Отношения с Леонидом Кучмой? — Близко не знаком, присутствовал лишь на общих собраниях при участии президента.
Оппоненты — когда-то — братья Григорий и Игорь Суркисы. Ахметов говорит, что на сегодня у них противоречий нет.
Средства — польский журнал Wprost оценил его состояние в 1,7 млрд долларов. Ахметов опровергает эту цифру. Тем не менее он владеет крупнейшими региональными СМИ в Донецке, газетой «Сегодня» (Киев), акциями многих предприятий, занимается благотворительностью.
Ахметов любит: футбол, Донецк, родной поселок Октябрьское, друзей детства; Новый год, черный цвет, тыквенную кашу, чай, играть в «дурака»; трезвый взгляд на вещи, анализ, стратегический подход, атаку; искренность, прозрачность, конкуренцию, созидательность, мудрость, видеть плоды своей работы.
Ахметов не любит: говорить о политике, давать оценки действиям других; фильмы-боевики, разрушения; прямых вопросов, обмана, хитрости; саморекламы, когда берут «по блату», когда действуют напоказ».
Когда в Донецке речь заходит о президенте футбольного клуба «Шахтер» Ринате Ахметове, то в большинстве случаев собеседники, которые еще минуту назад готовы были говорить о ком угодно и что угодно, предпочитают сворачивать разговор. Максимум, что могут позволить, так это сказать, что он — личность безусловно яркая, но неоднозначная. Если и появляется перед представителями массмедиа, то говорит исключительно на спортивную тематику. Впрочем, как-то так сложилось, что никто из журналистов и не предпринимал активных попыток поговорить с г-ном Ахметовым о чем-то еще, кроме футбола. Говорить о фирме «Люкс» было признаком дурного тона, пытаться без приглашения попасть за забор Ботанического сада, где расположена резиденция президента ФК, мог только тот, кто «перебрал» с просмотром фильмов о Джеймсе Бонде. При этом многие знали, что в Донецкой области есть Ринат и что он ее Хозяин…
— Ринат Леонидович, насколько вы известны в Донецкой области, настолько и «зашифрованы». Связано это с тем, что мало кто знает, кем вы были до того момента, пока не стали президентом футбольного клуба «Шахтер». Вы можете восполнить этот пробел?
— Родился в Донецке, в простой рабочей семье. Детство и школьные годы прошли в Куйбышевском районе. После окончания школы некоторое время работал, а затем пришел в бизнес. Вернее будет сказать, что больше учился работать, перенимая опыт других.
— Кто дал вам самые ценные уроки?
— Я брал самое лучшее у всех тех умных людей, с кем тогда сталкивала меня судьба. Самое главное, что и сейчас не считаю зазорным учиться у того, кто делает какую-либо работу лучше меня.
— Говорят, что своими успехами, в том числе и в бизнесе, вы обязаны тому, что очень недурственно играете в карты. Иными словами, вы — настоящий игрок, который может просчитывать ситуацию наперед, чтобы на финише игры все козыри были у него на руках. Это так?
— Я действительно люблю играть в «дурака», поскольку эта игра хорошо развивает и тренирует мозги.
— И позволяет оставлять в «дураках» соперников…
— Абсолютно не стыдно проиграть самому. Главное — сделать после поражения правильные выводы. Это мой принцип.
— На чем вы заработали свой первоначальный капитал?
— Первые серьезные деньги появились после того, как в 1995 году открыл Донецкий городской банк. Я стоял у истоков его создания и в настоящее время, кроме того, что являюсь акционером Донгорбанка, возглавляю его наблюдательный совет. Банк выступает как один из спонсоров ФК «Шахтер», постоянно развивается, и я рад, что все так происходит. Именно с этими двумя предприятиями и можно меня ассоциировать.
— Наша встреча проходит на территории фирмы «Люкс». Она имеет к вам какое-либо отношение?
— Я акционер данной фирмы…
— В каких фирмах вы еще выступаете в роли акционера?
— Это коммерческая тайна. Может, через несколько лет и скажу… Но смею заверить, что там, где я являюсь акционером, дело имеет хорошее будущее. И оно всегда связано с Украиной. (Особо любопытные могут обратить свой взгляд на последнюю страницу календаря ФК «Шахтер-200…», где среди спонсоров, кроме «Донгорбанка», отмечены «Индустриальный союз Донбасса», фирмы «АРС», «Гефест», «Укрподшипник», «Leman commodities S.A.», «Embrol Ukraine limited» и другие. — С. К.)
— Наверняка анализируете, как развивается ваш бизнес на территории Донецкой области. Как вы считаете, он все время движется поступательно?
— Тяжело давать самому себе оценку, но думаю, что каждый мой шаг направлен вперед.
— Почему, когда разговор заходит о людях, которые принимают решения, от которых зависит благополучие и нормальная жизнь в этом регионе, очень часто впереди многих известных фамилий стоит ваша?
— Возможно, это происходит из-за того, что моя фамилия начинается с первой буквы алфавита.
— Как вы объясните тот факт, что когда речь заходит о развитии бизнеса на территории Донецкой области, то люди, желающие вложить деньги, в частных беседах говорят о том, что вначале им надо договориться с Ринатом, а потом со всеми остальными?
— Когда люди делают предложение о ведении совместного бизнеса, то я им благодарен за то, что они видят в моем лице делового партнера. Вероятно, они знают о том, что если я буду заниматься делом, то в первую очередь буду вкладывать в него душу. Учитывая, в первую очередь интересы государства; во- вторых, интересы людей, которые работают на конкретном предприятии, и, в-третьих, интересы инвесторов. Если все эти три составляющие сходятся, то у дела есть будущее. Нет — никогда за него не возьмусь. Это уже мои вопросы, как я определяю возможности того или иного человека по ведению совместного бизнеса. Пока получается так, что мне везет на порядочных, достойных и умных людей.
— Неужели за все то время, что вы находитесь в бизнесе, вас ни разу не пытались «подставить»?
— Честно скажу, нет. Я верю людям, но это не значит, что иду на первое встречное предложение и веду бизнес с теми, в порядочности которых сомневаюсь. Моя сила — правда. Я скажу, как отношусь к жизни… Самые высокие мысли подсказывает нам сердце. И если оно говорит мне, что с этим человеком можно иметь дело и он понимает меня, то иду ему навстречу. Если у нас разные взгляды, ничего не получится. Даже если речь идет о возможной выгоде…
— Вы уже говорили, что интересы потенциальных инвесторов для вас отнюдь не на последнем месте. В Донецкой области во всю идет процесс наполнения конкретными деловыми предложениями созданных свободных экономических зон. Как вы к этому относитесь и принимаете ли участие в этой работе?
— Раз такое решение было принято, будем ждать, когда придут первые результаты. На момент, когда говорю эти слова, я не вижу своего участия в деятельности СЭЗ. Но постоянно об этом думаю.
— Одна из этих зон находится на юге города Мариуполя и захватывает часть территории комбината «Азовсталы», на котором в настоящее время директором является г-н Сахно, в назначении которого вы сыграли не последнюю роль…
— Вы переоцениваете мои возможности. Это все слова. В кадровые перестановки на «Азовстали» никогда не вмешивался. И г-на Сахно видел всего два раза в своей жизни. Единственные кадровые перестановки, которые могут быть связаны с моим именем, касаются ФК «Шахтер».
— В таком случае выходит, что то обстоятельство, что большинство контрактов на поставку металлопродукции с комбината «Азовсталь» проходят через фирму «Leman commodities SA.P, которая входит в число спонсоров футбольного клуба, является чисто случайным совпадением?
— Я знаком с руководителями данной фирмы и уважаю их за то, что они делают. Но это не значит, что я имею отношение к их бизнес-проектам. По большому счету, металл будет продаваться через ту фирму, которая предложит наилучшие условия. В таком случае остальным компаниям надо задуматься над тем, как ее превзойти, чтобы можно было претендовать на этот участок рынка. Конечно, я не директор «Азовстали», но думаю, что если абстрактная фирма сегодня предложит условия лучше, чем «Leman commodities S.A.», то
