службы штабов.
– Организационно-мобилизационное управление в составе 3-х отделов: организации и разведывания армии, материально-плановый и мобилизации гражданских наркоматов.
– Управление военных сообщений в составе 4 отделов: сметно-расчетного, мобилизационного, технического, перевозок.
– Разведывательное управление в составе 4-х отделов: 1-го, 2-го, 3-го, 4-го.
– Научно-уставной отдел, непосредственно подчиненный начальнику Штаба РККА на правах отдела, а не Управления, сохранив за последним исследование опыта войн, руководство по составлению и изданию боевых уставов. Издание же прочих уставов, инструкций и наставлений передать в соответствующие центральные управления по принадлежности. Всего в составе Штаба РККА иметь 4 управления с общим числом отделов 16.
Поручить начальнику Штаба РККА точно определить функции научно-уставного отдела и разработать Положение о нем, каковое представить на утверждение установленным порядком.
Руководство всей текущей жизни РККА во всех ее проявлениях целиком и полностью сосредоточить в Главном управлении РККА.
Исходя из этого положения влить в ГУ РККА Инспекторат РККА и Управление военно-учебных заведений и образовать в нем:
– Учебно-строевое управление, на каковое возложить руководство обучением и боевой подготовкой войск и ответственность за таковую. В составе названного управления иметь 5 отделов: учебно- программный, по стрелковому делу, учебных сборов, допризывной и физической подготовки и финансовый.
– Управление военно-учебных заведений, на каковое возложить руководство обучением в военно- учебных заведениях. В составе управления иметь 3 отдела: академический и по курсам усовершенствования, школьный и общий.
– Инспекции: артиллерии, кавалерии, инженеров, связи и химической подготовки, на каковые возложить исключительно инспектирование и инструктирование частей, учреждений и заведений РККА. Инспекции по пехоте и по физической подготовке расформировать, передав их функции в Учебно-строевое управление.
– Отдел по ремонтированию (на правах управления) с существующими функциями.
– Военно-топографическое управление, на каковое возложить руководство деятельностью военно- топографических учреждений.
За Штабом РККА оставить право дачи заданий по топографическим работам.
В означенном управлении иметь 3 отдела: организационно-инспекторский, издательский и снабжений.
Вопросы военного законодательства, кодификации и по составлению отчетов передать в Управление делами НКВМ, а само Управление по военному законодательству и статистике как таковое упразднить, передав оставшиеся его функции, а именно: по нормализации и статистике в Управление устройства и службы войск ГУ РККА.
– Управление по войсковой мобилизации и по укомплектованию иметь в составе 3-х отделов: мобилизационного, комплектования и прохождения службы и учетно-сметного.
– Командное управление с нынешними функциями в составе 4-х отделов: распределения, мобилизационного, государственного обеспечения и комплектования и прохождения службы.
– Управление устройства и службы войск с нынешними функциями с добавкой функций по нормализации и статистике, по строевому и штатному учету управлений Военно-Морских и Военно- Воздушных сил и учетно-организационных функций УВУЗ. В состав управления иметь 5 отделов: войск, учреждений и заведений, тарифного; учета, нормализации и статистики и службы войск.
Всего в ГУ РККА иметь 7 управлений с общим числом отделов – 24 и 5 инспекций и нештатный стрелковый комитет, рабочим аппаратом коего является учебно-стрелковое управление.
Заготовку всех видов довольствия, кроме специальных, и снабжения ими Красной Армии сосредоточить в Управлении снабжений РККА, в составе коего иметь следующие довольствующие управления с присвоенными им ныне основными функциями:
– Артиллерийское управление в составе 4-х отделов: мобилизационно-финансового, материальной части, огнеприпасного приема, хранения и транспорта, и сверх того – артиллерийский комитет.
– Военно-хозяйственное управление в составе 4-х отделов: мобилизационного, финансового, продовольственного, обозно-вещевого и сверх того – технический комитет.
– Военно-химическое управление в составе 3-х отделов: мобилизационно-финансового, химической обороны и нападения, приема, хранения и транспорта, кроме того химический комитет.
– Военно-строительное управление в составе 4-х отделов: мобилизационно-финансового, технического, оборонительного строительства, не оборонительного строительства и квартирный. Технического комитета не иметь.
– Военно-техническое управление в составе 5-ти отделов: мобилизационно-финансового, инженерного, связи, автомобильного, приема, хранения и транспорта и сверх этого – технический комитет.
– Военно-финансовое управление в составе 3-х отделов: бюджетного, денежного довольствия, войскового хозяйства и отчетности.
Всего в аппарате Управления снабжений РККА иметь 6 управлений с общим числом отделов – 24 и с 4-мя комитетами.
Мобилизационно-плановое управление как таковое упразднить; все мобячейки в довольствующих управлениях сохранить на действующих основаниях.
Плановую комиссию сохранить в качестве совещательного органа под председательством начальника Управления снабжений РККА с тем, чтобы его рабочим аппаратом было Военно-финансовое управление (бюджетный отдел последнего).
Обслуживание управлений, расположенных во 2 доме РВС СССР в хозяйственном отношении сосредоточить в административно-хозяйственном отделе Управления начальника снабж[ений] РККА на тех же основаниях, как в 1 доме РВС СССР, с одновременным изъятием параллельных функций из существующих довольствующих управлений.
а) Разработать вопрос о технических комитетах всех управлений под углом зрения объединения однородных функций максимального штатного их сокращения, поднятия авторитета и более тесной увязки их работы с техкомитетами военной промышленности.
б) Рассмотреть предложения т. Гиттиса об увеличении на один отдел Военно-строительного управления и на один отдел Военно-технического управления, а также вопрос практического облегчения руководства довольствующими управлениями со стороны начальника снабжений РККА.
Руководство всей политической и политпросветительной работой Красной Армии сохранить целиком и полностью за Политическим управлением [РККА] на действующих основаниях. В составе последнего иметь 6 отделов: организационно-распределительный, агитационно-пропагандистский, информационно- статистический, мобилизационный, морской и печати. Все – на правах управления.
Вопросы прохождения специальной службы личным составом специальной и боевой подготовки Военно-Морской и Военно-Воздушных Сил, а равно специальное снабжение их оставить в управлениях Военно-Морских и Военно-Воздушных Сил. Все прочие функции передать Штабу и Главному управлению РККА по принадлежности.
Управлению Военно-Морских Сил иметь в составе:
– Учебно-строевое управление с 5 отделами: тактическим, специальной службы, строевым, командным, учебным.
– Техническое управление в составе 7 отделов: кораблестроительного, механического, электротехнического и связи, артиллерийского, торпедно-минно-трального подводного плавания и строительного.
– Управление специальных снабжений в составе 3 отделов: мобилизационного, финансового, материального снабжения.
