таблице строчках. Ясно, что пряников сладких, как пел Булат Окуджава, никогда не хватает на всех. Не всем и медали по плечу. Проблема в другом. Уровень футбола удручает. Это касается не только пресловутого «болота», но и уровня тех команд, которые не стеснены в средствах, которые могут приглашать сюда «звездных» игроков. Многие из приобретений честно отрабатывают свои деньги, но разве это их вина, что они попали в деградирующий турнир? Наш чемпионат уже превращается в блеклое подобие катарского, куда футболисты едут только для того, чтобы подзаработать на финише карьеры. В расцвете сил и лет мировые величины сюда не едут. А часть весьма неплохо стартовавших молодых россиян быстро растворились в общей безлико-серой массе. Сборная нуждается в свежей крови, но ее нет. И взять негде.
Уходящая «полторашка» подарила нам больше неспортивных понятий, чем когда бы то ни было. Про электрошокеры, бананы и странные тренерские отставки уже и говорить не хочется. Первый из более или менее удавшихся месяцев – лишь июнь. Все-таки выросла трава, все-таки сборная продолжила оставаться среди лидеров своей отборочной группы, да и московские дерби весьма кстати пришлись. Но удался июнь скорее на фоне трех первых провальных месяцев, когда ощущение уже стопроцентной, полнейшей безнадежности не покидало любителей футбола. А теперь вспомним, что в России, наверное, в последний раз играют в футбол в июне. В 2012-м июнь, по определению, невозможен в графике из-за чемпионата Европы. А будет ли он с 2013 года, памятуя о неизбежности перехода на систему «осень – весна», еще большой вопрос.
И теперь давайте признаемся себе честно: настоящий футбол будет начинаться только тогда, когда придется завершать сезон.
Послевкусие в виде ощущения «ах, как жалко, что все кончилось» будет год за годом нас обманывать и не давать понять, что будущего у нашего футбола нет.
С этого полуторного сезона по телевидению начали транслировать матчи первого дивизиона. Конечно, плюсов новосозданной (а по сути – переименованной) лиге это добавляет. Оказалось, что большинство матчей низшей лиги ничем не хуже многих элитных, но вряд ли это комплимент для ФНЛ. Слишком уж убого смотрится то самое пресловутое «болото».
К тому же жизнь показывает, что большинство футболистов «болотных» команд прекрасно себя чувствует и в первом дивизионе. Спросите почему? Дело вовсе не в отсутствии желания играть рангом выше, а в банальной системе премиальных. Новосибирская «Сибирь», завоевавшая в 2009 году право играть в высшем дивизионе, рвала всех, потому что, по слухам, премиальные у команды были максимальными. Но не было на лицах игроков радости от первой строчки в турнирной таблице: они понимали, что даже близко не будет подобного же количества побед в премьер-лиге, а значит, заработки резко сократятся. Надо ли удивляться тому, что «Сибирь» при первой же возможности покинула премьер-дивизион?
Вывод прост: все это приводит к тому, что матчей, где приходится выкладываться полностью, у нас становится все меньше. Именно это и приводит к деградации лидеров. В результате – замкнутый круг. Конечно, огромные суммы, которые вкладываются в заграничных звезд и тренеров, делают хорошую рекламу премьер-лиге. Но даже если мы возьмем политические (или имиджевые – можно соревноваться в назывании как угодно) проекты типа «Терека» или «Анжи», то этим командам так и не удалось избавиться от главного и самого печального шлейфа – имиджа команд, раз за разом играющих «странные матчи».
Уходящая «полторашка» подарила нам больше неспортивных понятий, чем когда бы то ни было.
Никому не хочется клеветать на сборную. Никому не хочется взять и вылить ушат помоев на ведущих игроков и тренеров. Мы все мечтаем о победах. И нам всем хочется, как в ту июньскую ночь 2008 года, после матча Россия – Голландия, брать в руки флаг и часами ездить по улицам, ликовать, обниматься с незнакомыми людьми и проникаться тем самым чувством патриотизма, про который так много с высоких трибун говорят политики, но ничего для этого не делают. А выйдут на поле одиннадцать человек, отдадутся игре один раз, второй – и миллионы людей по всей стране уже счастливы.
Но эти редкие моменты всеобщего счастья, к сожалению, случаются не благодаря нашим футбольным руководителям и не благодаря настрою игроков, а скорее даже вопреки. Об этом, собственно, и написана эта книга. Об этом боль подавляющего большинства болельщиков. Тех, кто искренне переживает. Потому что все равно без футбола мы не можем.
И мне очень хочется написать следующую книгу уже не с апокалипсическим названием наподобие «Футбол убьет Россию», а все-таки проникнутую оптимизмом и верой. Я этого искренне хочу. Но с каждым годом, с каждым месяцем, с каждым туром российского чемпионата и почти с каждой игрой отборочного цикла надежд на это становится меньше.
0:39 Про трудоголика Карпина
Мало кому судьба дарит такой шанс: учиться становиться тренером не на команде из какой-нибудь первой или второй лиги, не на молодежном составе, а сразу на одном из фаворитов первенства. А «Спартак» – даже в разобранном, демотивированном состоянии – все равно всегда в числе претендентов на высшие строчки. В силу разных обстоятельств, в силу специфического менеджмента в красно-белом клубе Карпину судьба такой шанс дала. Почему он не воспользовался им в полной мере? Тут причин, на мой взгляд (а я в данном случае выскажу все-таки свою субъективную оценку), несколько. Но главная кроется в том, что Карпин, трудоголик по натуре, готов хвататься за что угодно, а лучше – за все сразу. А неспособность понять, что для тебя первично, что вторично, в итоге просто распыляет твои усилия. Выхлопа много, результата – меньше.
Многие из журналистов видели, как Карпин сам носит с помощниками ворота на тренировках. Ничего страшного и из ряда вон выходящего в самом этом факте вовсе нет.
Но это – как раз символ, как раз проявление того порядка вещей, что сложился в клубе. Карпин с весны 2009 года – и главный тренер, и генеральный директор. Он готов хвататься за любые большие и маленькие проблемы в клубе. В итоге у «Спартака» нет все эти годы толком ни директора, ни тренера. Карпин берется за решение всех вопросов (включая порой даже распределение vip-билетов на «вкусные» матчи) – в итоге многие вопросы до конца не доводятся.
Не секрет, что директора команд иногда созваниваются. Ну, мало ли какие вопросы возникают вне поля. Карпину из других клубов звонят не так часто, Карпин иногда звонит. За советом, за консультацией, за какой-то помощью. Помнится, отменили Акинфееву ошибочно данную желтую карточку. Отменили уже не на поле, а после соответствующих разбирательств. Была такая история, которая уже, наверное, позабылась сегодня – в самом деле, мало ли у нас несправедливых «горчичников»? Проходит пара дней, Карпин звонит директору ЦСКА Бабаеву с вопросом:
– Слушай, Ром, а с кем и как вы договаривались? Через кого заходили?
– Валер, ни через кого… Официально все было, ты же ведь сам за это голосовал на общем собрании…
– Да? Тогда извини…
Это обычная для Карпина история. Удержать в голове абсолютно все дела команды Валерий Георгиевич не может. Но делегировать кому-то часть полномочий решиться не может.
Апофеозом стало заявление Карпина после позорного матча Лиги Европы «Спартак» – «Легия», когда москвичи умудрились проиграть полякам 2:3, ведя по ходу игры 2:0:
– Валерий Георгиевич! Что стало причиной поражения?
– Команде не хватает тренерского авторитета…
– Кто виноват?
– Я.
– В чем конкретно?
– Во всем!
– Теперь вы собираетесь подавать в отставку?
– Мне в отставку подавать некогда.
То есть дел у Валерия Георгиевича невпроворот. Нет даже времени сесть и ручкой на бумаге написать заявление. Шутить, что тренер Карпин будет писать на имя гендиректора Карпина, уже не хочется.
Хотя бы потому, что Валерий Карпин искренне переживает за положение дел в клубе. Нет вещей, на которые он смотрит сквозь пальцы. Нет дел, которые делает спустя рукава. Но у всего есть свой физический ресурс.
Иногда, впрочем, кажется, что иные поступки – следствие личной усталости. После игры с «Легией» Карпин решил наказать команду: запер на базе вплоть до игры с ЦСКА. Какой толк в подобном поступке? Какой смысл? Чего хотел тренер тем самым добиться?
Вообще, это очень «советская» тема – запирать футболистов на базе. Подобная практика была обычной разве что во времена Лобановского, когда на базу не допускались даже жены. Строгий аскетизм. Ни жен, ни интервью, ничего! Главное – не отвлекаться от матча. Казалось, подобные приемы (весьма сомнительные, как мы знаем, с точки зрения результата) остались в далеком прошлом. Ан нет.
Расскажу попутно еще одну историю «в тему». Мне вспоминается 2005 год, когда
пока что еще не слишком в ту пору знакомый нам Гус Хиддинк тренировал сборную Австралии. Команда преодолела сито отборочного турнира зоны «Океания», но эта зона в самом сложном положении – у нее даже не одно проходное место в финальной части чемпионата мира, а одно «полупроходное». То есть победитель встречается с пятым местом от Южной Америки. Пятым из десяти латиноамериканских участников оказался Уругвай. И в первом стыковом матче – домашнем – австралийцы выступили не слишком удачно. Что сделал после этого Гус Хиддинк? Он не стал устраивать разборы полетов, не стал читать нотации о значимости ответного поединка. Он просто
