Прибыль (2002): 1, 43 миллиарда евро (1)
Служащих: 1,5 миллиона человек
Штаб-квартира: Оукбрук (Oakbrook), Иллинойс (США)
ОБВИНЕНИЯ: детский труд в Англии и на китайских фабриках-поставщиках; эксплуатация и катастрофические условия труда на предприятиях-поставщиках; негативные экологические и социальные последствия от избыточного расходования мяса.
Около 30 тысяч филиалов империи гамбургеров распространились по 118 странам. День за днем они обслуживают более 46 миллионов клиентов. Более 36 процентов своих постоянных доходов концерн получает в Европе.
Крупнейшая на земном шаре сеть ресторанов в то же время — и крупнейший в мире покупатель говядины. В Южной Америке огромные пространства тропического леса пали жертвой американской корпорации, превратившись в пастбища для скота. Сегодня мясо, подаваемое в 5200 европейских филиалах концерна, — мясо европейских коров.. Корм .для них импортируется тоннами из стран, где массы людей просто голодают. Там под кормовые культуры используются громадные сельскохозяйственные площади, и это подрывает местную пищевую промышленность.
«McDonalds» торгует не только гамбургерами, но и так называемыми Happy Meals. Покупая эту «счастливую» закуску, дети получают в придачу еще и диснеевские фигурки типа Снупи, Винни-Пуха или Хэлло Китти.
Летом 2000 года одна из групп потребителей в Гонконге опубликовала отчет о методах, практикуемых на пяти предприятиях-поставщиках «Happy Meals» для «McDonald's». Речь идет о детском труде и о фальшивых удостоверениях личности, с помощью которых завышается возраст рабочих. За восемь часов работы люди получают 1,49 евро. Но, как правило, работать им приходится по 15 часов в день — с 7 утра до 10 вечера. А когда заказов много, у работников вообще не бывает выходных.
Сначала «McDonalds» отвергал все обвинения. Но когда было доказано, что на фабриках работает более 100 детей в возрасте между 12 и 13 годами, да еще и по 12 часов в день, и когда к расследованию подключились международные СМИ, «McDonald's» послал на фабрики собственную следственную бригаду.
После этого концерну пришлось признать, что имели место «проблемы с зарплатой, рабочим временем и документацией». Вместо того, чтобы использовать свою власть для улучшения положения и детей, и взрослых рабочих, концерн отозвал все заказы с тех фабрик, где работали дети, и разместил их на других фирмах.
В 1997 году на фабрике «KeyHinge Toys» во Вьетнаме произошло массовое отравление ацетоном. Пострадали 220 из 1000 служащих. 25 работниц упали в обморок, троих отправили' в больницу. Фабрика отказалась платить за лечение, хотя женщины получали каких-то жалких 6 центов в час. И это при продолжительности рабочего дня в 10 часов и при семидневной рабочей неделе.
Тогдашний пресс-секретарь «McDonald's» Уолт Райкер (Walt Riker) заявил: «Все эти ужасы страшно преувеличены».
В апреле 2002 года английский телеканал ВВС сообщил о 15—16-летних школьницах, в свободное время работавших в филиалах «McDonald's», нередко до 2 часов ночи. Одна из них (15 лет) заступала на трудовую вахту в субботу в 8 часов утра, а заканчивала только на следующий день в 1:20 ночи (2).
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, WBCSD, American Chamber of Commer's TU Commitee, CEPS, TABD, ICC
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты Эдриэну Хендриксу (Adrian Hendrix), исполнительному директору германского отделения McDonald's Inc.: Drygalslci-Allee 51, D-81477 Milnchen, Tel. +49/89/78 59 44 13
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.mcspotlight.org На Интернет-сайте «McLibeb-Kampagne, начатой в рамках процесса McDonald's против британских активистов, размещена обширная информация и актуальные сообщения СМИ.
http://www.hkhrm.org.hk/ Полная информация об условиях на фабриках, производящих фигурки «Happy Meals».
http://www.mcunion.de Информация об условиях труда у McDonald's Siegfried Pater. Zum Beispiel, McDonald's., LamuvVerlag, Gottingen 2000
MITSUBISHI
«Ответственность перед обществом»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Существуют десятки независимых друг от друга фирм, использующих логотип «Mitsubishi». Всемирно известны автомобили марки Mitsubishi, фотоаппараты и фотопринадлежности марки Nikon.
АДРЕС В СЕТИ: http://www.mitsubishi.co.jp
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 97 миллиардов евро
Прибыль (2002): 730 миллионов евро (1)
Штаб-квартира: Токио (Япония)
ОБВИНЕНИЯ: уничтожение тропического леса, нелегальные ценовые соглашения.
«Mitsubishi» возникла в 1870 году как фирма-экспедитор. К середине XX века она превратилась в гигантский концерн. В 1947 году «Mitsubishi» раскололась на множество самостоятельных фирм, которые в большей или меньшей степени финансово не зависят друг от друга. Не существует «фирмы-матери» для отдельных «дочек» «Mitsubishi», нет и центрального органа, координирующего их деятельность. Между ними есть только внутренние взаиморасчеты. Одна из этих фирм, «Mitsubishi Corporation» — держательница 7,99 процента акций корпорации «Mitsubishi Motors Corporation» (автомобили). Немецкий концерн «DaimlerChrysler» тоже участвует в ней — 37,3 процента.
«Mitsubishi Corporation» — гигантский международный концерн со смешанным капиталом, основные сферы деятельности которого — инвестиции капитала, электроника, телекоммуникации, машины, химические соединения и нефтяной бизнес (2).
«Всемирный справочник по ядерной промышленности» («World Nuclear Industry Handbook») за 1997 год называет «Mitsubushi Heavy Industries» крупнейшим поставщиком оборудования для атомной промышленности (3).
Торговая марка «Nikon» (фотоаппараты и фотопринадлежности) принадлежит другому концерну «Mitsubishi».
Американские активисты из группы «Rainforest Action Network» (движение защитников тропических лесов) в 1989 году начали бойкот продукции «Mitsubishi» (4). Они взялись за дело с большим размахом и предъявили «Mitsubishi Corporation» обвинение в том, что она в ответе за уничтожение девственных лесов Юго-Восточной Азии, Южной Америки, Северной Америки и Сибири. Но поскольку «Mitsubishi Corporation» сама не производит и не продает потребительские товары, то защитники природы взяли на прицел другие концерны «Mitsubishi», такие как «Mitsubishi Motor Sales of America» и «Mitsubishi Electric America», чтобы этим путем воздействовать на главного виновника. Обе фирмы поплатились за то, что пользуются тем же
