мы – миссионеры' дают еще большие основания отнести 'Гербалайф' в разряд деструктивных культов.
8. Наличие доктрин для внутреннего употребления и внешнего окружения.
В брошюрах фирмы, для подписавших с ней контракт, содержатся подробные инструкции по идентификации потенциальных клиентов в толпе, по вербовке людей, по постоянному наблюдению за ними, расписано даже количество звонков, которые должен сделать продавец купившему после продажи.
9. Претензии на истину в последней инстанции. Полная нетерпимость или, по меньшей мере, снисходительно пренебрежительное отношение к официальной медицине.
10. Активный прозелитизм.
Активный прозелитизм является неотъемлемой обязанностью адептов вовлекать в культ новых членов. По словам продавцов, зарплату им 'платят не за количество проданного продукта, а за количество обученных', то есть за количество вовлеченных, завербованных. За каждого завербованного, подписавшего контракт, чьи данные пошли в компьютер, завербовавшему начисляются очки, а если завербованный продал 4 набора продукта, завербовавшему причитается 25 долларов премии.
На основе вышеизложенного и анализа других коммерческих культов выделим ряд критериев, по которым можно будет оценивать степень достоверности отнесения данной организации в разряд деструктивных культов коммерческого характера (Коммерческий культ – деструктивный культ без выраженной религиозной направленности, но со всеми остальными характерными признаками и чертами деструктивного культа):
Чрезмерная необоснованная закрытость фирмы: фирма активно работает, но при этом старается быть невидимой; отсутствие открытой рекламы продукции фирмы, сотрудники при продаже товара открыто фирму не афишируют, запрещение сотрудничающим с фирмой упоминать даже название продукта в средствах массовой информации; сеть дилеров фирмы построена аналогично сети распространения наркотиков, распространение продукта фирмы 'от сердца к сердцу', то есть из рук в руки и за наличные; жесткая градация персонала фирмы по уровням посвященности в объективную информацию о фирме и ее целях; неординарные формы заключения контрактов фирмы со своими работниками, например, подписавший контракт с фирмой не является ее работником, а лишь сотрудничает с ней, покупая ее продукцию на свои деньги для распространения; при этом фирма организована по принципу финансовой пирамиды, на верхушке которой находятся само руководство фирмы и ограниченный круг высокооплачиваемых руководителей среднего звена, а низовые структуры получают весьма ограниченные доходы. Применение техник контроля сознания для создания у сотрудников фирмы 'культового менталитета', которые сводятся к следующему: формируется убеждение, что 'цели оправдывают средства', и что любое действие приемлемо постольку, поскольку оно способствует целям фирмы; культивирование в среде сотрудников фирмы повседневного пользования продукцией фирмы; в фирмах оздоровительной направленности – использование специальных диет: сотрудникам рекомендовано питаться исключительно по методикам фирмы с постоянным потреблением продукта фирмы; формируется тоталитарное мировоззрение и поддерживается элитарная ментальность: идеология принадлежности к элитарному, избранному обществу, использующему 'революционный' метод приобщения к здоровью, новой жизни и т.п., особый культовый стиль жизни; фирма становится для сотрудников не просто работой, а смыслом и образом жизни; соответствие каждому уровню посвященности своего типа значков, которые работники фирмы обязаны носить; создается кроме финансовой зависимости от фирмы также прямая и скрытая зависимость сотрудников: психологическая и физическая, в том числе наркотическая, зависимость от продукта фирмы, как это отчасти имеет место в 'Гербалайфе' в отношении пищевых добавок. Наличие мистической окраски доктрины: рекламирование продавцами некой 'энергетической заряженности' продукта фирмы ('космическая подзарядка' и прочая мистика); высказывания руководителей фирмы о некой своей 'миссионерской' деятельности и т.п.; тесные связи с религиозными деструктивными культами, в том числе участие последних в распространении продукта фирмы. Активный прозелитизм сотрудников фирмы: наличие в фирме штата сотрудников, зарплату которым платят не за количество проданного продукта, а за количество 'обученных', то есть за количество вовлеченных, завербованных; обманная вербовка новых сотрудников; использование техник 'группового давления' при вербовке новых сотрудников (предварительный сбор их для массового приема (посвящения) в фирму во дворцах культуры, кинотеатрах и т.п.; вербовка людей, не сумевших самореализоваться, не сумевших раскрыть свой талант в обычной жизни. Претензии основателя фирмы на 'харизматическое' лидерство: упоминание вдохновения свыше: провозглашение особой мудрости основателя (руководителя) фирмы и требование беспрекословного согласия с властью и привилегиями; активная пропаганда и поддержание культа личности основателя (руководителя) фирмы. Претензии на истину в последней инстанции. Полная нетерпимость или, по меньшей мере, снисходительно-пренебрежительное отношение к официальной науке, в частности, медицине, если деятельность фирмы имеет оздоровительную направленность. Сокрытие истинных целей за декларируемыми благими целями: меркантильные цели скрываются за ширмой распространения методов похудения и приобщения к здоровью и прочих благих целей; фирма устремлена работать лишь за границей при наличии в своей стране своего широкого внутреннего рынка сбыта продукции фирмы. Сокрытие истинных последствий своей деятельности: создатели (основатели) фирмы не имеют соответствующего образования в той области, где они 'совершили революционный переворот в технологии'; продукт в действительности не обладает рекламируемыми качествами или вообще тем, чем его представляют; при рекламе продукта фирмы активно используются ложь, недомолвки, иносказания; утверждение продавцами продукта фирмы об отсутствии необходимости профессионального медицинского контроля за ходом 'лечения' продуктом фирмы, если деятельность фирмы имеет оздоровительную направленность. 
