Луческу отсматривал по 10–20 кассет с записью игры любого соперника, как открыто и добродушно с ним общался. И Невио Скала, сделавший Тимощука капитаном «Шахтера», – тоже.
— Невио был очень открыт, дружелюбен, позитивно настроен. Может быть, даже чересчур. Для европейского футбола это подходит. А нашего человека надо и кнутом, и пряником. У Мирчи хоть и схожие человеческие качества, но он в рабочем процессе бывает агрессивен. Даже Прокоп – и тот мог накричать. А вот от Скалы или Бышовца крика вообще не услышишь. Иногда он помогает…
Довелось мне, кстати, поговорить о Тимощуке и с самим Скалой – весной 2007 года, когда я оказался на ферме, где давно уже трудится в своем обширном хозяйстве итальянский тренер. В промежутках между поездками по своим угодьям на тракторе Скала рассказывал нам с коллегой Георгием Кудиновым:
— Вот недавно узнал, что «Зенит» купил Тимощука за 20 миллионов долларов. Мадонна миа! В Италии таких денег больше никто не платит, здесь футбол немножко вернулся с небес на землю. Но футболист Тимощук классный. Я же его, когда работал в «Шахтере», сразу сделал капитаном, хотя ему было то ли 22, то ли 23 года. На первом же сборе увидел, что этот человек будет настоящим лидером.
Когда отдавал Анатолию капитанскую повязку, его молодой возраст меня совсем не смущал. Это произошло естественным образом – при наблюдении за тем, как он вел себя на поле и вне его, как слушал тренеров, как умел расположить к себе партнеров. Рад за Тимощука. Он помог бы любой команде сделать шаг, даже рывок вперед. «Зенит» не прогадает, что выбрал его.
В своем прогнозе Скала оказался прав до такой степени, до какой наверняка не ожидал. Ну кто мог в марте 2007-го предположить, что год спустя команда, никогда и чемпионата России-то не выигрывавшая, с капитаном Тимощуком победит в Кубке УЕФА и Суперкубке?..
— Тимощук – очень общительный человек , — продолжал Скала. — Когда я пришел в «Шахтер», он уже немного говорил по-немецки, по-английски. Ему нравилась Италия, он приезжал в Милан. И жена, Надежда, у Тимощука замечательная. Видно, что парень – гражданин мира. Благодаря своему характеру он прекрасно чувствовал бы себя в любой стране.
И этот прогноз итальянца оправдается на все сто. Я спросил Скалу:
— Не удивлены, что Тимощук уехал в Россию, а не в Англию или Италию?
— Это был бы значительный игрок и для серии А. Год назад, когда я летал в Донецк, его хотела купить «Рома». Но Ринат не хотел его продавать. Если бы тогда президент сказал, что это возможно, здесь бы за Тимощуком сразу очередь выстроилась. Мне бы поверили, что такого игрока надо брать с ходу, потому что я тренер, а не агент, и финансового интереса не имею. Другое дело, что итальянские клубы, та же «Рома», заплатили бы за Анатолия 7–8 миллионов евро, не больше. А тут – 20 миллионов долларов! Я Ахметова понимаю, сделал бы на его месте то же самое. От таких денег не отказываются.
И третий тезис Скалы тоже оказался верным. Ахметов продал Тимощука на пике, грамотно воспользовался этими 20 миллионами – и уже без своего капитана «Шахтер» выиграл последний в истории розыгрыш Кубка УЕФА. А значит, в плюсе остались все.
* * * О беспрецедентной на тот момент покупке капитана донецкого «Шахтера» Тимощука за 20 миллионов долларов говорила вся Россия. Даже в Питере рекордная сумма вызвала море споров – а о Москве и говорить нечего. В публикации по итогам того межсезонья я назвал клуб с Невы в его новом обличье – «Челси» из Питера». Не в осуждение, а просто в порядке констатации. Той зимой «Зенит» потратил даже больше, чем «аристократы» Романа Абрамовича!
— Как воспринимаете трату таких сумм, как 20 миллионов долларов за Тимошука, а полтора года спустя – 30 миллионов евро за Данни? – спросил я как-то тогда вице-премьера правительства России, а теперь руководителя администрации президента страны Сергея Иванова. Тот несколько секунд подбирал осторожную формулировку.
— Как великоватые. Вызывающие, конечно, неоднозначную реакцию. Бюджеты ЦСКА и «Зенита» – земля и небо, но какой-то разницы в их результатах я не вижу. Другое дело, что Тимощук оказался очень ценным приобретением, и это бесспорно.
У председателя попечительского совета «Динамо» и в то же время питерца Сергея Степашина накануне сезона-2007 журналисты «Спорт-Экспресса» поинтересовались:
— Президент питерского клуба Сергей Фурсенко сказал, что приобретение Тимощука – вложение в весь российский футбол. Согласны?
— Не знаю. Посмотрим, как он будет играть. На мой взгляд, инвестиции в российский футбол предполагают прежде всего вложения в детские школы. А 20 миллионов за одного игрока – решение далеко не бесспорное. Такова моя личная точка зрения. В «Динамо» мы в свое время с этим обожглись, и очень серьезно.
Два высказывания высоких государственных чиновников многое говорят о том, какое пристальное внимание было уделено покупке Тимощука. Нет никаких сомнений, что Миллер по этому поводу тоже выдержал серьезное давление. А значит, права на ошибку у руководства «Зенита» в данном случае не было.
Напоминания о гигантской сумме не раз пришлось услышать и самому Тимощуку – пусть даже они чаще всего и были обернуты в «фантик» шутки.
Радимов:
— На тренировках, когда он промахивался, ребята, и я в том числе, говорили: «Толик, у тебя каждая нога по «десятке», а ты по воротам попасть не можешь! Он оказался очень адекватным парнем и все это воспринимал нормально. В свое время я тоже приехал в «Сарагосу» в качестве самой дорогой покупки клуба, и один из лидеров команды уругваец Густаво Пойет мне очень помогал. Так же и я относился к Тимощуку. Мы подружились. Хотя прекрасно понимал, что этот человек куплен на мое место…
Вскоре после сделки по Тимощуку стали просачиваться подробности. В частности, о том, что даже в совете директоров «Зенита» она была одобрена далеко не всеми. Самая ходовая версия была такой: Миллер, выслушав все мнения, сказал Фурсенко: «Окончательное решение оставляю за вами. Но если вы решите его покупать, то под вашу личную ответственность».
Интересно, что чувствует менеджер, услышав такое? Этот вопрос я и задал Фурсенко в беседе для книги «Правда о «Зените».
— Все, конечно, было гораздо сложнее, такая трактовка ситуации довольно примитивна. Другое дело, что ответственности с меня никто не снимал с первого до последнего моего дня в «Зените». И, как мне кажется, очень многие вещи произошли именно потому, что ответственности этой я не боялся.
Про личную ответственность можно говорить в том случае, если бы у меня были собственные 20 миллионов, которые я положил бы в банк и сказал: если Тимощук не заиграет – отдаю эти деньги вам. Кстати, как это ни смешно звучит, такая ответственность проще. Гарантировав что-то личными деньгами, ты берешь весь контроль над ситуацией на себя и абсолютно свободен в своих действиях. Если же эти гарантии – на уровне совета или принятия решения, ответственность все равно оказывается какой- то распределенной. А это уже сложнее.
Миллер руководит огромной структурой. Дочерние компании действуют согласно прописанным правилам и уставам. Другое дело, что очень важно, когда руководитель, помимо профессиональных отношений, поддерживает тебя по-человечески. Так вот могу сказать, что Алексей Борисович всегда такую поддержку мне оказывал, за что я ему очень благодарен. В том числе и в вопросе по Толе Тимощуку – человеку, теплыми отношениями с которым я, без всякого преувеличения, горжусь.
Тогдашний спортивный директор «Зенита» Константин Сарсания добавил:
— Перед тем, как покупать Тимощука, Фурсенко попросил моего совета. Сказал: «Дик рано или поздно в Голландию уедет, и даже ты попадешь в другую команду. А я буду за него отвечать. Скажи: стоит или нет?» Я ответил: «Это игрок, который нам нужен. Другой вопрос – 20 миллионов. Знаю,
