на первой странице в углу поставьте ей оценку от 0 до 10. Книгам с оценкой ниже 5 не стоит уделять и 15 минут. Если же все-таки решили прочесть книгу до конца, то сначала сделайте это, а уж потом выставляйте оценку.
По оценкам должна быть жесткая система отсева. Все, что ниже «семерки», не читается и сразу отправляется в почтовый ящик «на отдачу».
Если книга получила оценку 9 или 10, то она остается в личной библиотеке. Если «восьмерку» вы решите перечитать, то оставляйте ее, если же она не будет перечитана, то ее надо «сбросить». Правда, могут быть книги, которые вы просто коллекционируете, авторы, которых собираете. Такие книги, конечно, не отдают, какие бы оценки они ни получили.
Если, прочитав книгу, вы понимаете, что она вам нужна, что ее стоит проработать, уберите ее в отдельный шкаф.
Там должны стоять книги, в которых
С такой книгой надо работать дальше. Не стесняйтесь делать пометки на полях, выделять ключевые слова фломастером, дописывать что-то, загибать нужные страницы: когда работаешь с книгой, важна не ее сохранность, а результат этой работы — результат, достигнутый в жизни.
Часто бывает так, особенно если книга — «десятка», что каждую главу приходится внедрять долго. К такой книге вы будете возвращаться неоднократно. А когда работа закончится, она может перейти на нижнюю полку в том же шкафу, на которой написано: «Внедрено».
К тем книгам, информация из которых уже встроена, все равно через какое-то время приходится возвращаться, потому что многое забывается. Тогда нужно снова прорабатывать то, что «просело».
Внедряем информацию из книг
Какие книги нужны для внедрения? Почти все, что написал Майкл Гербер, из переведенных у нас — «Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров»12 Кэтрин Кэтлин и Джейны Мэтьюз и «Безотказная торговля»13 Максвелла Мальца. Советуем также книгу Дэна Кеннеди «Продающее письмо»14.
Как известно, многие книги сейчас выходят в электронном виде. Но восприятие бумажных и электронных книг различается. Офлайн всегда работает лучше и внедряется быстрее. Попользовавшись всевозможными электронными «читалками», понимаешь, что нужно поменьше иметь с ними дело. А чем больше наблюдаешь за очень богатыми людьми, на которых хочется быть похожим, тем чаще видишь, что они подобными девайсами не пользуются вовсе.
С бумажными книгами легко организовать все так: издания на разные темы живут в разных местах, на разных полках, в разных шкафах. Если возникает необходимость, можно подойти к той полке, где выстроены в ряд книги на определенную тему, которые вы уже читали или прорабатывали. Открываете первую страницу, там проставлено 10 или 8, и тогда многие проблемы решаются быстрее!
Про деньги и мотивацию
Как усилить энергетику желания что-то делать, как «прокачивать» себя? Стандартные мотивы типа «куплю дом» и т.п., как правило, не работают.
Но если у вас нет положительной «мотивации к…», то Вселенная обязательно даст «мотивацию от…» — начнет «бить» до тех пор, пока вы сами не найдете себе правильную мотивацию. И тогда она от вас отстанет, но не сразу, а потихоньку.
Предлагаем один из наших рецептов — он работает для тех, кто любит путешествия, кто с удовольствием читает путеводители, разглядывает красочные фотографии, радуется и думает: «Вот куда хотелось бы поехать». Если желание возникло — завтра же звоните в агентство и узнавайте, сколько стоит путевка. Затем организуйте очередной проект, будь то книга, тренинг, да что угодно. Зарабатывайте на этом проекте деньги и отправляйтесь на отдых в то самое место. Именно так и нужно себя раскачивать.
Лучше один раз вовремя, чем два раза правильно
Информация без внедрения ничего не значит. Сначала читаете книгу, а потом сразу же внедряете ее. И не надо искать лучший способ внедрения. Как написано в книге, так и делайте. По аналогии: если есть какая-то картина, то ваша задача — сделать точную копию, максимально близкую к оригиналу.
Только потом, когда вас получится хорошая «копия», можно тестировать идею дальше. Если результаты станут лучше — продолжите, если нет — прекратите. Мы работаем только так.
Как правило, если результаты в сравнении с оригиналом становятся хуже, значит, вы слишком многое попытались оптимизировать.
Запомните это раз и навсегда. Сначала внедряем, затем получаем какие-то результаты. Причем при первом подходе подойдут любые результаты. Главное — внедрить, а уже потом начинать оттачивать «до блеска». Тем более что в 99% случаев ваши «любые» результаты будут лучше, чем у всех вокруг.
Думаем и делаем
В жизни есть инь и ян, единство и борьба противоположностей, волновая теория и т.п. Еще Мальц говорил, что путь из вашей точки к точке успеха никогда не будет прямой линией — он обязательно будет зигзагообразным. Это нужно знать и принимать.
