банковской сфере, с 1990-го - заместитель председателя АКБ «Украина». Его называют одним из «отцов» гривни.
Долгое время Ющенко вполне устраивал симбиоз с властью. Говорят, что он даже стоял у истоков НДП, а в феврале 2001 года он вместе с Леонидом Кучмой и Иваном Плющом подписал так называемое «письмо трех», в котором действия оппозиции названы «фашизмом».
Прошло всего три года, и в сентябре 2004-го, после того как Ющенко попал с отравлением в больницу, он заявил, что более всего разочарован в Леониде Кучме. «Президентство Леонида Кучмы я бы оценил так: это было десятилетие главным образом разочарований и надежд, которые не сбылись… Разочаровало то, в частности, как он уйдет из политики. Он не смог уйти красиво, он идет на волне политических скандалов и нагнетания противостояния в государстве. Еще больше разочаровало то, что он сделал ставку не на гарантии честных выборов, а будто бы на наследника».
Позже он и вовсе заявил, что его отравили люди Кучмы, что следователи заканчивают дело, и что расследование показало причастность к отравлению людей из окружения его предшественника, Леонида Кучмы. Ющенко тогда также намекнул, кто это сделал: «Мы знаем, что это был сам режим, люди у власти. В этом нет сомнения», - заявил президент. И далее: «Круг подозреваемых сужается. Следователи сейчас получают информацию о самом яде, его химических свойствах и возможных способах его применения».
Симптомы отравления появились сразу после обеда в сентябре 2004 года с руководством СБУ - во время предвыборной кампании. Генеральный прокурор Украины Святослав Пискун подтверждал, что отравление могло произойти 5 сентября 2004 года, когда Ющенко ужинал с председателем СБУ Игорем Смешко и его подчиненными. Вместе с тем, по словам Пискуна, точный день отравления все-таки назвать сложно.
Первой неладное почувствовала супруга нынешнего президента Екатерина Чумаченко, которая потом говорила, что услышала странный металлический запах, исходивший от мужа. У Ющенко начались изменения кожи лица, и на следующий день он обратился в больницу. Спустя три часа ему стало плохо, и он был доставлен в частную клинику в Австрии.
Тесты, проведенные позже, показали, что в крови Ющенко содержалось 100 тысяч единиц диоксина, а это является едва ли не рекордной дозой из когда-либо зафиксированных. Высокая концентрация диоксина и то, что в крови он находился в столь чистом виде, по мнению ученых, указывает на то, что яд попал в организм украинского лидера искусственным путем. Кроме того, по заключению медиков, это был самый сильный яд диоксиновой группы.
В этой истории много непонятного; остается без ответа главный вопрос - кто же все-таки отравил Ющенко. Мы еще вернемся к теме отравления, но позже.
Окружение-2
Юлия Мостовая в октябре 1996 года проанализировала окружение Кучмы. Приведу эту часть ее публикации полностью: «В принципе, если говорить об интеллектуальной цинге, будет несправедливо ставить такой диагноз исключительно команде президента. Его же можно вписать в больничную карточку как Кабинета министров, так и команды Мороза. В отношении двух последних адресатов можно говорить лишь о том, что болезнь там не так запущена, поскольку состав парламента все же освежался несколькими турами выборов, а правительство все же кое-как обновлялось. Это кое-как выражается в следующем: персональный состав правительства Марчука лишь на 15% отличался от кабинета Масола, замена в команде Лазаренко изменила состав правительства Марчука чуть более, чем на 20%. А вот окружение президента за весь срок пребывания у власти Леонида Кучмы оставалось практически неизменным, представляя собой некое закрытое акционерное общество.
Так получилось, что рядом с Леонидом Даниловичем с первых дней оказались люди не серые и не бездарные. Поначалу его окружение представляло собой живую мыслящую субстанцию, горящую желанием взяться за любое самое сложное начинание и поднять страну. Как это обычно бывает в жизни, романтизм сменился практицизмом, практицизм - полнейшей апатией. Рядом с президентом сейчас почти не осталось людей, которые бы проводили не теневую, а световую линию, направленную на выведение страны из кризиса - морального, идеологического, политического, экономического - какого угодно. Иного просто и не могло быть в атмосфере, насыщенной бациллами недоверия и подозрительности. Практически весь продукт, вырабатываемый в ближайшем окружении, производится для внутреннего пользования. На внешний, то есть государственный, рынок работает разве что управление по международным делам в администрации президента, возглавляемое Владимиром Огрызко. Иногда из рутины удается вырваться Владимиру Горбулину…
В результате отсутствия ротации интеллектуальной элиты и застоя в украинских верхах страна не видит свежих идей. Она их не только не видит, но и не ощущает. Ведь само по себе понятие «элита», сформированное несколькими десятками людей в самом начале независимости, существенно не расширилось за все последующие годы. Для примера возьмем Министерство иностранных дел. Эта структура как держалась на идеях трех человек - Игоря Харченко, Константина Грищенко и Бориса Тарасюка, так и сейчас держится. Но не могут люди эксплуатироваться в плане генерации беспрестанно. Та же схема, по большому счету, касается всех министерств и ведомств, всех команд и подкоманд, чуть меньше - региональных и, главным образом, столичной элиты.
Нет ярких индивидуальностей и в команде Павла Лазаренко. Нынче под крышей Кабинета министров железно действует один принцип: все работают на хозяина, победа достается ему, за поражение ответственна команда. Команда, напоминающая собой планктон: сплоченный, невидимый и питательный. Многие министры тайком жаловались на то, что Лазаренко не прислушивается к их мнению, лично принимая решения, лично прослеживая их исполнение. Открыто об этом сказал лишь Анатолий Кинах, назвав подобные особенности стиля работы премьера одной из причин своего ухода из правительства. В данной ситуации авторитарность на этапе принятия и контроля за исполнением решения оправдана, но оправдана ли она на этапе выработки решения по тому или иному важному для страны вопросу? Это риторический вопрос. Хотя нельзя не заметить, что в последнее время под эгидой Лилыка Павел Иванович создает нечто вроде консультативного совета, куда войдут, как он сам любит выражаться, «реальные люди», способные поделиться своим опытом и наработками с премьер-министром. Будет ли глава правительства прислушиваться к мнению этих людей, или это будет «женсовет при командире дивизии» - покажет время.
Куда более важным, мне, например, представляется освежение интеллектуального потенциала команды президента, поскольку именно президент как никто другой располагает рычагами влияния на все сферы жизнедеятельности государства. Именно вокруг него должна быть собрана команда: а) яйцеголовых, способных на базе знания украинских законов и международного права в целях государственных интересов вырабатывать план первоочередных действий, определять тактические приоритеты и стратегических союзников как президента, так и страны. На базе собранной и проанализированной ими информации президенту будет легче, намного легче, определять задания исполнительной власти. Именно эти люди должны аргументировано доказать, например, почему татарами нужно заниматься вплотную сейчас, а не через пять лет, когда уже будет поздно; почему перед разведкой страны должно быть поставлено задание о поиске перечня активов бывшего Советского Союза за рубежом, почему национальная идея должна выглядеть именно так, а не иначе или вообще никак. Именно они должны объяснять, с какими последствиями может Украина столкнуться после визита высокопоставленного чиновника из Тайваня. Словом, существует огромное количество вопросов во внутри- и внешнеполитической сферах, где необходима компетентная интеллектуальная подпитка.
Второй группой экспертов, советников, а возможно, и членов правительства должны стать люди, главным качеством которых является следующее: для них тысяча долларов - не деньги, а десять тысяч долларов - копейки. Под эту категорию не подходят чиновники, набившие собственные карманы исключительно благодаря креслу, в котором они сидели. Тут великой заслуги нет. Это должны быть люди, легально доказавшие свою способность вести удачный бизнес. Именно они, как никто другой, знают, что
