Итоги № 28 (2012)

Борис Ким

пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров ком­па­нии QIWI

 

 

Я «протестантов» в совет директоров не беру. Думаю, что «Аэрофлоту» избрание Навального только создаст проблемы. Ведь конфронтация в руководстве — это самая страшная вещь для любой компании. А этот человек именно такого конфронтационного настроения. На мой взгляд, Навальный — не тот, кто будет работать в команде и в согласии. В совете директоров должен быть человек прежде всего управляемый, а также умеющий работать с другими людьми. Известность, которой обладает Навальный, здесь вовсе не нужна. Как говорится, деньги любят тишину. Надо их зарабатывать практично.

Сергей Гусев

пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров кон­ди­тер­ско­го объ­еди­не­ния «Сла­вян­ка»

 

 

Я беру людей не за их политические взгляды, а исходя из эффективности работы. Хотя, честно говоря, если человек коммунистических взглядов, то он и работать эффективно не может. Но это шутка. Если Навальный или кто-либо другой обладает качествами профессионала в сфере, в которой я работаю, то я взял бы его в совет директоров. Так что фамилия не важна. В России так сложилось, что члены совета директоров каких- то глобальных решений не принимают, а просто получают зарплату за сам факт своего членства. В идеале их функция должна сводиться к определению стратегии развития организации. И, соответственно, представлять интересы определенной группы акционеров.

Борис Уэцкий

ос­но­ва­тель ком­па­нии «Рус­ский ну­миз­ма­ти­чес­кий дом»