других видов и родов войск и сил, с другой. Различные подходы к проблеме имели место в РККА в целом.
Реальное состояние Военно-Морских Сил страны, с которого должно было начаться преобразование, оказалось не менее удручающим, чем состояние Военно-Воздушных Сил
Вопросам состояния дел в Военно-Морском Флоте, качества его боевой подготовки большое внимание уделяли лично народные комиссары НКВМ и председатели РВС СССР М.В. Фрунзе и К.Е. Ворошилов. В июне 1925 г. М.В. Фрунзе участвовал в походе кораблей Балтийского флота на борту линкора «Марат». В 1927 г. в походе боевых кораблей Балтийского флота и в смотре военно-морских сил Черного моря принял участие К.Е. Ворошилов. В подготовленном в связи с этим циркуляре дан ряд положительных оценок силам флота. Вместе с тем указано на крайне неудовлетворительное состояние дел на Балтфлоте, в том числе, на хозяйственный упадок главной базы флота – Кронштадта, на плохое состояние рейдов, фарватеров, причалов, пирсов, фортов, на отсутствие на кораблях чистоты и порядка. Вместе с тем, отмечалось еще более худшее, чем на Балтфлоте, положение дел на Черноморском флоте
На протяжении всех рассматриваемых лет командование, штаб РККФ, руководство и политсостав флотов выражали озабоченность положением дел, предпринимали инициативные действия по вопросам программно-планового судостроении, достройки, судоремонта, модернизации кораблей, снабжения боевых кораблей и вспомогательных судов топливом. Морским ведомством представлялись в Реввоенсовет СССР проекты трехлетнего, пятилетнего и десятилетнего планов строительтства РККФ
Основой в работе центрального аппарата Военного ведомства пленумом РВС был признан принцип разграничения сфер деятельности между четырьмя главными функциями подготовки страны и вооруженных сил к обороне СССР со сосредоточением каждой из этих функций в центральных органах: 1) для подготовки страны к обороне образован Штаб РККА; 2) административное руководство повседневной работой сосредоточено в Управлении РККА; 3) боевая подготовка РККА и ее инспектирование стали прерогативой деятельности Инспектората РККА; 4) снабжение Красной Армии всеми видами довольствия (кроме специального снабжения ВМС и ВВС) сосредоточивалось у Начальника снабжений РККА.
Для выполнения специальных функций по учебной, строевой, боевой, политической подготовке личного состава были созданы соответственно управления Военно-Морских Сил, Военно-Воздушных Сил и Политическое управление РККА.
Подходы, положенные в организацию центрального аппарата февральско-мартовским пленумом РВС СССР, распространились и на местные органы управления войсками – в округах, фронтах, армиях. При этом обращалось внимание на территориальные основания с учетом оперативного и мобилизационного значения того или иного окружного (армейского) аппаратов
На очередном пленуме РВС СССР, работавшем с 24 ноября по 1 декабря 1924 г.
Фактически работа по реорганизации и усовершенствованию военного аппарата управления продолжалась на протяжении всех исследуемых в сборнике лет. Основное внимание было уделено вопросам взаимоотношений между центральными органами Военведа, с одной стороны, объединениями, соединениями, частями Сухопутных войск, ВМС и ВВС, с другой
Однако ряд проблем так и остался не решенным. Среди них, например, оказалась проблема взаимоотношений между некоторыми центральными органами НКВМ и их руководителями, различный подход к практическому решению некоторых организационных вопросов в центральном аппарате. Об этом свидетельствует письмо личностного характера М.Н. Тухачевского, К.Е. Ворошилову о ненормальностях во взаимоотношениях руководства НКВМ и РВС СССР, с одной стороны, Штабом РККА и его начальником, с другой
Проблема единоначалия стала реальностью для армии уже с 1923 года. В положении о комиссарах Красной Армии и Флота, введенном приказом РВСР №61 от 3 января 1923 г., в частности отмечалось, что «… задачей Советской власти в области военного строительства является установление единоличного командования, комиссар же должен, с одной стороны, всемерно вовлекать командира, с коим связан, в сферу коммунистических идей, а с другой стороны, сам должен изучать под руководством командира военное дело, дабы с течением времени занять командную или административную должность». Приказом №234 РВС СССР от 2 марта 1925 г. «О введении единоначалия» было признано «необходимым сосредоточить полностью в руках командира и начальника строевые и административно-хозяйственные функции, начав проведение этой меры в первую очередь в РККА» (в данном контексте имелись в виду армейские части). Именно с этим приказом связано начало постепенного, последовательного расширения должностных прав и обязанностей командира-единоначальника и соответствующего их уменьшения у военных комиссаров.
В последующем на уровне РВС СССР был принят ряд документов по введению в РККА единоначалия – приказ РВС СССР №800 от 30 июля 1925 г. с Временным положение о военных комиссарах Красной Армии и Красного Флота (мирного времени); циркуляр НКВМ о расширении ответственности командиров- единоначальников
Дискуссионная волна о единоначалии, докатившись до 1928 г., приняла весьма острый характер. И вместе с тем, несмотря на трудности проблемы, единоначалие неуклонно проводилось в жизнь. Только за период с 1 июля 1927 г. до января 1928 г. единоначальниками в РККА и РККФ стали 54 командира, среди них 1 комкор, 6 комдивов, 18 комполков, 1 командир авиабригады, 1 командир эскадрильи, 2 командира высшего комсостава и 7 старшего комсостава Военно-Морского Флота, 6 начальников военно-учебных заведений РККА.