насколько комфортно будут чувствовать себя ваши ноги, не натрут ли туфли, они сказать не могут - решать только вам. Нельзя позволять им настаивать, окончательное решение о том какую пару выбрать, можете принять только вы сами.

 Советчики пробивают собственные идеи и интересы - ответственность всегда на себе.

Нельзя позволять женщинам вмешиваться в дружеские отношения мужчин. Не стоит рассчитывать, что свои проблемы можно решить за счет других: детей, супруга. Например: вместе с ребенком выучу иностранный язык, или: выйду замуж - избавлюсь от чувства одиночества.

 Если вы привели своего ребенка тренеру, воспитавшему чемпионов мира, не факт что он будет готовить следующего чемпиона из вашего чада. Скорее всего, вся секция работает на одного и большинство спортсменов являются просто расходным материалом.

 У событий всегда есть своя логика, которую мы часто не умеем или не хотим учитывать.

В 92 -ом Указом Президента России был снят с должности глава администрации Свердловской области (областной совет провозгласил Уральскую республику). Был назначен новый глава администрации. Уходящий глава приказал своему первому заместителю, давнему соратнику, которому он полностью доверял, остаться работать и держаться до конца. Валерий Георгиевич остался и работал, причем в не очень, мягко говоря, комфортных условиях – новый глава областной администрации был чрезвычайно подозрителен, к нему в кабинет без приглашения не могла зайти даже секретарь.

Чем закончилось? Россель со временем стал считать Трушникова предателем. В 95 -ом они уже были конкурентами на выборах губернатора. То есть он не простил ему тот факт, что тот добросовестно выполнил поставленную перед ним задачу.

 Пишу это не в укор человеку, бывшему почти двадцать лет руководителем области, а для того чтобы подчеркнуть - это очень распространенная ситуация: попросил человека об услуге, а потом его же и считаешь врагом. Не всегда стоит торопиться бездумно выполнять то, о чем просят. Всегда надо быть настороже, нельзя полностью доверяться.

 В продолжение темы, несколько раз наблюдал ситуацию, когда человек на ответственном посту, пытался просто следовать всем указаниям начальства, стараясь удержаться такой ценой. Достаточно вспомнить Михаила Фрадкова на посту председателя Совмина России. В Свердловской области подобную же тактику применял человек в должности председателя областного комитета по управлению государственной собственностью. Во всех подобных случаях удержаться и тем более продвинуться, стать своим, не удавалось. Отказываясь от себя, соглашаясь со всем, что предлагают сверху - своим не станешь. Таких людей просто используют и выбрасывают, в разной степени жесткости вариантах. Невозможно продвинуться, сделать что-нибудь полезное, не имея своей позиции, не умея ее отстаивать, не принимая на себя ответственность.

 О чем текст, о том что никому нельзя доверять? Нет. О том, что перед Богом каждый держит ответ один на один. О том, что нужно брать управление собственной судьбой на себя, о том, что нужно научиться находиться наедине с самим собой. О том, что когда случаются неприятности должно возникать состояние “веселой злости”. Препятствие? Они не знают, с кем связались!

ОЩУЩЕНИЕ ПОЛНОТЫ ЖИЗНИ

В апреле 2005 года я съездил на десять дней в Китай. Ощущение было — съездил в командировку в юность. Много новых ярких впечатлений, молодые, красивые, очень интересные люди вокруг (я ездил с компанией ушуистов). Яркое солнце после нашей хмари и грязи. С наслаждением ходил по чайному рынку в Пекине, перещупал сотни чайников и перепробовал десятки сортов чая. Наторговался всласть, кажется, понял принцип торговли. Беседы с каждым из участников поездки доставляли удовольствие — новый, незнакомый опыт, знакомство с совершенно иными картинами мира. Впервые за многие годы было жалко времени на сон. Поездка пролетела незаметно, но вспоминается как большое значимое событие.

Юность. Заматерев, мы вдруг понимаем, что это была не подготовка к жизни, а самая что ни на есть жизнь. Может быть, лучшая ее часть. Ощущение, что все впереди, вера в безграничные возможности, насыщенные до предела дни, когда вокруг яркие замечательные люди. Со временем это ощущение теряется. Теряется цвет, мир становится серым, годы бегут все быстрее и не запоминаются, перед сном все труднее придумать, о чем бы было приятно подумать-помечтать. Пропадает ощущение, что мир — это праздник. А ведь мир не изменился, это мы стали другими, изменилось наше восприятие, это в нас накопилась усталость и притупились чувства.

Оглядевшись вокруг себя, можно заметить, что есть люди, которые выпадают из общей картины. Они сохраняют свежесть чувств и умение радоваться жизни. Вокруг них с удовольствием тусуется молодежь. Наша задача понять, как можно сохранить в себе ощущение полноты жизни или вернуть, если оно где-то потерялось. Критерием успеха предлагаю считать субъективное ощущение времени. Если время летит незаметно, но вспоминается как бесконечное, год наполнен, если без труда можно сказать, чем прошлый год отличался от года двухлетней давности — значит, цель достигнута. Если года одинаковы и летят все быстрее, хотя скучное время ползет как черепаха, — значит, что-то очень важное нам вернуть не удалось, будем думать, что пока!

Итак, вот что предлагаю возвращать.

Ощущение огромности и непознанности мира. В нем таится огромное количество тайн и возможностей, касающихся лично вас, к которым вы даже и не приблизились. Кстати, несовершенство мира — это его достоинство, именно оно делает жизнь непредсказуемой.

Интересных людей вокруг себя. Правильные положительные люди делают жизнь предсказуемой и скучной, обыденной. В чем обаяние отрицательных героев — это всегда столкновение с неизвестностью, непредсказуемость, расширение картины мира. Трудно жить без Карл­сона! Вообще секрет счастья — в правильном ритме встреч с неожиданностью. Главное — это мера (сколько анекдотов можно подряд выслушать?).

Ощущение бесконечности впереди, вы можете позволить себе все, что действительно хотите. Оглянитесь — сколько энергичных и успешных людей вокруг вас в любом возрасте. И чем дальше, тем интереснее, лишь бы хватало душевных сил. Запрограммируйте себя на устраивающий вас срок. Кстати, умелый управленец должен уметь добиваться выполнения цели и в свое отсутствие.

Гибкость и подвижность. Вы еще не попали в колею, у вас есть выбор! Новорожденный гибок, труп жёсток. Да, новорожденный не крут, есть огромное число людей, которые сильнее его. Но у него все впереди, а у них нет. Вода, в конце концов, победит камень. Гибкость теряется из-за оседлости — семья, постоянная работа. Надо восстановить подвижность. Позволить себе начинать все с начала. С семьей нетрудно договориться — было бы доверие. Например, такой вариант: сейчас всем по силам три раза в год (январь, май, лето-осень) организовать себе двухнедельный отдых. Один раз вы просто лежите на пляже, другой вариант — экстрим: лыжи, горы, лошади, в джипе по болоту, дайвинг, охота. Ну и по новым местам: новые города, страны, напитки и блюда, музеи. Вы легко и непринужденно расширите этот список. Идея состоит в том, что, как только вы договорились, в каких случаях обязательно участвует вся семья, а в каких вы самостоятельно принимаете решения, вы восстанавливаете подвижность.

Готовность к переменам, их ожидание, а не боязнь. То, что уже состоялось, что есть — не обязательно лучший вариант. Умение сохранить то, что хорошо, что любишь, и не цепляться за просто привычное, давно вышедшее из моды. Умение почувствовать эту грань уже мудрость.

* * *
Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату