Штаб-квартира: Берлин (Германия)
ОБВИНЕНИЯ: создание препятствий для развивающейся страны в производстве и продаже по доступной цене жизненно важных медикаментов, распространение опасных противозачаточных таблеток.
В 1851 году химик Эрнст Шеринг открывает в Берлине аптеку и начинает производство химических товаров. Фирма развивается стремительно и становится настоящим промышленным предприятием. В 1929 году в США основана ее дочерняя фирма «Schering Corporation». В 1942 году, после вступления США в войну, она национализирована. Нынешний американский фармацевтический концерн «Schering Plough» не имеет ничего общего с германским концерном «Schering AG».
«Schering AG» в основном производит лекарства для гормональной и гормонозаменяющей терапии, а также против кожных заболеваний. В 1961 году «Schering» выпускает на рынок Германии свои первые противозачаточные таблетки под названием Anovlar «Schering AG» держит 24 процента акций в фирме «AventisCropScience» — ведущем предприятии в области генной инженерии и защиты растений.
В феврале 2001 года дочерняя фирма «Schering AG», «Schering Proprietary Limited Boehringer Ingelheim» вместе с другими фармацевтическими фирмами обвинила южноафриканское правительство в нарушении патентного права.
Берлинский профессиональный журнал «arznei-telegramm» неоднократно указывал на высокий риск побочных воздействий от приема шеринговских таблеток Femovan. В 1995 году Федеральный институт лекарственных средств и медицинских товаров ограничил продажу этих и подобных им таблеток. По поводу этого решения производители предъявили иск в Берлинском административном суде и, как ни странно, выиграли дело. Ограничения бы-ли сняты. «Arznei-telegramm» писала тогда о «манипуляциях» доброхотов, похлопотавших за фабрикантов (2): В декабре 2000 года — мельницы медицины мелют медленно — английские исследователи полностью доказали, что таблетки, аналогичные Femovan, по сравнению с обычными таблетками вдвое увеличивают опасность тромбоэмболии (3). Поэтому 'arznei-telegramm' потребовала от Министерства здравоохранения убрать, наконец, эти таблетки с прилавков.
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: EFPIA
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте ваши протесты доктору Хубертиусу Эрлену, председателю правления Schering AG. Dr. Hubertius Erlen, D-13342, Berlin. Отсылайте по этому адресу пустые упаковки из- под лекарств фирмы и требуйте: дешевые лекарства — бедным странам!
Или: запретить опасные противозачаточные пилюли!
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.bukopharma BUKO Pharma-Kampagne вот уже 15 лет наблюдает за махинациями фармацевтических фирм в «третьем мире». Эта группа вскрыла многочисленные нарушения и способствовала позитивным переменам.
http://www.arznei-telegramm.de Критический берлинский профессиональный журнал «arznei-telegramm» непрерывно сообщает о нечистоплотных махинациях фармацевтических фирм.
http://kritischeaktionaere.de/Konzernk ritik/Schenng/schering.html Критически настроенные акционеры фирмы «Schering» ежегодно сообщают о происходящем на фирме.
ROYAL DUTCH/SHELL
«Искренность и безупречность во всем, внимание и уважение к людям»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: горючее и другие нефтепродукты, автозаправочные станции
В Германии — единая сеть АЗС марок Shell и Dea Кроме того, «Shell» производит электроэнергию
АДРЕС В СЕТИ: http://www.shell.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 189 миллиардов евро
Прибыль (2002): 10 миллиардов евро (1)
Сотрудников: 115 000 человек
Штаб-квартиры: Гаага (Den Haag) (Нидерланды) и Лондон (Великобритания)
ОБВИНЕНИЯ: финансирование гражданской войны и торговля оружием, разрушение жизненных основ людей в районах нефтедобычи, сотрудничество с военными режимами.
Группа «Royal Dutch/Shell» ведет дела в 145 странах, где ей принадлежит 46 тысяч автозаправочных станций. Ежедневно ее услугами пользуются 20 миллионов клиентов. Таким образом, «Shell» является одним из самых крупных в мире поставщиков горюче-смазочных материалов. Более чем в 40 странах мира фирма участвует в проектах по разведке месторождений и добыче природного топлива. Компания «Shell» разрабатывает примерно 3 процента мировых запасов нефти и газа. По результатам маркетингового исследования, проведенного более чем в 100 странах, марка «Shell» — самая популярная среди всех нефтяных компаний (2).
В 1995 году этот имидж жестоко пострадал. Организация по защите окружающей среды «Гринпис» подняла мощную кампанию, в результате чего удалось предотвратить страшную экологическую катастрофу, которой грозило миру запланированное «Shell» затопление нефтяной платформы «Brent Spar» в Северном море. С тех пор миллионы автовладельцев стали объезжать стороной заправки с логотипом в виде желтой ракушки.
В том же году в Нигерии, где «Shell» доминирует в нефтедобыче, военный режим диктатора Сани Абаджа казнил девять представителей народа о гони, в том числе активиста правозащитного движения Кен Capo Вива. Огони много лет протестовали против серьезного ущерба, нанесенного окружающей среде концерном «Shell» и другими нефтяными компаниями, такими как «Elf», «Agip», «Mobil» и «Shevron», в дельте Нигера на юге страны. Соратники Capo Вива и международные правозащитные организации предъявили «Shell» обвинение в соучастии в казни. Кроме того, концерн, по-видимому, снабжал оружием военных, которые регулярно проводили против населения жестокие акции устрашения. В январе 2001 года «Shell» признал, что действительно передавал оружие местной полиции, чтобы та охраняла объекты компании.
Между тем нефтяной концерн тратит миллионы на гуманитарные проекты, и потому позиционирует себя передовым бойцом в делах защиты окружающей среды и прав человека. В Нигерии, однако, мало что меняется. Выбросы нефти на поверхность из протекающих старых трубопроводов и технологически устаревшая практика сжигания природного газа на многие десятилетия делают неплодородными огромные пространства пахотной земли, загрязняют воздух и водоемы, некогда богатые рыбой, лишают местных жителей здоровья и средств к существованию. То, что делает «Shell» в плане создания рабочих мест, инвестиций и социальной поддержки,— цинично ничтожная плата за причиненный и причиняемый вред. О настоящем возмещении убытков ТНК не желает и слышать, поскольку их размер оказался бы равен примерно всему годовому бюджету Нигерии с ее 120 миилли-онами жителей.
В Германии «Shell», начиная с 2001 года, владеет сетью автозаправок совместно с «Dea», дочерним
