станут такими же стройными как модель в рекламном ролике, молодежь пьёт кока-колу и ест «сникерсы», потому что им вдолбили, что так делают все, «кто и вправду крут», ты вот каждое утро давишься импортной дорогой кашей «Страйк», наверняка не отдавая себе отчёт в том, что в этом виноват Шварцнеггер, уплетающий эту дрянь на экране. А вместе с тем есть отличные овсяные хлопья, которые делает мой знакомый фермер, заварить их на натуральном молочке, добавить сухофруктов — и вот отличный завтрак без всяких там Е и консервантов, и по цене в десять раз ниже, чем ешь ты.
Нужно просто научиться смотреть на мир независимо, ведь любая покупка это акт поклонения определённому бренду, идолу современного мира. Ты отдал им свои деньги, значит, ты признал их власть над собой, ты преклонился перед их могуществом, ты отдал своё время, потраченное на труд, часть своей жизни, которая уже в прошлом и её не вернуть, ты отдал свои силы в обмен на соблазнивший тебя призрак, призрак успеха, здоровья или красоты. На самом деле реальный состав товаров от потребителей скрывают — вроде бы мы едим пищу богов, а наши организмы стонут от лошадинных доз химикатов».
Вдвоём Витя с Люсей подвергали сомнению действенность страховки, которую обеспечивала Цитадель. Сказать по правде, у Богдана тоже сначала были сомнения — слишком уж нереально огромные расходы должна нести фирма, но потом, разобравшись, понял: всё не так уж разорительно для Цитадели. Что такое современное страхование жизни? Это накопительный вклад, который человек может получить полностью в конце срока, а в случае болезни страховая компания за свой счёт компенсирует все расходы по лечению. Так, Цитадель даёт каждому своему крепаку по 10 000 евро в год для оплаты страхового полиса в одной из лучших страховых компаний мира, а через пять лет человек получает обратно 50 000 и сдает крепаковским финансистам, заключается новый договор, платежи пошли снова. У одного договор закончился вчера, у другого через год — сроки у всех разные. Да, безусловно «Полт-ай» отвлекает на это свои оборотные средства, где то 10 миллиардов евро в год, но это не затраты, это займ. Хотя в иностранной прессе существовало такое мнение, что сам этот страховой гигант, «Лайф иншуренс плас» несколько лет назад через офшшоры был выкуплен Ухтомко. Если так, то получается, что деньги вообще крутятся в одном холдинге. Как бы то ни было, главное, что страховка обеспечивает крепаков надежной защитой в случае болезни. Был один пункт, который не понравился Богдану — в случае смерти застрахованного, сумму страховки получала не семья погибшего, как это обычно практикуется, а доверенное лицо, передававшее деньги обратно в Цитадель. Ну, вообщем, это можно объяснить: страховка нужна человеку, пока он жив, чтобы лечиться в случае чего, семья и так защищена, а деньги должны вернуться в Цитадель, чтоб помогать другим.
Каждый имел своего домашнего врача, не участкового как это было раньше, а именно семейного врача, в случае заболевания он контактировал со страховой компанией и рекомендовал к какому специалисту обратиться. Страховка в 50 тысяч евро означала возможность полной компенсации всех выплат на лечение, исключая болезни которые пока не лечатся.
В последний месяц много времени занимала учеба в бизнес-школе Ухтомко. Форма обучения была заочной, практические задания и тесты по теории в он-лайн режиме на сайте школы. Зачёты по «скайпу» — глаза в глаза с преподавателем. Батула потихоньку начал вникать в устройство их феодальной империи.
По сути дела экономическая система Цитадели представляла собой непрямую многоуровневую систему обмена. Современным людям порядочно задурили голову с вопросом о природе денег. На сегодняшний день национальные валюты — это просто фантики, играя с количеством и котировками которых можно наживаться, ничего реально не производя. На самом деле всё проще, тут Богдан был солидарен с автором учебника: каждый человек хочет всего лишь обменять свой труд на нужные ему вещи и услуги и хочет, чтобы обмен этот был справедливым. В древности был возможен прямой обмен — земледельцы менялись со скотоводами, те и другие — с ремесленниками. Но общество становилось сложнее — появились деньги, как эквиваленты стоимости. В нашем паразитическом государстве благодаря сотням законов и предписаний, которые простому человеку и прочитать не возможно, деньги перестали играть роль эквивалентов стоимости, превратившись в инструмент грабежа народа.
Обмен с помощью денег превратился в обман с помощью денег.
Если крестьянин, вырастивший пшеницу, зарабатывает на продаже тонны 20 гривен, государство в виде налогов — 50 гривен, банк — 100 гривен, а зернотрейдер — экспортёр — 500 гривен, то что-то в этой системе явно не правильно. Мужик уже задыхается и бросает поля — слишком много генералов на его шее сидит, не прокормить!
Развитие компьютерных сетей дало возможность создать внутри Цитадели альтернативную платежную систему, в которых виртуальная денежная единица на 100 % обеспечена произведенными внутри сети товарами. Появилась возможность убрать из цепочки распределения сотни дармоедов, ничего реально не производящих.
Новые деньги «выпускаются» только под вновь созданную стоимость — ты получаешь на свой электронный счёт куны только когда кто-то купил твой товар или услугу. Внутри сети — рынок, есть возможность выбрать и по цене и по качеству. То есть, человек вырастивший тонну пшеницы при помощи электронных денег — кун просто поменял её на двести литров дизтоплива или на стартер для трактора, на новую куртку для жены или путевку в оздоровительный лагерь для дочери и при этом он не заплатил ничего посредникам в этом обмене, тогда как при существующей в Украине системе он платит всем этим банкирам, брокерам — уёкерам, чиновникам и бандюганам до 80 процентов стоимости произведённого продукта.
Всё производство внутри сети ориентировано на реализацию через интернет — магазин непосредственно внутренним потребителям или на заказ, поступающий от своеобразного профильного министерства — «Приказа». В учебнике приводились такие примеры, характеризующие эти два вида реализации: Один из крепаков нашёл в интернет-магазине нужный ему мебельный гарнитур — цена его 120 кун, он отправляет по электронной почте заявку, на следующий день мебель доставлена, он расписался в квитанции, соответствующая сумма списана с личного счёта покупателя и зачислена на электронный счёт продавца. Продавец за полученные средства может купить в интернет-магазине сырье — ДСП на 30 кун (у одного из внутрисетевых деревообрабатывающих комбинатов), паролон и ткань в закупочной базе на 40 кун (фирма покупающая необходимые товары для внутрисетевого использования на «внешнем» рынке). Оставшиеся 50 кун идут в доход фирмы. Предположим, за месяц фирма произвела сто таких диванов и кресел на сумму 12 000 кун. Себестоимость, включая зарплату, электроэнергию и воду составила 9200 кун. Цены, которые нужно уплатить за электроэнергию, воду и зарплату устанавливаются директивно соответствующим министерством для каждого региона. С помощью этих цен дотируются, поддерживаются необходимые производства на определённых территориях. Оставшаяся часть средств является прибылью купца — хозяина предприятия и он может потратить её на инвестиции в своё производство.
В случае, если профильный Приказ заинтересован в реализации какой либо продукции во вне, то на сайте интернет магазина размещается заявка: готовы приобрести такой то товар, максимальная цена такая-то. Проводится конкурс и размещается заказ на одном из предприятий Цитадели.
Расчёты внутри сети происходят только в кунах, украинские гривны прогоняют через расчетный счёт предприятия по указанию профильного приказа, чтобы только показать деятельность и сделать обязательные платежи.
Чтобы избежать преследования со стороны фискальных органов передвижение, отгрузка любого товара сопровождается оформлением надлежащих документов согласно требованиям украинского законодательства — накладная, налоговая накладная, от принимающей стороны — доверенность. Другое дело, что по этим возникшим взаимным долговым обязательствам никто не собирается платить. Наличие больших сумм дебиторской и кредиторской задолженности не запрещено, а значит разрешено. А по прошествии трёх лет задолженности списываются как просроченные.
Для приспособления к украинским условиям вотчина обычно состояла из двух фирм — легально зарегистрированных в полном соответствии с действующим законодательством частных предприятий, обществ с ограниченной ответственностью или открытых акционерных обществ (вне зависимости от организационно правовой формы все они через нити доверенностей и оффшорных компаний контролировались единолично Князем). На одной, «рабочей» фирме нет никакого имущества, только люди и электронные деньги на счете интернет — магазина. Всё оборудование и здания, необходимые для производства, берутся в аренду по официальным договорам у второй фирмы в штате которой обычно один
