и в нападении, и в защите. Кроме того, он стал «распорядителем мячей», начиная атаку со своей половины поля при помощи точного паса.
В то же время два крайних полузащитника и два защитника тоже получили постоянные места на поле и «курировали» отведенные им зоны, встречая в них нападающих соперников. Иными словами, игра стала позиционной.
Использование схемы 2-3-5 в сочетании с неожиданным пасом открывшемуся игроку привело к тому, что нападающие стали забивать много голов. Это вынудило защитников принимать ответные меры. Очередное тактическое «изобретение» в начале 1920-х годов сделал защитник «Ньюкасла» Билл Маккрэкен, мастерски освоивший «ловушку» для нападающих. В ту пору действовало правило, согласно которому игрок не считался в офсайде, если хотя бы три футболиста команды соперника (один из них мог быть вратарем) находились между ним и своими воротами. Этим-то футбольным правилом и пользовался Маккрэкен. В тот момент, когда кто-то из нападающих делал передачу вперед, защитники по команде Маккрэкена дружно отходили от ворот, оставляя игроков противника за своими спинами. Конечно, тут же звучал свисток судьи, фиксирующего положение «вне игры».
Столь хитрая уловка срабатывала даже в том случае, если один из защитников, замешкавшись, не успевал выйти вперед — все равно перед нападающими оставались только два (считая вратаря) игрока обороняющейся команды. А по правилам, чтобы не считаться в офсайде, их должно было быть не меньше трех…
Удивительную новинку быстро подхватили другие команды, и результативность сразу резко упала. Теперь защитники могли гасить атаки еще в середине поля. В некоторых матчах свисток арбитра, определяющего офсайд, звучал едва ли не каждую минуту. Игра сразу стала скучной, потеряла зрелищность. Для решения возникшей проблемы ФИФА пришлось даже менять футбольные правила. С 1925 года игрок не считался в офсайде, если между ним и воротами находились уже не трое, а только двое чужих футболистов. И нападающие вновь стали забивать много голов.
В том же 1925 году Герберт Чепмэн появился в лондонском «Арсенале». Он пришел в этот клуб, прочитав газетное объявление, что «Арсенал» ищет даже не тренера, а менеджера. И Чепмэн прежде всего проявил себя именно как гениальный менеджер, поспособствовавший процветанию клуба.
Для начала он приложил много сил для того, чтобы… изменить название станции метро «Гиллеспи Роуд» поблизости от стадиона «Хайбери» на «Арсенал». Название футбольного клуба появилось на схемах метро и картах Лондона, сделав ему великолепную рекламу. Кроме того, Чепмэн стал едва ли не первым из менеджеров британских клубов, уделявшим огромное значение «кадровой политике» — не стесняясь, переманивал хороших игроков в «Арсенал» из других клубов, а вдобавок имел удивительный дар распознавать футбольные таланты в самом зародыше. Именно так он приобрел Клиффорда Бастина из «Экстер Сити» и Алекса Джеймса из клуба «Престон Норт Энд», подобрав великолепную линию атаки.
Но при покупке игроков он уже в первую очередь руководствовался своими тренерскими соображениями, поскольку подбирал футболистов не просто потому, что они были сильны, а под разработанную им принципиально новую тактическую схему.
