Итак, без внешних вливаний Андрей никак уже не справлялся.
«Давай, витиеватый, разрабатывай уже медицину в полный рост – можешь ездить по командировкам сколько угодно, мы уже тут тебя прикроем», – эти слова Владимира Быстрова постоянно звенели в ушах Андрея.
«А может рискнуть?! – решился он. – Возможно, развязав руки, удастся наладить бизнес?!»
Глава 69
Итак, повинуясь призыву компаньонов, настойчиво требовавших бизнес-план, Андрей подготовил доклад о том, сколько уже потратил своих денег на аптечный проект, сколько требуется инвестиций еще, и ожидаемую выручку. Все цифры были достоверны, но структуру платежей пришлось изменить – о казанских аптеках и аптечном модуле на Кузнецкой Андрей говорил как о состояшихся фактах, поэтому он занизил сумму потраченных денег на существующие аптеки и сумму занижения вставил в соответствующие графы.
Получилась следующая таблица:
РАСХОДЫ (февраль-апрель 2004 года), в рублях
Волгоград
1. Аренда (аптека по ул. Ухтомского) за три месяца – …60,000
2. Аренда (аптека по ул. Еременко) за три месяца……12,000
3. Ремонт аптеки по ул. Ухтомского…………101,746
4. Сигнализция по тому же помещению (Ухтомского)…108,429
5. Мебель, витрина, вывеска (аптека Ухтомского)……89,000
6. Разработка проекта (аптека по ул. Кузнецкой)……100,000
7. Разрешение выделения земли (Кузнецкая ул.)……120,000
8. Подписание письма у мэра (создание………100,000
муниципального склада расходных материалов)
9. Инвентарь и мебель для аптек (ул. Еременко……208,000
и Запорожская)
10. Зарплата сотрудникам……………40,000
11. Организационные расходы, комиссионные……1,000,000
по передаче муниципальных аптек + оплата
переданного имущества
Казань
1. Аренда аптеки (ул. Профсоюзная)…………60,000
2. Аренда аптеки (ул. Р.Зорге)…………40,000
3. Оборудование, инвентарь……………155,000
4. СЭС, пожарники, согласования…………30,000
ИТОГО сумма:…………………2,224,175
Планируемые сроки открытия очередных трех аптек в Волгограде – начало сентября
Планируемые сроки открытия двух аптек в Казани – до 15 сентября
Открытие трех аптечных пунктов в Волгограде – конец сентября
Аптека в Кировском районе – открытие в октябре.
ПЛАНИРУЕМЫЕ РАСХОДЫ (по мере открытия аптек)
1. Товар для аптеки по ул. Ухтомского………600,000
2. Товар для аптеки по ул. Запорожской………300,000
3. Товар для аптеки по ул. Еременко…………600,000
4. Товар для аптеки по ул. Профсоюзной (Казань)……1,000,000
5. Товар для аптеки по ул. Р.Зорге…………1,000,000
6. Ремонт, обновление оборудования в………500,000
аптеке № 256 (Кировский р-н)
7. Покупка трех аптечных пунктов:…………250,000
Центральная женская консультация (Мира, 2),
Поликлиника № 3 (Советская, 23А),
Детская поликлиника № 15 (пр. Ленина, 30)
(данная сделка идет через начальника горздравотдела)
8. Организационные расходы по переоформлению……300,000
Аптек №№ 3,4,31
9. Оборудование, инвентарь для аптек………300,000
По ул. Цимлянской в Волгограде и магазине
«Магнит» в Волжском
ИТОГО сумма:…………………4,850,000
ПЛАНИРУЕМЫЕ РАСХОДЫ С КОНЦА СЕНТЯБРЯ ПО ДЕКАБРЬ (минимум)
1. Строительство аптечного модуля по ул. Кузнецкой…1,800,000
2. Строительство модуля на ул. Чехова………1,800,000
(больница № 6, Казань)
3. Товар для шести аптек в Волгограде………5,000,000
ИТОГО сумма:…………………8,600,000
ПЛАНИРУЕМАЯ ПРИБЫЛЬ (по аптекам, открывающимся в сентябре)
Выручка (в месяц):
1. Ул. Ухтомского………………600,000
2. Ул. Запорожская………………300,000
3. Ул. Еременко………………600,000
4. Ул. Профсоюзная………………1,000,000
5. Ул. Р.Зорге…………………800,000
6. Кардиоцентр…………………900,000
ИТОГО сумма выручки:………………4,200,000
Рентабельность (из расчета средней наценки 18 %)……640,678
Расходы по всем аптекам (минимум)…………100,000
ИТОГО чистая прибыль:………………540,678
ПЛАНИРУЕМАЯ ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ПРИБЫЛЬ ПО ВСЕМ АПТЕКАМ
Выручка:
1. Ул. Ухтомского………………600,000
2. Ул. Запорожская………………300,000
3. Ул. Еременко………………600,000
4. Ул. Профсоюзная………………1,000,000
5. Ул. Р.Зорге…………………800,000
6. Кардиоцентр…………………900,000
7. Поликлиника № 3………………900,000
8. Центральная женская консультация………600,000
9. Детская поликлиника № 15……………600,000
10. Ул. Цимлянская………………800,000
11. «Магнит»…………………800,000
12. Ул. Кузнецкая………………1,500,000
13. Больница № 6 (Казань)……………1,500,000
14. Аптека № 256…………………1,000,000
ИТОГО сумма выручки:………………11,900,000
Рентабельность:…………………1,815,254
Расходы (минимум):…………………250,000
ИТОГО чистая прибыль:………………1,565,254
Таков был бизнес-план, который Андрей представил своим компаньонам на
