Витамины для ума

Конечно же, она нашла покупателя. Затем она сказала: «Если это сработало один раз, то сработает снова».

А, если следующий покупатель говорит: «Нет». Что теперь Вы будете делать? Правильно, примените свое.

Мужество.

Мужество более ценно, чем деньги. Если у Вас мало долларов и много мужества, то, несомненно, у Вас большое будущее. Мужество преодолевает любые обстоятельства. Вы не слышали о таких примерах? О невероятных историях из Косово, о людях, которые побывали в аду и выбрались из него. Они проявили настоящее мужество, которое спасло им жизнь.

Однажды Лидия сделала три или четыре продажи и задумалась, что делать дальше.

Честолюбие.

Ответ пришел сам собой: «Если я могу продать 3, то я могу продать 33. Если я могу продать 33, я могу продать 103». Сейчас Лидия воодушевлена своими мечтами о будущем.

Вера.

Теперь она начала верить, что у нее хороший товар от хорошей фирмы. И она поверила в себя. Лидия, мать-одиночка, с двумя детьми, без работы. «Боже мой, мне все удается!» Она зауважала себя. Деньги не имеют к этому отношения. Если у Вас есть миллион долларов, и нет веры, то Вы бедны. Вы не будете богатым. Теперь я расскажу, почему Лидия сейчас владеет миллионами.

Находчивость, изобретательность.

Заставьте Ваши мозги работать. До сегодняшнего момента, возможно, работает только одна десятая часть Вашего мозга. Что, если Вы найдете применение остальным девяти десятым? Вы даже не представляете, что может произойти!

Люди могут выдумывать очень интересные вещи. Сколько стоит изобретательность? Она стоит удачи, богатства, счастья. Она стоит больше, чем деньги. Все, что Вам нужно - это 1 доллар и много находчивости. Придумайте, как заставить ее работать, работать и работать.

Сердце и душа.

Что может заменить сердце и душу? Это не деньги. На деньги не купишь сердце и душу. Сердце и душа ценнее, чем миллион долларов. Если у Вас есть миллион долларов, и нет сердца и души, Вы не живете. Вы неэффективны. Сердце и душа - это невидимое чудо, которое движет людьми, заставляет их принимать решения и действовать.

Личность.

Вы должны совершенствовать и оттачивать свою индивидуальность. Развивать ее так, чтобы быть эффективным каждый день. Она должна влиять на всех, с кем Вы имеете дело -ребенком или бизнесменом, богатым или бедным - неважно. Помните, что Вы уникальны и неповторимы.

Мой учитель Билл Бэйли учил меня: «Вы должны научиться чувствовать себя комфортно везде, Мистер Рон: в небольшой хижине в Кентукки, когда Вы пьете пиво с моим старым другом, или в гостях у сенатора в его усадьбе в Джорджии в Вашингтоне.

Чувствуйте себя, как дома, общаетесь ли Вы с богатым или бедным. И Вам должно быть все равно, кто из них беден, а кто богат. У Вас есть шанс иметь хорошие отношения все равно с кем. Быть личностью - это значит чувствовать себя комфортно и быть в форме в любой обстановке.

Наконец, не забывайте о харизме и изысканности. Харизме с оттенком смирения.

Перечисленные выше качества имеют большую ценность, чем деньги. С одним долларом в кармане и этими качествами весь мир Ваш. Он принадлежит Вам, независимо от того, чего Вы хотите добиться в жизни.

То, что я Вам рассказал и есть тот капитал, который ценнее денег. Он обеспечит Вам будущее и успех. Помните, то, чего Вам недостает -это не деньги.

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ

Чтобы решить любую задачу, вы должны задать себе три вопроса: Первый: Что мне нужно сделать? Второй: Что я могу прочесть по этому поводу? И третий: У кого я могу об этом спросить?

Решение проблемы обычно состоит из двух-трех частей. Если Вы хотите кому-нибудь помочь, Вы должны помнить, что большинство людей уверены, что любые проблемы решаются в результате одного действия.

Но Нейл Армстронг однажды сказал: «Вы должны решить две проблемы, отправляясь на Луну: первая: как добраться туда; и вторая: как вернуться обратно. И Вы не можете вернуться пока не решите обе проблемы.

Поэтому, никогда не начинайте действовать, пока не будете знать до конца, что делать. И лучший способ решения новой проблемы -это решить ее на бумаге.

СОЗДАНИЕ УСПЕШНОЙ КОМАНДЫ

Учеба - это начало богатства.

Учеба - это начало здоровья.

Учеба - это начало духовной жизни.

С познания и учебы начинаются все значительные вещи.

Когда Вы установили себе цель как лидер - будь-то создание своего предприятия, улучшение работы своей организации. Построение церкви или достижения в спорте - Ваша задача найти людей, которые могут помочь Вам в достижении этой цели. Создание успешной команды не просто поможет Вам, это необходимо.

Чтобы помочь Вам в этом трудном деле - поиске нужных людей - хочу поделиться с Вами некоторыми соображениями, состоящими из 4 пунктов.

Номер один: изучите биографию кандидата. Ищите информацию, касающуюся его трудовой деятельности и квалификации. Это самый очевидный шаг.

Номер два: проверьте уровень интереса кандидата. Если он заинтересован, то у него есть хорошая перспектива. Иногда люди могут обмануть Вас, но, если у Вас уже есть опыт, то Вы сможете понять, кто притворяется. Постарайтесь поговорить с ним с глазу на глаз и постарайтесь оценить искренность человека. Не нужно брать быка за рога, но думаю, что Вы сможете обнаружить, тот ли это человек, который Вам нужен.

Номер три: наблюдайте за реакцией человека. Реакция скажет Вам многое о человеческой честности, характере и навыках. Прислушайтесь к таким ответам как: «Вы хотите, чтобы я приходил на работу так рано?», «Вы хотите, чтобы я задерживался так поздно?», «Перерыв только 10 минут?», «Я должен работать два вечера в месяц и по субботам?»

Вы не должны оставлять без внимания такие ответы. Ответы кандидата - показатели его характера и его отношения к работе. Наше отношение к чему-либо является отражением нашего внутреннего «я», и даже, если мы обманем кого-то на время, то, в конце концов, наше настоящее «я» покажет себя.

И номер четыре: проверяйте результаты. Главное в игре - это результаты. Как еще мы можем судить о реальных успехах человека?

Существует два типа результатов, которые нужно контролировать. Первый - это результат деятельности. Он отражает его личную продуктивность. Иногда мы не можем его увидеть сразу, но насколько человек активен, оценить довольно легко.

Предположим, Ваша организация занимается торговлей, и Вы попросили своего нового продавца выполнить 10 звонков за неделю. В пятницу Вы должны спросить: «Джон, сколько звонков выполнено?»

Если он начнет Вам рассказывать всякие истории, объясняющие, почему он не выполнил поручения, Вы должны ответить так: «Джон, мне требуется только число от одного до десяти, а не твои