Политология в схемах и комментариях

структуры (2-й этап); осуществление коррекционной работы в соответствии с данными экспертной оценки характеристики имиджа и степенью их влияния на электоральные предпочтения (3-й этап), реализация плана трансляции имиджа и разработка фирменных политических ритуалов путем введения политической символики (4-й этап).

Первый этап является базисным и требует учитывать следующие моменты. Во-первых, любая политическая партия является организацией и использует все научные разработки эффективного имиджа организации; во-вторых, политическая партия есть организация идеологическая, т. е. ее цели и задачи имеют идеологическое содержание; в-третьих, имидж партии, ее программа и политический курс персонифицируется у населения с имиджем лидера партии. При голосовании ориентируются в большей степени на лидера, чем на идею. Личностный фактор лидера, существующий в массовом сознании, может быть отражением успешных политиков прошлого или набором абстрактных черт (например: компетентность, лидерство, доверие, надежность, честность, ответственность и т. п.). Поэтому стратегические цели партии должны предполагать гармоническое единство и соответствие идеи личностным качествам лидера.

Десятикомпонентная модель имиджа политической партии и является базовой моделью, если партия является умеренно-центристской. Создание позитивного имиджа политической партии должно отражать все направления, представленные в данной модельной схеме.

Имидж партии раскручивается тогда, когда в технику позицирования включены следующие компоненты:

1) «символ-идея» – программа, платформа, устав и т. п.;

2) «символ-действие» – ритуальное групповое поведение, цели, ценности и корпоративные нормы, единство и сила, политическая воля в смещении лидера партии, если партия проигрывает;

3) «символ-объект» – это флаги, эмблемы, символические памятники, которые помогают донести до общественности смысл политической деятельности партии, соотносить или идентифицировать себя и свои позиции с позицией лидера или партии;

4) «символ-персона» – это имидж лидера партии. Любая партия стремится превратить своего лидера в «символ-персону» (например, В. И. Ленин, В. В. Жириновский и др.);

5) «символ-звук» – проявляется в знаковых мелодиях (гимны, песни, музыкальные позывные, скандирования).

Политические партии должны проводить мониторинг и быстро реагировать на кризисные коммуникации, которые могут в одночасье разрушить позитивный имидж, создаваемый десятилетиями. Модернизация партии должна осуществляться параллельно с процессами модернизации государства.

Глава 25. Технологии избирательных кампаний

Подготовка и проведение избирательной кампании – достаточно сложное и многостороннее мероприятие. Они включают в себя стратегическое планирование и выбор стратегии избирательной кампании, применение различных технологий политической рекламы в избирательной кампании, организационные мероприятия, связанные с организацией избирательной кампании.

Различают избирательную кампанию кандидата и политической партии. Несмотря на специфику каждой из них, методы проведения избирательных кампаний и избирательные технологии являются схожими.

25.1. Цели избирательной кампании

КОММЕНТАРИИ

Любое планирование предполагает выработку целей и даже целого «дерева целей». Для избирательной кампании таковыми могут стать указанные на схеме задачи.

Планирование избирательной кампании включает в себя определение основных сроков ее проведения, анализ политического рынка и избирательной конъюнктуры, разработку плана действий по продвижению «политического товара».

Британский специалист по политическому маркетингу Ф. Гоулд включает в стратегическое планирование избирательной кампании четыре основных компонента:

? сбор информации об электорате и соперниках;

? оценку собранной информации;

? разработку стратегии в виде определения адресных групп, проблем, целей, лозунгов политической кампании;

? включение всего вышеназванного в план избирательной кампании.

Дж. Маннгейм и К. Рич выделяют десять принципов, на которых следует основываться при планировании стратегии избирательной кампании:

? определение сегментов избирательного округа и социальной базы поддержки кандидата;

? формирование контрастного имиджа кандидата, отличающего его от соперников;

? демонстрация отличий программы кандидата от программ его конкурентов;

? использование тем и проблем, глубоко волнующих избирателей;

? формирование позитивного имиджа кандидата;

? «отстройка» негативного образа оппонентов и конкурентов по избирательной кампании;

? создание коалиций с общественно-политическими силами и группами избирателей, поддерживающими кандидата;

? расширение работы с избирателями с помощью привлечения агитаторов и добровольцев;

? эффективное использование финансовых ресурсов;

? участие кандидата в различных предвыборных мероприятиях.

25.2. Типовая структура штаба избирательной кампании

КОММЕНТАРИИ

Структура и численность команды кандидата и его штаба определяются в зависимости от интенсивности избирательной кампании, остроты конкуренции между кандидатами и/или партиями, степени известности кандидата, его отношений с региональными и федеральными элитами.

Главная задача политического менеджера – организовать взаимодействие членов команды и скоординировать и направить работу штаба.

Основными обязанностями менеджера являются:

? руководство планированием избирательной кампании;

? подбор команды кандидата;

? контроль за выполнением графика кампании;

? контроль повседневной работы в процессе проведения избирательной кампании;

? контроль поступлений и расходов финансовых средств;

? осуществление связи между командой и кандидатом.

Председатель комитета избирательной кампании, своего рода «свадебный генерал», – хорошо известный и популярный в округе человек, обеспечивающий поддержку кандидата.

Перед аналитиками и экспертами ставятся задачи:

? изучение политического рынка (избирательного округа), диспозиций избирателей;

? проведение пилотажных и панельных социологических исследований;

? мониторинг эффективности рекламной кампании;

? выявление «лидеров общественного мнения»;

? сбор и анализ сведений о конкурентах.

И бухгалтер, и юрисконсульт должны быть грамотными и хорошими специалистами.

Руководитель группы агитаторов (менеджер по организации) должен уметь