Заметьте, что ни слова неправды в подобного рода рекламных объявлениях не будет. Конечно, трудно с достоверностью утверждать, например, что именно прочтение «80 тысяч лье под водой» натолкнуло «Битлз» на сочинение замечательной композиции о желтой подводной лодке. Но вы не погрешите против истины, сообщив потребителю, что песня появилась непосредственно после прочтения. А выводы пускай покупатель делает сам.
Наверно, вы уже поняли, что продавец может использовать имена знаменитостей с гораздо большей простотой и непринужденностью, чем производитель. Причем для этого совершенно не обязательно, чтобы знамени-
1 Спортивная гимнастика намного опередила, например, футбол.
тость посещала магазин. Наоборот, многие магазины, у прилавков которых можно изредка заметить известных людей, стараются не акцентировать на этом внимание, чтобы не нарушить их право на личную жизнь. По крайней мере, именно так мотивируют отсутствие всякой информации о значимых посетителях крупный книжный магазин в Петербурге, в котором регулярно приобретает издания по истории Борис Гребенщиков, и не менее крупный торговый центр, посещаемый семьей Ильи Олейникова (где вы, папарацци?).
Кстати, предприятия общественного питания подобной скромностью не страдают. На стене арт-кафе «Кэт» в Петербурге вы увидите фотоснимки всех поп-звезд, отведавших здесь первое, второе и десерт. А в ресторане «Русская рыбалка» сможете отведать составленное из блюд русской кухни «президентское меню» — в память о посещении ресторана Владимиром Путиным в компании с канцлером Германии Герхардом Шредером.
Наконец, можно вообще «обезличить» знаменитостей, используя их просто как класс. Например, в петербургской сети книжных магазинов «Книгомир» полки с книжными версиями телесериалов так прямо и называются — «Любимые сериалы без монтажа». Иными словами, яркий плакат призывает познакомиться с содержанием «мыльной оперы» спокойно, подробно и без купюр (а возможно, и с определенным домысливанием). Об этом и мечтает любой «мыльный любитель» — еще раз посмаковать все перипетии сериала и узнать подробности пропущенных по тем или иным причинам серий.
Не стоит забывать о том, что наряду со знаменитостями мировыми есть знаменитости национальные, региональные, городские и даже районные. Москвичам или нижегородцам вряд ли хорошо знаком такой вид спорта, как хоккей с мячом, зато жители Кирова или Архангельска искренне «болеют» им и наперечет знают местных хоккейных звезд. Практически в каждом регионе есть собственные герои, персонажи анекдотов, политической жизни и шоу-бизнеса, упоминание о которых гораздо предпочтительнее, чем повсеместная эксплуатация одних и тех же кумиров. «Звезды местного значения», грубо говоря, «ярче светят», они ближе местному покупателю, роднее и яснее.
Использование сведений из жизни продавцов и сотрудников
Этот метод стоит применять прежде всего для создания атмосферы доверия между торговым предприятием в целом и его клиентами. Для этого гораздо более интересны опытные, видавшие виды сотрудники, чем талантливая, но еще «зеленая» молодежь.
Сведения на информационном стенде, в рекламном объявлении или на витрине отдела о том, что «Надежда Ивановна Иванова продает ткани уже 20 лет», или о том, что «Вас обслуживает Заслуженный продавец РФ», заставляют покупателя снизить традиционный и во многом несправедливый градус недоверия к работникам торговли. Клиенту как бы дается сигнал: «Здесь вас не хотят обмануть или обвесить, здесь вы не столкнетесь с некомпетентностью или хамством!»
На станции технического обслуживания автомобилей «Honda» в Санкт-Петербурге сомневающемуся в качестве предстоящих работ клиенту покажут диплом, размещенный на стене. Диплом гласит, что мастер «Ральф Арт Ди-вижн» (так называется станция) успешно прошел суро-вую школу техника на ралли Париж- Дакар, о чем, ко всему прочему, свидетельствует еще и памятный знак на его груди. Казалось бы, прямого влияния на сомнения клиента нет: быть может, мастер умеет только раллийные машины в пустыне приводить в порядок. Однако сомнения рассеиваются, поскольку посетитель искренне поражен и проникся к сотруднику уважением.
Второй аспект использования биографических данных сотрудников — это знакомство, сближение с ними покупателей. Познакомившись, например, с замечательными поделками из дерева, которые продавец вырезает из сухих веток уже в течение десятка лет и которые выставлены на витрине просто для красоты, покупатель перестанет относиться к нему как к машине по продаже того или иного товара. Общение же на человеческом, межличностном уровне всегда гораздо более эффективно, чем «безличные» продажи.
Информирование покупателей
о необычных, курьезных историях,
происшедших в магазине
На достижение тех же целей, что и предыдущий метод, работает создание собственного «фольклора» в магазине. Особенно эффективна эта мера для магазинов, чьи покупатели живут в одном микрорайоне.
Люди любят местные новости. Появившаяся близ одного из подъездов к Ростову-на-Дону «подъездная газета» (небольшой листок с местными новостями, изготовленный на компьютере и обновляемый раз в неделю) положила начало настоящему газетному буму в близлежащих домах. Жаль, что эта идея пришла в голову жильцу, озабоченному состоянием подъезда, а не руководителям близлежащего магазина, озабоченным увеличением числа клиентов. Ведь автор оценил свои трудозатраты на изготовление газеты в полчаса в неделю — много ли нужно, чтобы описать то, что и так все знают? Местные жители и сами замечали, что распустились почки, что на третьем этаже кто-то постоянно просыпает мусор мимо мусоропровода и что около подъезда появилась удивительная самодельная машина. Но когда об этом написано «в газете», новости воспринимаются совсем по-иному.
Да, люди любят местные новости, но еще больше они любят местный фольклор — фольклор с упоминанием знакомых им мест, персонажей и реалий, с участием присутствующих в зале продавцов. Они строят догадки, кто из соседей по микрорайону, по дому или школе мог стать героем описанной истории, и стараются не пропускать новости. К примеру, в одном из нижегородских магазинов детских товаров специальное место отведено для размещения «перлов», выдаваемых детьми в торговом зале. Продавцы с большой охотой собирают эти «перлы», родители с еще большей охотой с ними знакомятся, а для того, чтобы мотивировать авторов высказываний и их мам и пап, в магазине раз в месяц за самую забавную фразу вручают приз.
С другой стороны, значительные категории покупателей можно привлечь фольклором профессиональным. Наиболее пригодные в этом смысле типы клиентов -это посетители компьютерных и автомобильных магазинов, то есть люди, объединенные своеобразным «племенем» (по типологии авторов книги «Бизнес в стиле фанк»). Только компьютерщики смогут вдоволь посмеяться над историей, герои которой попали в неудобное положение, громко ругая «маму» за то, что она «сдохла» (для принятия юмора нужно как минимум понимать,
что «сдохшая мама» — это испортившаяся материнская плата компьютера). Только автомобилисты поймут анекдот про женщину, которая решила, что знак «Обгон запрещен» на нее не распространяется, потому что у нее не красная машина, а синяя.
Именно поэтому при формировании фольклора конкретного магазина особенно важно участие в этом процессе покупателей. Покупатель должен иметь возможность предложить собственную историю, и тогда ему будет интересно вновь и вновь к ней вернуться, привести знакомых и похвастаться, что именно его история внесена в «анналы» конкретного торгового предприятия.
Технология при этом может быть различной: для крупного магазина — информационные «островки» на стенах, для небольшой торговой точки — сменный листок, для сети — веб-сайт или жидкокристаллический экран в торговом зале.
Перевод товара из одной группы
в другую, предложение нетрадиционного использования товара
Перевод товара из одной группы в другую — один из наиболее эффективных способов работы производителя «над ошибками», перепозиционирования товара, увеличения спроса на него. Детский йогурт «Растишка» начинает по-новому рекламироваться с телевизионного экрана, и вот уже дети воспринимают его как заготовку для мороженого, которую достаточно на несколько часов поместить в холодильник, воткнуть прилагающуюся палочку, и… готов новый продукт! Не слишком хорошо продвигается сердечно-
