– Здравствуйте, Елена Сергеевна! – зарокотал начальственный бас. – Садитесь.
Рука главного врача указала на ближний к нему стул из шеренги, выстроившейся вдоль длинного совещательного стола. Наблюдательная Елена подметила, что у главного врача новая мебель – более массивная на вид, нежели прежняя. Новые стулья, впрочем, были не лучше старых – такие же неудобные, не дающие мышцам спины расслабиться.
– Здравствуйте, Михаил Юрьевич. – Елена села и выжидательно посмотрела на начальство.
Главный врач тоже сел в свое кресло, размерами напоминающее трон, но начинать разговор не спешил. Переложил с места на место лежавшие на столе папки, пододвинул поближе к себе малахитовый письменный прибор, долго протирал салфеткой очки, прежде чем вернуть их на свой крупный мясистый нос. Вообще-то главному больше были бы к лицу массивные оправы, но он почему-то отдавал предпочтение тонким, почти невесомым.
«Хватит строить предположения! – одернула себя Елена. – Сейчас он сам скажет, зачем вызвал».
– Как идут дела? – наконец-то произнес главный врач.
– Нормально, Михаил Юрьевич. – Елена внутренне подобралась. – Стараемся.
– Я в курсе, что вы стараетесь, Елена Сергеевна, – кивнул главный врач. – Показатели у вас неплохие, да и отзываются о вас хорошо.
«Рада стараться», – изобразила лицом Елена.
– Вы сами-то нацелены на дальнейшую карьеру? – Главный врач явно демонстрировал свое расположение к подчиненной. – Намерены расти дальше?
Елена насторожилась – если главный с самого начала стелет так мягко, то надо держать ухо востро. Все эти начальственные «поддавки» всегда оборачиваются какими-нибудь проблемами.
– Одного моего намерения недостаточно. – Скромность никогда не бывает лишней. – Главное, чтобы руководство сочло меня способной нести бо?льшую ответственность.
– Хороший ответ, – одобрил главный врач. – Правильно расставляете приоритеты. А то был у меня недавно один старший врач из второго региона с претензией по поводу того, что он на десять лет застрял в старших, хотя давно должен бы был стать заведующим.
Михаил Юрьевич многозначительно помолчал, игрой густых бровей подчеркнув безосновательность и вопиющую бестактность подобных претензий.
«Действительно, – подумала Елена, знавшая благодаря сарафанному радио, чем закончилась вся эта история, – это ж надо было додуматься до такой глупости, как качать права главному врачу».
– Мы поговорили и сошлись на том, что он действительно засиделся в старших врачах, но в заведующие подстанцией все равно не годится – не то мировоззрение. Он понял меня и написал заявление об увольнении.
«Еще бы не понял, – усмехнулась про себя Елена. – Вечное древнее правило: „Или уходи по собственному, или тебя „уйдут“ по статье“.
– В чем секрет моих административных успехов? – прищурился главный врач.
Успехи у него были, причем немалые. Организаторские способности, помноженные на твердую волю, способны творить чудеса.
– Вы умеете правильно подбирать кадры, – улыбнулась Елена.
– Скажем так – я умею окружать себя вменяемыми людьми, – поправил главный врач. – И в вас, кстати говоря, я тоже вижу не только грамотного и компетентного, но и вменяемого сотрудника. Прекрасный потенциал для карьерного роста, лучшего и желать нельзя.
Елена поняла, что главному врачу от нее что-то требуется. Иначе не стал бы он тратить столько своего драгоценного времени на похвалы. Все давно выучили наизусть в числе его любимых фраз и такую: «Не ждите от меня похвал за добросовестную работу. Если не критикую – значит? все нормально».
Буйное воображение нарисовало картину соблазнения. Главный велит Майе Константиновне принести кофе с пирожными, а затем пересаживается на соседний стул, берет за руку и, проникновенно глядя в глаза, рассказывает о своем одиночестве и просит стать его другом. Дальше как положено – ужин в какой- нибудь псевдоэлегантной харчевне под коньяк или скорее всего шампанское, традиционный напиток разврата, и на финише – недолгий секс двух уставших за день людей на смятых простынях в какой-нибудь «дежурной» квартире. Или Михаил Юрьевич любит делать это на одной из своих дач? Впрочем, какая разница – во-первых, главный врач совершенно не в ее вкусе, а во-вторых, карьера через постель – это не ее стиль.
Впрочем, главный врач не торопился ни с кофе, ни с признаниями. Вместо этого он перевел разговор на регион, в который входила подстанция Елены.
– У вас – один из самых сложных регионов Москвы. – В голосе Михаила Юрьевича зазвучали нотки сочувствия. – Но тем не менее вы справляетесь. Кстати, Елена Сергеевна, какого вы мнения о Калинине?
– Анатолий Сергеевич хорошо справляется, – ответила Елена, поначалу приняв этот вопрос за проходной, заданный между делом.
Однако дело обстояло совсем иначе.
– Я знаю, что он хорошо справляется, Елена Сергеевна, – слегка раздраженно ответил главный врач. – Я спрашивал ваше личное мнение и не ожидал, что услышу в ответ дежурные слова.
Проверка на «вшивость», то есть на вменяемость, или что-то другое?
– Знаете, Михаил Юрьевич, – Елена тщательно подбирала слова, чтобы ее ответ не звучал обидно, – я нахожусь с Анатолием Сергеевичем в отношениях «начальник – подчиненный» и не могу судить ни о чем, кроме того, хороший он руководитель или нет. Так вот – Анатолий Сергеевич хороший руководитель. Несмотря на свою относительную молодость.
– А недостатки? Недостатки у него есть? – настаивал главный.
– У всех есть недостатки, – улыбнулась Елена. – Но если они не мешают работать, то их можно не замечать, не так ли?
– Замечать надо все! – нахмурился главный врач. – Жаль только, что многое мы замечаем не сразу!
«Это не проверка, а прямой подкоп под Калинина», – догадалась Елена.
Настроение сразу испортилось. Худшая из участей – угодить между двух жерновов, иначе говоря – стать пешкой в шахматной партии двух своих начальников. Пешки, знаете, легко жертвуют…
Елена не ошиблась. Михаил Юрьевич действительно хотел избавится от Калинина. Причин было несколько. Во-первых, тот был не своим, любовно выращенным или присмотренным, а посторонним, чужаком. Да еще не просто чужаком, а чужаком опасным – молодым, толковым и очень ретивым. По своей собственной классификации сотрудников Михаил Юрьевич называл таких «антигенами» и всячески старался поскорее от них избавиться.
Избавлялся умело, но однажды не просчитал расклад до конца и пострадал – пришлось спуститься на несколько ступеней вниз. А то ведь уже мог бы руководить не «скорой помощью», а департаментом. Ничего, еще не вечер, еще совсем не вечер…
Калинина ему «сосватали» из министерства. Позвонил заместитель директора одного из министерских департаментов и попросил «пристроить хорошего парня из области» в Москве. По разговору можно было догадаться, что речь идет не о близком родственнике, но и не о совершенно постороннем человеке, не о «седьмой воде на киселе». Пристроить ненадолго, на какой-нибудь более-менее значимый пост, а немного погодя (через год-два) его заберут в министерство.
Лезть с уточнениями было неловко, а тут как раз освободилось место директора одного из регионов – прежний уехал на постоянное жительство в Израиль. Михаил Викторович «пристроил хорошего парня» и только через три месяца осознал, какой промах он допустил.
Помимо заигрывания с подчиненными в стиле «демократичный молодой руководитель» Калинин обнаружил сильную, просто маниакальную страсть к публичным выступлениям и интервью. Обстоятельно рассуждал о недостатках, намечал пути их исправления, не чурался обсуждения глобальных проблем, всякий раз подчеркивая, что движет им забота о людях – как о пациентах, так и о сотрудниках.
Многие из «выездных» клюнули на приманку и чуть ли не влюбились в нового начальника, обещавшего улучшить подстанционный быт, вернуть канувшие в небытие льготы и прочая, и прочая. Ну а уж когда Калинин демонстративно, напоказ, «отстоял» от выговоров бригаду, обвиненную в халатности, доказав, что
