Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного

Включите в этот раздел личное резюме (в случае с частным предприятием), резюме партнеров (в случае с товариществом), резюме топ-менеджеров (в случае с корпорацией). Представьте здесь других лиц, которые играют важную роль в принятии решений и получении прибыли. Ограничьте объем резюме 1–2 страницами (см. пример в разделе «Рабочие листы 30-го дня»). Используйте следующую структуру:

Общая информация. Общие навыки и уровень квалификации.

Опыт. Опишите опыт ведения бизнеса (другие предприятия), работу в других компаниях. Укажите обязанности, круг ответственности и сферы ответственности.

Специальные навыки. Перечислите личные достоинства, например: глубокие знания в области строительства автомобильных дорог, умение организовать свою деятельность, пятилетний опыт работы с программой QuickBooks.

Образование. Укажите даты учебы и окончания учебных заведений и их названия, сферу деятельности и участие в проектах.

Награды и интересы. Перечислите общественные и профессиональные организации, в которые вы входите. Укажите награды, присужденные вам и вашему предприятию.

Другие документы и вспомогательные планы

Самый лучший способ подготовиться к хорошей работе завтра – это хорошо работать сегодня.

ЭЛБЕРТ ХУББАРД

Подготовка – это половина победы.

МИГЕЛЬ ДЕ СЕРВАНТЕС

Я просто заранее готовлю свои реплики, которые преподношу как экспромты.

УИНСТОН ЧЕРЧИЛЛЬ

Успех зависит от предварительной подготовки, и без нее все ваши действия обречены на неудачу.

КОНФУЦИЙ

Избегайте включать слишком много деталей в этот раздел.

Убедитесь в том, что информация, помещенная в этом разделе, не противоречит тому, что вы говорили выше.

Включайте сюда только те документы и материалы, которые представляют интерес для читателей. Все остальное аккуратно храните, чтобы предоставить по первому требованию. Под данным заголовком вы можете разместить список документов, доступных для банкиров и инвесторов на тот случай, если им понадобится дополнительная информация (см. пример такого списка в разделе «Рабочие листы 30 -го дня»).

Вспомогательные планы

Вспомогательные планы включают в себя резюме и детали, относящиеся к операционным схемам (см. разделы «Рабочие листы 1-го дня» и «День 13»). Они должны быть отделены от основного текста бизнес-плана, если относятся к второстепенным проектам.

Бизнес-план за 30 дней

Рабочие листы 30-го дня

Перечислите документы, которые необходимы для того, чтобы подтвердить результаты исследований.

Необходимые документы: