11. ВНЕШНЯЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА
Под
Внешняя предпринимательская среда включает следующие подсистемы.
1. Важную роль в развитии в стране предпринимательства играют позитивное
2. Для развития предпринимательства требуются
3. Развитие предпринимательства возможно только при создании адекватной перспективному развитию страны
4.
5.
6. Социально-экономическая обстановка, связанная с уровнем платежного спроса населения (потребителей), уровнем безработицы.
7. Культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обеспечивающая возможность заниматься определенными видами предпринимательского бизнеса.
8. Научно-техническая, технологическая среда.
9. Наличие в достаточном количестве природных факторов производства, необходимых для развития определенных видов деятельности.
10. Физическая среда, связанная с климатическими (погодными) условиями, влияющими на процесс функционирования предпринимательских организаций.
11. Отсутствие природных катаклизмов.
12. РЫНОК – СРЕДА СУЩЕСТВОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Рынок – это сложное и многостороннее экономическое явление, соединение спроса и предложения, форма общественно-экономических связей между предпринимателями и потребителями, основанных на взаимной купле-продаже товаров (работ, услуг).
Современный рынок – организованная и относительно сбалансированная система, обеспечивающая предпринимателям свободу при выборе способов производства и продажи различных видов и объемов товаров (работ, услуг), а всем потребителям гарантирует независимость при их приобретении. Свободного рынка ни в одной стране нет, так как нет для него определенных экономических условий, а действует конкурентный рынок при наличии различных форм собственности, но преобладающей является негосударственная собственность при существовании развитой рыночной инфраструктуры, включающей три основных элемента – рынок товаров и услуг, рынок факторов производства, финансовый рынок и соответствующие им системы рыночных институтов.
Развитой конкурентный рынок характеризуется сложными структурой и системой соответствующих институтов (бирж, коммерческих банков, аудиторских организаций, страховых компаний, рекламных компаний, ассоциаций (союзов) предпринимателей и др.).
Классификация рынка: а) по экономическому назначению объектов рыночных отношений – рынок потребительских товаров и услуг; рынок средств производства; сырьевой рынок; рынок труда; рынок ценных бумаг; рынок информационных технологий и др.; б) по географическому положению – местный, региональный, национальный, мировой; в) по степени ограничения конкуренции – монополистический, олигополистический, монопсонический, свободный, смешанный; г) по отраслям – автомобильный, компьютерный, нефтяной и др.; д) по характеру продаж – оптовый, розничный.
Рынок имеет по сравнению с командно-административной экономикой значительные преимущества:
1) посредством рынка осуществляется эффективное распределение всех видов ресурсов; 2) рынок функционирует при наличии относительно ограниченной экономической информации; 3) высокая гибкость, адаптивность к изменяющимся условиям производства и потребления; 4) участниками рынка оптимально используются результаты научно-технического прогресса; 5) предприниматель и потребители обладают свободой выбора и действий; 6) рынок обеспечивает удовлетворение самых разных потребностей.
Исходя из зарубежного опыта, можно выделить следующие недостатки рынка: 1) рынок не способствует сохранению невоспроизводимых ресурсов;
2) рынок не имеет действенной экономической защиты окружающей среды; только государство может заставить предпринимателей вкладывать средства в создание экологически чистых производств; 3) рынок не может регулировать правильное использование ресурсов, принадлежащих всему государству (обществу); 4) рынок не ориентирован на производство социально необходимых товаров, а направлен на удовлетворение в основном запросов тех лиц, которые имеют большие деньги; 5) рынок подвержен нестабильному развитию в связи с инфляционными процессами.
13. ВНУТРЕННЯЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА
Предпринимательский успех зависит от многих факторов, среди которых важнейшим является
Особое значение для успешной предпринимательской деятельности имеют разработка обоснованного бизнес-плана, предвидение и расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии развития организации. К факторам внутренней среды следует также отнести четкое соблюдение предпринимателями и наемными менеджерами законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской организации.
Добиться успеха могут только те предприниматели, которые постоянно повышают свои знания, хорошо