управлять, а направлять; опережать перемены; не конкурировать там, где не имеешь конкурентного преимущества, и т. д. В 2000 году покинул свой пост.

Густав Фехнер (Gustav Fechner, 1801–1887) — немецкий физик, психолог, философ и писатель, основатель психофизики; способствовал внедрению в психологию экспериментально- математических методов.

Глава 5

Сэр Вильям Ослер (William Osler, 1849–1919) — выдающийся английский врач- труэнт, философ и эссеист; впервые поставил на научную основу изучение психологии умирающего больного и облегчение смерти. (Термин «врач-труэнт» впервые использовал известный английский хирург лорд Беркли Мойниган [1865–1936], обозначив им врачей, посвятивших себя не только тому делу, для которого они были предназначены, то есть медицине, но и другому, например политике, техническим наукам, литературе, искусству, и достигших в нем значительных успехов. Труэнт [англ. truant — прогульщик] отличается от дилетанта тем, что в своем «увлечении» становится профессионалом. В качестве примера можно привести русского врача Владимира Ивановича Даля [1801–1872], создателя знаменитого четырехтомного словаря русского языка, собирателя фольклора, основателя Российского географического общества. Идеи труэнтизма во многом созвучны идее параллельной карьеры, развиваемой автором в главе 6.) Ослер реформировал медицинское образование, постоянно внедряя в него элементы гуманитарного обучения; он написал множество книг по клинической медицине — кардиологии, онкологии, неврологии — и семитомник «A System of Medicine» (1905–1910).

Эдвардс Деминг (W. Edwards Deming, 1900–1993) — всемирно известный теоретик менеджмента и консультант, чья работа помогла японской промышленности усвоить новые принципы управления, совершить революцию в качестве и производительности. В течение 40 лет доктор Деминг исследовал мировую практику менеджмента и в результате сформулировал 14 принципов качества, во многом созвучных с идеями Друкера (организация должна иметь четко сформулированную миссию; качество не может быть обеспечено за счет проверок, оно должно быть результатом работы; необходимо совершенствовать производственный процесс, а не только его результаты; человек является решающим звеном повсюду, в каждом процессе, даже в полностью автоматизированном; постоянное повышение квалификации — это не лозунг, а насущная необходимость и др.)

Глава 6

Дуглас Макартур (Douglas MacArthur, 1880–1964) — американский генерал армии, в качестве командира бригады и (позже) дивизии принимал участие в Первой мировой войне; потом сделал политическую карьеру, занимая различные должности, в том числе — в 1928 году — возглавлял Олимпийский комитет США; в 1937 году вышел в запас, после вступления США во Вторую мировую войну снова вернулся в строй и командовал американскими и союзными войсками в юго-западной части Тихого океана; после окончания командовал оккупационными войсками в Японии.

Джордж Маршалл (George C. Marshall, 1880–1959) — американский генерал армии. В 1939–1945 годах начальник штаба армии США, в 1947–1949 — государственный секретарь США, в 1950– 1951 — министр обороны США.

Дин Ачезон (Эйчсон) (Dean Acheson, 1893–1971) — государственный секретарь США (1949–1953), советник при четырех президентах, автор внешней политики США в период холодной войны, один из создателей НАТО.

Артур Шлезингер-младший (Arthur Schlesinger, Jr., 1917–2007) — американский историк, преподаватель, писатель и общественный деятель, сын знаменитого американского историка Артура Шлезингера-старшего.

Билл Мойерс (Bill Moyers, род. в 1934) — знаменитый американский теле- и радиожурналист, обладатель ряда престижных премий, автор нескольких книг, ведущий популярных ток- шоу. Занимал пост заместителя директора Корпуса мира в администрации президента Кеннеди и специального помощника при президенте Джонсоне (19631967).

Генерал Джордж Паттон (George Patton, 1885–1945) — американский военачальник, командующий танковыми войсками в Европе и Средиземноморье в период Второй мировой войны.

Максимально полезные книги от издательства «Манн, Иванов и Фербер»

Об издательстве

Как все начиналось

Мы стартовали в июне 2005 года с двумя книгами. Первой стала «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла, второй — «Маркетинг на 100 %: ремикс». «Доброжелатели» сразу же завертели пальцами у виска: зачем вы выходите на этот рынок? Вам же придется бороться с большими и сильными конкурентами!

Отвечаем. Мы создали издательство, чтобы перестать переживать по поводу того, что отличные книги по бизнесу не попадают к российским читателям (или попадают, но не ко всем и зачастую в недостойном виде). Весь наш опыт общения с другими издательствами привел нас к мысли о том, что эти книги будет проще выпустить самим.

И с самого начала мы решили, что это будет самое необычное издательство деловой литературы — начиная с названия (мы дали ему наши три фамилии и готовы отвечать за все, что мы делаем) и заканчивая самими книгами.

Как мы работаем

— Мы издаем только те книги, которые считаем самыми полезными и самыми лучшими в своей области.

— Мы тщательно отбираем книги, тщательно их переводим, редактируем, публикуем и активно продвигаем (подробнее о том, как это делается, вы можете прочитать на сайте нашего издательства mann- ivanov-ferber.ru в разделе «Как мы издаем книги»).

— Дизайн для наших первых книг мы заказывали у Артемия Лебедева. Это дорого, но красиво и очень профессионально. Сейчас мы делаем обложки с другими дизайнерами, но планка, поднятая Лебедевым, как нам кажется, не опускается.

Мы знаем: наши книги помогают делать вашу карьеру быстрее, а бизнес — лучше.

Для этого мы и работаем.

С уважением,

Игорь Манн,

Михаил Иванов,

Михаил Фербер

© Peter F. Drucker, 2001

© Н. Макарова, перевод на русский язык, 2012

© Издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2012

,

1

См. мое предисловие к изданию Mary Parker Follett, Prophet of Management (Boston: Harvard Business School Press, 1995).

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату