Антон Пантелеев , руководитель управления по связям с общественностью «М.Видео». Формат дискаунтера больше актуален для продуктов питания, чем для бытовой техники и электроники, считает г-н Пантелеев. Приобретение холодильника, стиральной машины и даже пылесоса для многих наших потребителей уже инвестиции, поэтому к выбору такой продукции они подходят основательно и ориентируются на бренды, которые кажутся им более качественными.

Безусловно, у «Электродисконта» будут свои покупатели: спрос на рынке есть как на новые, так и на устаревшие модели. Вместе с тем, как утверждают, например, в «Эльдорадо», потребление смещается в сторону более технологически сложных и относительно дорогих товаров (по этой причине не так давно компания «Эльдорадо» отказалась от формата дискаунтера и перестроила свою стратегию).

По мнению директора по связям с общественностью Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники Антона Гуськова , основное преимущество магазинов «Ашан» — высокий трафик, поэтому в «Электродисконт» будут заходить по пути и совершать скорее импульсные покупки. Прежде всего это касается мелкой бытовой техники, которая дорога у крупных розничных операторов, и здесь новый магазин может стать для них серьезным конкурентом. Действительно, в «Электродисконте» наибольший интерес вызывают товары для ухода за внешностью (фены, эпиляторы и т. д.) и мелкая техника для кухни, а также аксессуары для компьютеров, автомобилей, телевизионных кабелей и проч. В то же время г-н Гуськов уверен, что лидерами по крупной бытовой технике останутся традиционные специализированные ритейлеры.

Впрочем, наибольшую конкуренцию «Электродисконту» могут составить мелкие онлайн-продавцы техники — многие из них торгуют контрафактным товаром по низким ценам, к тому же стоимость доставки товаров у «Электродисконта» в среднем в два раза выше. Компания «Ашан» предпочитает обычные магазины, и поэтому сайт «Электродисконта» будет лишь витриной, а за товаром покупатели приедут сами. 

Новая индустриальная политика Европы

Хосе Мануэль Сориа, министр промышленности, энергетики и туризма Испании

Алвару Сантуш Перейра, министр экономики и занятости Португалии

Коррадо Пассера, министр экономического развития Италии

Арно Монтебур, министр промышленности Франции

Филипп Реслер, министр экономики и технологий Германии

Сильная, обновленная и усовершенствованная индустриальная база позволит реальному сектору экономики возглавить экономическое восстановление Европы

Государства должны взять на себя ответственность за меры по усилению европейских компаний и улучшению деловой среды, в которой они действуют, считают министры экономики и промышленности целого ряда стран Евросоюза

Фото: Stefan Boness / Panos / Grinberg Agency

Мы живем в эпоху, когда определяется будущее европейской экономики. (Здесь и далее авторы отождествляют Европу и Европейский союз. — « Эксперт» .) По всему миру происходит резкая смена характера роста и источников конкурентоспособности. Главными мировыми игроками, например, становятся развивающиеся экономики — они изменяют структуру глобальных производственных цепочек и ускоряют серьезные перемены в балансе экономической мощи.

Это вызов — но и возможности. Чтобы адаптироваться к меняющимся экономическим тенденциям, европейские компании, предприниматели и работники должны быть в состоянии сформулировать новую стратегию на основании глобальной перспективы. Для этого, конечно, нужны новые навыки и таланты, способные конкурировать и держать долю международного рынка.

К сожалению, из-за финансового кризиса Европа не может быстро реагировать на происходящие перемены. Несмотря на разнообразие структуры европейских экономик, в целом промышленный сектор Европы

Вы читаете Эксперт № 07 (2013)
Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату