Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Я должен воспользоваться своей властью для того, чтобы помочь другу, даже если это и не будет оптимальным решением для компании.

Если вы выбрали ответ «A», ваше негласное правило, в конечном счете, демонстрирует следующее: вы считаете, что ваше служебное положение должно приносить пользу и вам, и тем, кто вам дорог, и потому не циклитесь на профессиональной честности. Часть вашего понимания власти включает в себя и ответственность за близких вам людей, которым вы готовы помочь, воспользовавшись своим служебным положением. Вы чувствуете себя своего рода проводником между властью и вашими близкими, и вам очень нравится такое положение. Да, это благородно, но подумайте, действительно ли вы приносите пользу себе и тем, кого вы любите.

У вас доброе сердце, вы искренне хотите помочь другу. Но теперь скажите, готовы ли вы к возможным последствиям такого поступка — определения человека на должность, к которой он не может иметь никакого отношения? Вы скомпрометируете не только себя, но и своего друга, если вдруг что-то пойдет не так. Подумайте над тем, чтобы изменить ваше негласное правило таким образом, чтобы оно наилучшим образом отражало тонкий баланс между вашими привязанностями и практическим применением власти.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «Б»:

Мое служебное положение нужно мне только для достижения личного успеха, и я не должен транжирить имеющуюся у меня власть на всевозможных «фаворитов».

Негласное правило, связанное с этим вариантом ответа, открывает следующее: вы не хотите попусту растрачивать то, что имеете. Вы понимаете, что не должны глупо пользоваться своим служебным положением, чтобы помочь тем, кто может в результате вас ослабить или сделать вас более уязвимым. В конце концов, именно вам придется нести ответственность за все возможные провалы своего старого приятеля, что может сильно навредить и вам, и вашей карьере. Не выбрав лучшего кандидата из возможных, вы можете также ослабить и свою власть, пошатнув свою репутацию.

На поверхности кажется, что ваши доводы вполне логичны, и, выбрав это правило, вы показали, что склоняетесь к закрытому — возможно, даже эгоистичному — отношению к жизни. Подтекст тут таков: вы заботитесь не об интересах своей компании и даже не о друге, который может попасть в неловкое положение. Беспокоитесь вы только за себя. Смогли бы вы вообще когда-либо воспользоваться своим служебным положением, не ожидая получить что-то в ответ? Другими словами, можете ли вы воспользоваться своей властью для того, чтобы помочь кому-то менее удачливому просто так, просто потому, что это хороший поступок? Если ваше негласное правило вас удовлетворяет, и вы чувствуете себя вполне защищенным, то, несомненно, держитесь его. Но если вы испытываете дискомфорт от осознания того, что оно, прежде всего, фокусируется на самосохранении, а не каких-либо других положительных и менее эгоистичных моментах, то советую вам приложить максимум усилий для того, чтобы изменить это правило.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «В»:

Большой плюс власти заключается именно в возможности помочь небезразличным мне людям, однако, не подставляя под удар ни себя, ни окружающих.

Негласное правило, скрывающееся за этим вариантом ответа, свидетельствует о разумном и ответственном использовании власти, когда речь заходит о личных связях. Вы можете помочь своему другу, если он достаточно квалифицирован, хотя и не является лучшим кандидатом из возможных. Вы готовы воспользоваться своим служебным положением для того, чтобы совершить добрый поступок. Но до этого, прежде чем перейти черту, вы пытаетесь просчитать уровень риска и возможного вознаграждения за содеянное. И вы активно ищете компромисс, который сгладил бы все волнующие вас моменты.

Вы считаете, что можете найти гармоничный подход к власти и ее разумному использованию. Вы понимаете, что власть сама по себе, в вакууме — без возможности по желанию проявлять свою волю — не очень-то и ценна. Заботы же исключительно о персональном продвижении по службе, лишенные таких простых радостей, как попытки и возможность помочь близким, также не для вас. У вас есть удивительная способность видеть всю картину целиком, а это значит, что вы можете разумно пользоваться своим служебным положением, не ставя в процессе под удар ни себя, ни тех, за кого вы в ответе.

Вопрос

У вас диагностировали последнюю стадию серьезной болезни, и врачи сказали, что никакое другое лечение, кроме экспериментальной терапии очень токсичными лекарствами, вам не подойдет. Такое лечение являет собой крайне рискованное предприятие, и успех его хоть и вероятен, но не гарантирован. Вы не хотите страдать и не хотите, чтобы ваша семья видела, как вы страдаете. Более того, вы не желаете проводить последние дни своей жизни в полукоматозном состоянии, вы хотите насладиться каждой оставшейся вам минутой. Свои последние дни вы бы хотели максимально контролировать свою жизнь. Что вы сделаете, чтобы добиться этого максимального контроля?

Варианты ответов

A. Я покончу с жизнью, не дожидаясь того, когда страдания станут невыносимыми, а сам я утрачу дееспособность.

Б. Я приму свою судьбу и проживу столько, сколько мне отведено, глотая минимум болеутоляющих лекарств.

В. Я не смирюсь с этой «конечностью» и испробую все возможные методы лечения. Я буду бороться со смертью до последней своей минуты.

Конечная стадия заболевания — ситуация экстремальная, поэтому к данному вопросу не стоит подходить легкомысленно. Он разработан специально для того, чтобы понять, насколько отчаянно вы хотите контролировать свое существование. Также здесь открывается возможность узнать, насколько вы захотите взять под контроль и свою смерть в ситуации серьезной и мучительной болезни. Каким негласным правилом вы руководствуетесь, когда пытаетесь взять под контроль смерть?

Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Это моя жизнь, и я имею полное право покончить с ней в любой момент, когда только пожелаю.

Если вы выбрали этот вариант ответа, значит, вы желаете абсолютного контроля над жизнью и всеми своими опытами. Это правило говорит о том, что вы всегда и везде любите командовать парадом — открыто и громко. Какой ваш основной мотивирующий фактор — страх? Те, кто желают быть первой скрипкой в оркестре и стремятся как можно быстрее принимать решения, обычно поглощены страхом. Доставляло ли вам такое отношение к жизни какие-либо неприятности? Вы когда-нибудь пытались опробовать другой подход? Если вы всегда нуждались в самоконтроле, испытывали в нем острейшую потребность, то, возможно, легкое послабление только пойдет вам на пользу. Иногда, позволив жизни течь своим чередом, мы дарим себе массу удивительно прекрасных и радостных моментов.

С другой стороны, если вы прочитали этот вопрос и только сейчас решили, что это ваш последний шанс взять под контроль свою жизнь, возможно, вы также осознали, что хотели бы быть более агрессивным в жизни. Никогда не поздно взять под контроль складывающиеся вокруг вас внешние обстоятельства. Не ждите, пока вас подкосит какая-нибудь неизлечимая болезнь, подумайте об этом уже сейчас. Представьте, что вы так же бесстрашны, как и в этой описанной гипотетической ситуации, но не умираете. Теперь насколько лучше вы сможете контролировать свою жизнь? Больше нечего бояться. Все снова под контролем. Но сконцентрируйтесь на том, чтобы найти более позитивные способы контроля, а не скороспелые и непродуманные решения.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «Б»: