применить силу.
28 октября Милошевич отправляет в отставку главу службы госбезопасности Сербии Йовицу Станишича. То есть в очередной раз сдает тех, кто выполняет его команды наступательного характера. А совет НАТО отказывается от применения вооруженной силы.
При этом эксперты однозначно связывают отставку Станишича с желанием Милошевича выстроить такую кадровую конфигурацию в военном и спецслужбистском сообществе, которая бы позволила ему договориться с Западом.
Зимой – ранней весной 1999 года идут длинные и явно провальные переговоры об урегулировании в Косово. 'Главную скрипку' от США в них играет Мадлен Олбрайт. Переговоры заканчиваются крахом. От неадекватной мягкости Милошевич опять переходит к неадекватной жесткости.
24 марта 1999 года начинаются натовские бомбардировки Югославии. Они продолжаются 78 дней.
Все это – отвратительно. Но нельзя же не замечать другие слагаемые! Иначе анализ превращается в романтический монолог. Югославские военные имели на руках карты, позволявшие им сыграть более решительно. Десять лет (знаю не понаслышке) – с конца 80-х годов по конец 90-х – только и слышно было о том, как решительно поведет себя югославская армия, которая действительно была на этот момент самой сильной в Европе. Начало сухопутной операции американцев могло стать их полным фиаско. Но только при трех условиях.
Первое. Армия верит своему Верховному Главнокомандующему и идет до конца. Она наносит удары по сухопутному контингенту и приносит противнику недопустимые для него потери. Недопустимыми были потери нескольких тысяч человек. И это было всем понятно.
Второе. Элита и народ тоже идут до конца. И тогда речь идет не о казино и дорогих машинах, а об осажденной крепости в центре Европы. Продержись эта крепость несколько месяцев – у Европы, да и у американцев тоже, не просто нервы бы сдали. Начался бы обвальный откат. Но на это надо было решиться.
Третье. Милошевич должен был перестать играть. Дело не в том, что он должен был начать хорошо играть. Ельцин играл хорошо, а Милошевич плохо. Дело в том, что он должен был прекратить играть. Образно говоря, качаться между Холбруком и Иглбергером. Это означало, что Милошевич должен был превратиться в Кастро. Если кто-то считает, что Кастро не умеет проявлять гибкость, то он глубоко заблуждается. Но у Кастро есть стратегия. А у Милошевича ее не было. У Кастро была консолидированная элита, причем готовая жить иначе, чем в какой-нибудь Коста-Рике. У Милошевича этого не было. И он не сумел это создать. И он уже перестал быть тем, кому верили в самом крупном. В том, что он сам пойдет до конца, что не сдаст.
А теперь о тех, кто давили с разных сторон. И имели свои стратегии, свои миропроектные основания.
Интерес американских республиканцев в той войне состоял, как ни странно, в проигрыше. Потому что это позволяло 'умыть' окончательно Клинтона. И, прежде всего, Гора. То есть того, кто должен был как бы наследовать Клинтону. Для этого надо было затянуть военные действия, привести к наземному вторжению, заставить сербов сопротивляться как можно дольше. Тем самым организовать военное поражение американских войск и показать провальность стратегии Демпартии США на Балканах.
Интерес Демпартии США – принудить Милошевича сдаться как можно быстрее.
Чем это кончается?
На Балканах появляется спецпредставитель Президента РФ Виктор Черномырдин, известный своей близостью к Демпартии США (лично к Гору). После 78 дней войны Милошевич соглашается на ввод войск НАТО в Косово и вывод югославских войск из этого района. Фактически, это означает 'сдачу' Косово в обмен на сохранение режима личной власти.
Это происходит в июне 1999 года.
А в сентябре 2000 года (то есть через год с небольшим) Милошевич был свергнут в результате выборов и 'оранжевого' восстания.
Часть седьмая. Спецсюжеты вокруг имени Милошевича
7.1. Мабетекс
Как вы, наверное, помните, синхронно с началом бомбардировок Югославии весной 1999 года в России разразился политический кризис.
Тогдашний Генеральный Прокурор РФ Юрий Скуратов, ставший жертвой шантажа и компроматной войны, обвинил в атаке на собственную персону главных персонажей его расследований. В том числе – и фигурантов так называемого дела 'Мабетекс' Павла Бородина, Беджета Паколли и Виктора Столповских. При этом некоторые нити дела 'Мабетекс' вели в Белград.
Глава фирмы 'Мабетекс' Беджет Паколли (косовский албанец по происхождению) входил в элиту швейцарского кантона Тичино (столица – Лугано). В числе его ближайших знакомых были и активисты правящей в этом кантоне Либеральной партии Швейцарии секретарь по экономике и финансам Марина Мазони, глава 'Банко Делль Готтардо' (через него Паколли проводил финансовые операции) Клаудио Дженералли, глава ТПП Тичино Франко Амброзетти, мэр Лугано Джордио Джудичи.
При этом мэр Лугано Джудичи и Паколли были соучредителями одной из компаний, которая являлась совместным предприятием Паколли и сына Милошевича – Марко Милошевича. Отметим, что Паколли и Милошевич-младший зарегистрировали не только совместную фирму с Джудичи, но и серию компаний в Лугано. Финансовым оператором этих денег был 'Банко Делль Готтардо'.
При этом Милошевич-младший, Паколли и видные сербские бизнесмены братья Каричи финансировали строительство луна-парка в окрестностях Белграда. Во время строительства луна-парка указанными выше фигурантами была отмыта крупная сумма денег, размещенная в кантоне Тичино. И тут 'из песни', ну, никак 'слов не выкинешь'.
В качестве особо пикантной детали следует выделить то, что членом Либеральной партии Швейцарии была и Карла дель Понте.
Еще одно связующее звено между семьей Милошевича и Паколли – компания 'Эр-эм-аш-ка-Трепка' ('RMHK-Trepca'), владеющая железорудными месторождениями в Косово.
Эта компания вначале контролировалась Национальным банком Югославии ('Югобанка' – 'Yugobanka') и фирмой 'Дженекс' ('Genex'), одной из крупнейших национальных экспортно-импортных организаций. Эти структуры, созданные еще при Тито, фактически стали подконтрольны Милошевичу. В 1996 г. они заключили контракты по продаже минерального сырья с двумя фирмами, одной – зарегистрированной в США ('Trafiguro' – Трафигуро), другой – греческой 'Ивангелос Милитмеос-холдинг ' ('Evangelos Mitilmeos- holding') на сумму 500 млн. долл. в течение 5 лет. Косовары возмутились такой 'сербской конфискацией их природных ресурсов', и Ибрагим Ругова отменил 3 октября 1996 г. эти контракты. Год спустя 'Эр-эм-аш-ка- Трепка' ('RMHK-Trepca') наряду с 'Дженекс' ('Genex') оказались в списке 64 сербских системообразующих предприятий, подлежащих 'приватизации' по указке и под надзором Слободана Милошевича.
А как вам эта 'песня'? Она ведь тоже, так сказать, 'знакома до боли'.
В период боснийской войны 'Генерал-экспорт', он же 'Дженекс' ('Genex'), потерпел значительные финансовые потери вследствие общего эмбарго на поставки Белграду вооружений и нефти, а также будучи адресно обвинен в незаконном обходе наложенных запретов. Согласно сообщению сербского агентства БТА, 16 апреля 1998 г. началась процедура банкротства 'Дженекс' ('Genex'), капитал которого в 1990 г. оценивался в сумму, превышавшую 1 миллиард долларов.
Однако еще в январе 1999 года на сайте 'компании Mabetex' (впоследствии измененном) 'Дженекс' ('Genex') значился как подрядчик этой швейцарской компании, выполняющий ее работы по реконструкции Кремля и отделке помещений правительства по двум самым крупным контрактам 'Мабетэкса' в России.
При этом известно, что Паколли был трижды принят Слободаном Милошевичем, всякий раз для бесед с глазу на глаз и без малейшего промедления; не это ли так поразило окружение главы государства?
В качестве связующего звена между Паколли и Милошевичем эксперты называют брата Слободана Милошевича – Борислава Милошевича.
Если мы со стороны все это видели, то как это могли не видеть югославские элитарии? А если они это видели, то никакого мобилизационного консенсуса между ними уже быть не могло. Они вполне могли специфически интерпретировать мотивы тех или иных действий, включая квазипатриотические. И имели к этому основания. Тем более, что им это было привычно – так 'фильтровать базар'.
