просто интересуются вашей жизнью, а болеют за вас. Выбирайте тех, кто разделяет ваши ценности, кто близок вам по духу и не склонен судить вас, но в то же время способен быть с вами искренним и откровенным. Пусть это будут люди, с которыми вы сможете встречаться достаточно регулярно. Самое лучшее, если вы найдете тех, кто нуждается в такой же поддержке, как и вы. Тогда каждый в вашей команде сможет и получать, и оказывать помощь. Взаимодействие по сходным проблемам сблизит вас и обеспечит каждому теплые, родственные отношения. Чувство локтя согреет вашу душу, когда вам придется проходить по трудным этапам пути. Оглянитесь: вокруг всегда есть люди, которые готовы быть с вами и для вас. Возможно, они тоже ищут себе экосистему, хотят создать команду — откликнитесь на их зов. И тогда вы пойдете по непростому пути достижения целей вместе, и каждый станет оберегать целостность своих спутников — так же, как и они будут помогать сохранить целостность ему самому.
Источник № 3: Отношения, хранящие целеустремленность
Я вхожу в состав комитета одной благотворительной организации. Я разделяю ее принципы, согласен с ее целями и задачами и хочу участвовать в их осуществлении. На одном из последних заседаний некоторые члены комитета подняли вопрос о внесении в деятельность организации ряда изменений. Они предложили начать работу с другой группой населения. Нельзя было сказать, что новая группа нуждалась в нашей деятельности больше, чем та, с которой мы работали до сих пор. Дело было скорее в интересах самого комитета. А этот интерес, в свою очередь, во многом определялся характером отношений с лицами, которые нас финансировали.
Один из членов комитета в ответ на предложение выступил так:
— Организация была создана, чтобы целенаправленно служить тем людям, с которыми мы работаем сейчас. Мы вступили в комитет, потому что каждый из нас желал помогать именно им. Сменив направление, мы не сможем заботиться о тех, ради кого начинали общее дело. Если такая перемена произойдет, то я выйду из комитета и перестану сотрудничать с организацией. Я буду искать миссию, работающую именно с теми людьми, о которых болит моя душа.
Сначала его слова меня удивили. Я подумал: «А вообще, при чем здесь он? Речь–то идет об организации в целом, а не о чьих–то личных мнениях». Мне даже показалось, что этого человека больше интересовало не служение, а продвижение его собственных идей. Но чем дальше я его слушал, тем больше понимал, что он прав, и соглашался с ним. Что привело в комитет всех нас? Личная убежденность в том, что определенная группа людей в обществе нуждается в организованной помощи. Зов сердца и ответственность — вот что двигало нами. Мы стали членами организации только потому, что ее цели совпадали с нашим призванием.
Благодаря выступлению этого члена комитета мы еще раз пересмотрели наши цели и принципы и утвердились в них. Его убежденность встала на страже этих целей — мы остались на избранном пути. Но все могло бы повернуться по–другому. Мы бы признали, что наши желания и стремления изменились, и начали новую работу. Или, в противном случае, вышли бы из комитета и нашли другое место реализации своих миссионерских устремлений. Эти варианты вполне возможны, и ни в одном из них нет ничего плохого. Но в тот раз мы вернулись к исходным целям: для всех участников заседания это оказалось принципиальным.
Вы, и только вы, являетесь владельцем и хранителем своих желаний. Они принадлежат вам безраздельно. Вернее, вам и Богу, если вы уверены, что Он явился их вдохновителем. Неважно, в чем конкретно заключается ваша мечта, но необычайно важно, что она заставляет вас развиваться. Очень важно, что на ее почве зреет добрый плод, который будет питать вашу душу до скончания веков. Но не думайте, что продвигать собственные мечты — это только ваше дело. Дабы они осуществились, вам нужны помощники, которые будут работать вместе с вами. Такая команда поможет вам сохранить целеустремленность, так же как собранная вами группа поддержки будет стоять на страже целостности вашей личности. Две эти группы вполне могут перекрываться — ничто не препятствует близкому другу стать вашим соработником в общем служении. Однако, как правило, для достижения успеха каждый человек из вашей экосистемы должен заниматься лишь одной задачей — то есть, хранением либо вашей цельности, либо целеустремленности.
О людях — хранителях цельности мы только что говорили. Теперь обсудим, какие люди способны стать хранителями вашей целеустремленности. Мы хотим обратить ваше внимание на две категории людей.
У меня есть один знакомый, его зовут Джим. Джим посвятил свою жизнь мотоспорту, хотя он и не профессионал. Работает он только для того, чтобы иметь возможность заниматься любимым делом. Джим очень серьезно относится к своему увлечению — у него есть специальные мотоциклы для разных трасс, он помногу тренируется, а по выходным участвует в соревнованиях.
Недавно Джим решил повысить уровень своего мастерства. Сам он справиться не смог, и ему понадобился инструктор. Джим пустился на поиски и нашел прекрасного кандидата — женщину–байкера, которая, кстати, оказалась призером крупной спартакиады. Она занималась подготовкой любителей — как раз тех, кто уже достиг хорошего уровня, но стремился к новым высотам. Была только одна помеха: тренерша проживала в другом штате. Но Джима это не смутило. Он выяснил, что найденная им амазонка тренировала людей, связываясь с ними через Интернет и по телефону. Джим записаться к ней на курс. Она дотошно выяснила уровень подготовки Джима и его намерения. Затем предложила индивидуальную программу физических упражнений и тренировок на мотоцикле, а также диету, которую разработала специально для Джима. Буквально через два месяца Джим уже побил свои же собственные рекорды. Его мастерство стремительно повышалось. Джим получил необходимую помощь для достижения цели, но при этом он никогда не видел своего тренера лично, да и вряд ли увидит в будущем.
С людьми из группы, которая хранит вашу целостность, так не получится. Участие близких друзей в вашей жизни их сердечная поддержка в подавляющем большинстве случаев невозможны без личного общения. Иногда, конечно, складываются вынужденные ситуации, когда люди, разделенные большим расстоянием или иными обстоятельствами, тем не менее, поддерживают и помогают друг другу. Но для группы «хранителей целостности» это исключение. Члены же «технической» команды вполне могут быть и на расстоянии: здесь главное — не личные встречи, а опыт, знания и способность передавать их другим.
