слушателями моей обучающей программы процветания. Совершенно недавно на

Коста-Рике, на одном из таких собраний, я работал с одним предпринимателем,

помогая улучшить состояние его дел. Я предложил одну идею, которая принесла бы

ему 15 — 20 миллионов долларов годовых и вполне могла бы дать и все 30. В то

время этот предприниматель зарабатывал менее чем 300 тысяч.

Вы думаете, он ухватился за соломинку? Вы думаете, вы поступили бы так же? Он не

сделал этого. И вы не сделали бы тоже...

Обрисовав положение дел, я увидел, что он и его жена потихоньку выключаются из

разговора. Для меня и учащихся моей группы стало ясно, что этого им не выдюжить.

Они пришли сюда с надеждой научиться зарабатывать на 50 или даже 250 тысяч

долларов больше, но когда я заговорил о миллионах, они отказывались в это

поверить.

Правда, буду искренним до конца. На первых порах они думали совершенно иначе...

Казалось, они готовы поддержать эту идею. Но тут возникли аргументы против: такие

как, например, то, что сама идея очень сложная, что нужны дополнительные

исследования, что для ее разработки потребуются годы и т. д. И только когда на них

ополчилась вся группа, они допустили, что избегают этой идеи, потому что это было

бы слишком хорошо для них.

Они оставили нас, пообещав послушать мой аудиоальбом «Процветание» и

поработать над своим сознанием процветания.

На следующей встрече они подошли ко мне и сказали, что они достаточно

поразмышляли над вопросами процветания и готовы были принять предложенный

мной новый и дерзкий план для их бизнеса. Поэтому я задал супруге

предпринимателя очень простой вопрос. Я спросил: насколько изменилась бы их

жизнь, если бы бизнес приносил 30 миллионов годовых? И получил довольно

интересный ответ. Она уверяла меня, что ничего существенного не произошло бы, что

и сегодня все ее нужды учтены и единственное отличие заключалось бы в том, что

оплата счетов не приводила бы ее в стрессовое состояние.

Я хотел большего. Я требовал, чтобы она назвала более ощутимые перемены, которые

имели бы место быть в ее образе жизни. ВСЕ, что она вспоминала, касалось помощи

кому-то другому...

Она оказала бы финансовую поддержку лагерю молодых бойскаутов... помогла бы

родителям... спонсировала бы школу и т. д. Ничто из этого списка не

предназначалось ей самой. Я задал тот же вопрос ее мужу...

www.koob.ru

Он начал с того же места, где остановилась его благоверная, но подмечал больше

деталей. Он точно определил те сферы деятельности бойскаутов, которые собирался

финансировать, предложил нанять своему больному отцу круглосуточную сиделку.

Как и жена, он имел в виду только помощь другим. Оба далее и не заикнулись про

что-нибудь для себя. Все предназначалось другим...

Но я настаивал...

После долгих раздумий муж высказал идею, что неплохо было бы приобрести хибарку

у озера. Это подвигло жену, которая поняла, что ей не помешало бы иметь какой-

нибудь джип. Я наконец подумал, что мы сдвигаемся с мертвой точки. Пока она не

объяснила зачем: новый джип ей нужен, чтобы возить детей в лагерь, который она

будет спонсировать! Стало очевидным, что ни один из супругов даже и не

предполагал, как изменится их жизнь с «лишними» 30 миллионами долларов. А так

как они не могли предвидеть эту возможность, они не могли воплотить ее в жизнь.

Попробуем понять ПОЧЕМУ...

Я порасспрашивал своих слушателей: что, как им казалось, мешало их процветанию

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату