20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

генерального директора. Во-вторых, учредители настаивали на продаже акций через Интернет, чтобы все не досталось одним лишь богачам да банкирам с Уолл-стрит. И, в-третьих, Сергей и Ларри дали журналу «Playboy» интервью, которое появилось там в «период молчания», когда было запрещено распространять какую-либо информацию о компании. Адвокатам Google с трудом удалось убедить Комиссию задним числом принять это интервью в качестве материала для требуемого законом полного раскрытия информации.

Пикантная часть истории заключалась в том, что публикация в «Playboy» сопровождалась фотографиями Сергея в женской одежде. Некоторым казалось, что инвесторы сочтут Google несерьезной фирмой, под стать ее основателям. Но… Когда акции поступили в продажу, рыночная стоимость компании достигла астрономических высот, и ее создатели превратились в миллиардеров. Первые акции Google продавались по $85, а в 2011 году – уже больше чем по $500.

Одна из статей oб основателях Google, опубликованная BBC, заканчивалась так: «Да, приятные ребята. Богатые. Правда, немного со странностями. Но все равно очень приятные». Сергей действительно кажется очень милым человеком. А его нонконформизм, склонность к эпатажу и, по большому счету, нетипичный для миллиардера стиль жизни – тема постоянных обсуждений в СМИ.

Что же касается нонконформизма, то, по словам Сергея, он недолюбливал власти с самого детства. Еще в Москве, вспоминает он, как-то раз даже кидал в милицейскую машину камушки. Но все закончилось благополучно – и для автомобиля, и для него. «Продвинутое плавание», знаменитое интервью «Playboy» посреди IPO – уже более взрослые проявления его свободомыслия. Вполне возможно, именно благодаря неприятию контроля власти над личностью Сергей, объединившись с Ларри, создал систему, которая определяет ценность информации прежде всего на основе ее популярности в Интернете, игнорируя всевозможные авторитетные мнения о том, что важно, а что нет.

Девиз Google «Не делай зла!» придумал Брин. Когда генерального директора этой компании Эрика Шмидта спросили, о каком «зле» идет речь, он ответил: «Ну, это все, что Сергей решит назвать этим словом».

На типичного миллиардера Брин совсем не похож. Предпочитает ходить в футболке и резиновых шлепанцах фирмы Crocs, а до недавнего времени жил в трехкомнатной квартире и ездил на гибридной тойоте. Родителям Сергея тоже чужд внешний блеск. По словам посетившего их в 2007 году корреспондента американского еврейского журнала «Moment», единственными признаками достатка в их доме были большой плазменный телевизор на стене гостиной да лексус в гараже. Продукты Сергей закупает на складе самообслуживания дисконтной сети Costco. Корреспонденту «Moment» он это объяснил так: «Бережливость и умение довольствоваться малым я, конечно, унаследовал от своих родителей. Вообще, интересно – мне все еще трудно оставить что-то недоеденным на тарелке. Я продолжаю смотреть на ценники. Но стараюсь бороться с собой, меньше экономить». Возможно, одной из таких побед над скупостью было совместное с Ларри Пейджем приобретение пассажирского боинга, который они превратили в летающую гостиницу и развлекательный центр для себя, своих семей и друзей.

Google несет отпечаток личности своего создателя. Прежде всего, это внешняя простота – от минималистского оформления ее сайтов до полного отсутствия дресс-кода в компании (один из десяти принципов Google: «Серьезным можно быть и без галстука»). Во-вторых, это свобода. Компания Google не регламентирует поведение своих сотрудников. Более того, она поощряет их делать то, что им нравится. Великие идеи рождаются в игре.

И снова цитата из «десяти принципов»: «Google ставит перед своими сотрудниками серьезные задачи, но делает все, чтобы решать их можно было с удовольствием. Мы уверены, что сделать нечто креативное можно только в по-настоящему творческой атмосфере». На работе можно покататься на роликах (Сергей их вообще редко снимает), сходить в бассейн, когда заблагорассудится, или поиграть на пианино, если умеешь. Каждый сотрудник один день в неделю посвящает собственным проектам, а текущие задачи решает в кафе или на беговой дорожке. Отчасти поэтому Google не покидает публикуемый журналом «Fortune» список «Лучшие компании для работы» – несколько лет удерживала там первое место (правда, с 2009 года спустилась на четвертое).

Сергей Брин на веломаршруте из Google Maps (2010)

В заключение приведем некоторые подробности частной жизни Сергея. Он женат на Анне Войжицки, создательнице 23andMe – фирмы, предоставляющей услуги быстрого генетического тестирования. У них есть сын Бенджи Войжин (второе имя составлено из кусочков фамилий отца и матери). Брин любит готовить, его коронное блюдо – «карри по-чернобыльски» (45 минут в микроволновке). Он отлично говорит по-русски, но по родине не скучает, даже назвал ее как-то «снежной Нигерией», намекая на коррупцию. Правда, позднее от своих слов отказался.

Марк Цукерберг Vs. Сергей Брин

Они создали интернет-гиганты, открывающие для всех доступ к практически неисчерпаемым источникам любой информации. И пришли к этому, как может показаться, одним и тем же путем. Оба – недоучившиеся студенты с великолепной идеей, которую воплотили в жизнь, всем на зависть… И все же стоит присмотреться к ним повнимательнее.

Цукерберга скорее можно назвать «неучившимся» студентом. Уже в середине своего второго года в Гарварде он полностью погрузился в разработку Facebook. Брин, напротив, закончил бакалавриат, магистратуру и продолжил учиться в аспирантуре, параллельно создавая новую поисковую систему.

Сергей изучал теорию поиска в больших объемах данных, и вместе с Пейджем ему удалось выработать принципиально новый взгляд

на классификацию информации в Интернете. Свидетельство тому – их долгие и безуспешные попытки продать систему. Их идея была непривычной до странности. Цукерберг же ничего не изобретал. Социальные сети существовали и прежде: Classmates.com появилась в 1995 году, LinkedIn и MySpace – в 2003. Кому конкретно принадлежала идея создать социальную сеть для студентов Гарварда – Цукербергу или Уинклвоссам, – совершенно не важно. Очевидно, что уже существующая модель электронного сообщества была просто перенесена в студенческую среду.

Разработка окончательной версии Google заняла у Брина и Пейджа около двух лет. Цукерберг запустил Facebook через два месяца. Каким бы гениальным программистом он ни был, создать за такой короткий срок нечто сверхсложное никто не в силах. Заслуга Марка не в глубине и новизне идеи, а в быстроте ее реализации и готовности идти напролом для достижения своей цели.

В обычной жизни Сергей и Марк чем-то похожи. Если позволяет погода, и тот и другой надевают футболки и шлепанцы – и на официальную встречу, и чтобы сходить в магазин. Оба миллиардера не слишком требовательны в быту и, по-видимому, трудятся не ради денег. Для Брина это скорее профессиональная самореализация. А для Цукерберга, похоже, власть.

Сергей – компьютерный специалист, программист, волею судеб ставший бизнесменом. Марк – прирожденный предприниматель, с девятнадцати лет постигающий путем проб и ошибок науку ведения бизнеса.

Цукерберг постоянно говорит об открытости. Общедоступность информации для него – важнейшая ценность. Не будет слишком большим преувеличением сказать, что принципиальный подход Facebook – «все должны знать всё обо всех». Для Google и Брина важна свобода выбора – возможность ограничивать или нет доступ к каким-либо данным. И в этом – основное различие между Facebook и появившейся в Интернете в 2011 году социальной сети Google+, которая всерьез намеревается переманить у Цукерберга многих пользователей. Битва гигантов только начинается – посмотрим, кто победит.

Глава X Бизнес как стиль, стиль как бизнес Дональд Трамп и Ричард Брэнсон

Дональд Трамп – американский бизнес-магнат, писатель и ведущий популярного реалити-шоу «Кандидат».

1946

14 июня Дональд Джон Трамп родился в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк, США). Его отец Фред Трамп был