— Хороший пиар при не очень хорошей игре?

— По крайней мере, мне кажется, что помимо выбора стратегического направления нужно еще делать какие-то маленькие шажочки, которые в итоге приведут к достижению большой и заветной цели. А когда рисуется прекрасное будущее, но деньги все равно бегут, значит, есть над чем работать. Надеюсь, что либерализация рынка облигаций в отношении иностранных инвесторов приблизит создание МФЦ.

— Вы возглавляете один из крупнейших региональных банков и довольно успешно конкурируете с федеральными гигантами. А что ждет игроков поменьше, у которых нет таких конкурентных преимуществ?

— Сейчас объем консолидации в банковском секторе находится на одном из самых низких уровней за всю новейшую историю. Безусловно, мы станем свидетелями новых слияний и поглощений. Тем не менее я не верю в успешность слияния двух маленьких банков с недостаточной капитализацией в один большой и успешный. Скорее пройдут сделки по слиянию равных по масштабу средних банков, а также поглощение крупными банками своих небольших конкурентов.

— Как тогда выживут региональные небольшие банки?

— Их можно поделить на три категории. Первые будут и дальше активно расти и развиваться на новых региональных рынках за счет агрессивности и правильной продуктовой стратегии, а также грамотного маркетинга. Вторую группу составляют те банки, которые устойчиво сидят в своем регионе, чужого им не надо, но и свою долю они вряд ли отдадут. Наконец, третья группа — постепенно сдающие свои позиции. Последние скорее всего уйдут с рынка.

— Гигантомания — это плохо?

— У нас страна большая, нас аршином точно не измеришь. Но с моей точки зрения, любой гигантизм плох. Пока вы растете до определенной планки, вы эффективны. Когда вы ее переступили, эффективность начинает теряться, вы становитесь менее мобильными. То, что сейчас происходит в российской экономике, на самом деле радовать не может. У нас и так никогда особо не было прекрасных конкурентных условий, а создание государственных монстров убивает конкуренцию на корню. Если мы говорим, что хотим построить демократическое государство, которое в принципе невозможно без среднего класса, который все-таки формируется из представителей малого и среднего бизнеса, то сейчас мы движемся не совсем в правильном направлении.

— Продолжим разговор о российских необъятных просторах. Не секрет, что чем дальше регион от Москвы, тем сильнее его деловой «сепаратизм». Вы как банк, активно работающий в восточной части страны, не ощущаете нарастания центробежных тенденций на окраинах?

— Когда вы перестаете чем-то заниматься, люди начинают привыкать обходиться без вас. Если государство не будет вкладывать деньги, то рано или поздно люди придут к выводу, что им и без Центра хорошо. Другой вопрос: а сможет ли Центр жить без того же Дальнего Востока? Как известно, свято место пусто не бывает… Хорошо, что государство это отчетливо осознает и после долгих лет дискуссий стало предпринимать реальные шаги. Мы просто обязаны вкладываться в Восточную Сибирь и Дальний Восток.

На самом же деле у России огромный потенциал. Главное, чтобы люди были уверены в том, что государство не будет им мешать развиваться, а, наоборот, будет всячески их стимулировать и в чем-то помогать. В этом плане один из оптимистических зарядов дал премьер Медведев, заявивший недавно о том, что налоги в ближайшие годы подниматься не будут. Сейчас у всех есть ощущение, что у нас постоянно меняют правила игры в зависимости от ситуации. Люди должны наконец привыкнуть к тому, что правила установлены надолго. Еще пять — десять лет неизменности в той же налоговой системе, и мы увидим совсем другую Россию.

Уполномоченный заявлять / Политика и экономика / Профиль

Уполномоченный заявлять

Политика и экономика Профиль

Владимир Маркин: от солдата журналистики — до генерала от юриспруденции

 

Вы читаете Итоги № 51 (2012)
Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату