Обидевшись, он начнет избегать общения с супругой. Он может начать загораживаться от нее газетой, убегать от нее к телевизору, а может начать искать приключений на стороне.
Глава двенадцатая. Миф седьмой: женщина не должна работать
Чтобы добраться до самих истоков этого мифа, необходимо понять, что женщина сама по себе не может быть настоящей женщиной. Хотя подобная точка зрения может показаться предвзятой, давайте признаемся, что нам предоставляется выбор: либо работать вместе с мужчинами, либо вступить с ними в состязание. Если же женщина вступает в состязание с мужчиной, то может проявить лишь материнское начало и становится не более чем мужчиной второго сорта.
Во многих отношениях этот миф является лишь новой гранью предыдущего мифа. Однако здесь заметен иной подтекст: женщина не просто должна поддерживать мужчину в его предназначении, но и не должна состязаться с ним. Каждому из них отведена своя роль, и каждая из этих ролей важна в равной мере. Следовательно, мужчина должен выступать в роли охотника и добытчика, тогда как женщина должна рожать и взращивать не только детей, но и любые плоды их совместных трудов.
Но все это не значит, что женщина должна отказаться от собственной карьеры. Нет, она не обязана целыми днями стоять на кухне и вечно быть беременной. Это всего лишь означает, что ее деятельность не должна мешать назначению мужчины. Мы уже пришли к тому, что, если женщина хочет остаться настоящей женщиной, ей необходимо научиться отходить на задний план и отдавать бразды правления в руки мужчины, иначе она вскоре станет почти неотличимой от представителей сильного пола.
Узурпируя власть, по праву принадлежащую мужчине, женщина становится всего лишь второсортным мужчиной, даже в том случае, если она вступит в должность премьер-министра. Дело в том, что главный дар женщины — способность взращивать, так как, взращивая предназначение мужчины, она втайне развивает собственное представление о предназначении.
Благодаря поддержке мужчины в его предназначении, женщина чувствует себя настоящей женщиной. Это чувство вдохновляет как ее, так и мужчину — ведь мужчина всегда реагирует на женственность партнерши проявлением собственной мужественности. Став более мужественным, мужчина ощущает уверенность в себе, что в свою очередь вдохновляет женщину — так продолжается цикл молчаливой поддержки. Таким образом, вместо ссор и взаимных обвинений, когда партнеры унижают и буквально калечат друг друга, мужчина и женщина вступают в процесс разумного сотрудничества.
Здесь важно отметить, что первый шаг всегда делает женщина. Это значит, что женщина должна отступить на задний план, чтобы поддержать мужчину еще до того, как она ощутит себя настоящей женщиной, а мужчина почувствует себя настоящим мужчиной.
Все может, конечно, происходить и иначе… как в знаменитой истории 'укрощения строптивой'. Но и 'строптивая' никогда не сможет быть 'укрощена', если не согласится добровольно уступить лидерство мужчине. В противном случае мужчина рано или поздно оставит попытки 'укрощения'. Вот почему во время 'укрощения строптивой' мужчина лишь инициирует процесс, поддержать же процесс и обеспечить его развитие — задача женщины. Если она откажется, произойдет борьба полов.
Быть настоящей женщиной — задача не из легких: с одной стороны, женщина должна следить за тем, чтобы не отнять власть у мужчины, с другой же стороны — она не может позволить себе превратиться в тряпку, о которую ее партнер будет вытирать ноги. И хотя, по существу, это не так уж трудно сделать, женщина всегда должна ясно сознавать, чего собирается достичь. Чтобы нам стало проще понять эту мысль, давайте рассмотрим пример.
Представьте, что вы работаете личным секретарем исполнительного директора какой-то фирмы. Само собой разумеется, если вы захотите отнять власть у своего шефа, он тут же поставит вас на место. Возможно, вы замечаете, что какое-то время ваш шеф пребывает в нерешительности, прежде чем принять окончательное решение. Возможно, он теряется или чувствует себя недостаточно компетентным, а может, он просто испытывает чувство неловкости из-за необходимости употребить свою власть против определенного служащего. Но и в том случае, если ему трудно принять решение молниеносно, вы не должны обманываться, полагая, что он не знает, что делать. Нет, ему, скорее всего, трудно признаться самому себе в том, что, как он уже знает, будет его 'последним словом'.
Все может, конечно, происходить и иначе… как в знаменитой истории 'укрощения строптивой'. Но и 'строптивая' никогда не сможет быть 'укрощена', если не согласится добровольно уступить лидерство мужчине. В противном случае мужчина рано или поздно оставит попытки 'укрощения'. Вот почему во время 'укрощения строптивой' мужчина лишь инициирует процесс, поддержать же процесс и обеспечить его развитие — задача женщины. Если она откажется, произойдет борьба полов.
Быть настоящей женщиной — задача не из легких: с одной стороны, женщина должна следить за тем, чтобы не отнять власть у мужчины, с другой же стороны — она не может позволить себе превратиться в тряпку, о которую ее партнер будет вытирать ноги. И хотя, по существу, это не так уж трудно сделать, женщина всегда должна ясно сознавать, чего собирается достичь. Чтобы нам стало проще понять эту мысль, давайте рассмотрим пример.
Представьте, что вы работаете личным секретарем исполнительного директора какой-то фирмы. Само собой разумеется, если вы захотите отнять власть у своего шефа, он тут же поставит вас на место. Возможно, вы замечаете, что какое-то время ваш шеф пребывает в нерешительности, прежде чем принять окончательное решение. Возможно, он теряется или чувствует себя недостаточно компетентным, а может, он просто испытывает чувство неловкости из-за необходимости употребить свою власть против определенного служащего. Но и в том случае, если ему трудно принять решение молниеносно, вы не должны обманываться, полагая, что он не знает, что делать. Нет, ему, скорее всего, трудно признаться самому себе в том, что, как он уже знает, будет его 'последним словом'.
Итак, если ваш шеф доверяет вам, он наверняка поделится с вами своей дилеммой. Но не забывайте об осторожности! Если вы и собираетесь сыграть роль мамочки, ни в коем случае не показывайте ему этого, иначе он тут же решит, что вы считаете его никчемным слабаком, и отдалит вас от себя. Вам же следует помочь своему шефу принять верное решение, но сделать это нужно так, чтобы он чувствовал вашу поддержку и чтобы ему не казалось, будто он просто согласился на уговоры 'мамочки'.
В данном случае лучшая тактика — выслушать своего шефа, а затем высказать свое мнение о том, как вы понимаете его проблему, вместо того чтобы советовать, как поступать. Помните: решение принимать ему, а не вам. И все же вы сможете оказать ему неоценимую помощь, дав понять, что верите в него и его способность принимать правильные решения. Вы также можете заявить ему, что считаете: он занимает такую должность потому, что остальные сотрудники также считают его лучшим специалистом, и у вас нет ни малейшего сомнения в том, что решение будет принято с учетом интересов всего коллектива. В беседе также желательно намекнуть, что, даже если кому-то из сотрудников его решение сейчас придется не по вкусу, со временем все смогут оценить его мудрость.
Выражая уважение к своему шефу и свою веру в него, вы помогаете ему проявить все лучшее, что в нем есть. Он перестанет спорить с вами, а начнет прислушиваться к вашему мнению и вскоре сможет принять решение, от которого прежде прятал голову, словно страус. Хотя вам и пришлось нянчиться со своим шефом, держа его за руку, вы ни в коем случае не пытались посягнуть на его власть. Нет, вы поддерживали его всеми силами. Бедняга никогда не заподозрит, что вы нянчились с ним, по существу направляя каждый его шаг. Но даже если он видит вас насквозь, он только понимающе улыбнется вам, чувствуя в душе благодарность за то, что вы оказали ему поддержку в минуту слабости. У каждого есть своя ахиллесова пята, у каждого бывают минуты слабости, но никому не нравится, когда его тычут носом в его собственные недостатки.
Если вы будете относиться к своему шефу именно так, он станет доверять вам все больше и больше, и пройдет не столь уж много времени, когда вы достигнете того же положения в офисе, что и он. Нет, он по-прежнему будет исполнительным директором, а вы по-прежнему останетесь его личным секретарем, но все будут знать, что вы и ваш шеф — непобедимая команда, способная, если нужно, противостоять всему совету директоров. Все чаще и чаще ваш шеф будет посвящать вас в свои тайны, делиться с вами своими соображениями, при этом все охотнее прислушиваясь к вашему мнению. Да, таким образом мужчина
