соавтор знаменитой 'Хакерской этики', - некоторые принципы работы этого фонда похожи на то, что планирует РВК. Sitra - своего рода государственный венчурный капиталист, и очень успешный: одна из компаний, возникших благодаря ее инвестициям на ранней стадии, называется Nokia. Штат Sitra - всего шестьдесят человек, а модель управления плоская и сетевая, и вот тут, видимо, будут большие различия с нашим подходом. Помнится, комментируя то давнее выступление Химанена, Борис Кагарлицкий шутил, что для реализации финской модели у нас просто финнов не хватит - что ж, один очень серьезный финн теперь есть. Что касается Yozma, его модель работы практически совпадает с моделью РВК. При этом надо отметить, что Yozma в свое время сделал ставку на привлечение ведущих западных венчуристов - и в Израиле это сработало с блеском. Что и как сработает у нас - поглядим.
30. реформирование РАН
Событием можно считать и тянувшееся весь год реформирование Российской Академии наук. Под конец года внезапно закипели страсти вокруг этих процессов, и как раз в самой прямой связи с ИТ- исследованиями и разработками. Это касается знаменитого Института прикладной математики им. Келдыша (заместитель директора института профессор Георгий Малинецкий, крупнейший специалист по синергетике, - наш постоянный автор), - в недрах академии неожиданно возникла идея его расформировать, с тем чтобы тут же воссоздать, дополнив сотрудниками двух распускаемых институтов. По узкокомпьютерному 'профилю' институт в последние годы на слуху как разработчик самого мощного российского суперкомпьютера МВС. В более широком же контексте его знают все, кто хоть как-то связан с прикладной математикой и информатикой (не говоря уж о космических исследованиях). Поэтому необычные бюрократические упражнения, планируемые там, где много лет работали Келдыш, Тихонов, Гельфанд, еще с десяток людей такого калибра, да и сейчас продолжают работать многие крупные ученые, - уже вызвали очень резкую реакцию.
Солянка года
На первый взгляд кажется, что 2006 год пролетел достаточно быстро, и можно констатировать, что переломным для ИТ-отрасли, как в мировом масштабе, так и в российском, он не оказался. Однако же, когда пришлось выбирать самые впечатляющие события, происшедшие за последние двенадцать месяцев, оказалось, что упомянуть хочется очень о многом: и о том, что производители преодолели символический порог толщины ЖК-панелей в 1 мм, и о том, как вирусы научились избегать обнаружения в антивирусных эмуляторах, и о первых попытках Microsoft подружиться с Open Source, наконец. Выяснилось, что выделенного под воспоминания журнального пространства катастрофически не хватает. Так что попытки объять необъятное решено было оставить на неопределенное потом и сосредоточиться на случаях, которые, помимо их значимости для отрасли, могут породить цепочку не менее важных событий в году наступившем.
31. Дорогой пузырь
Разнообразные интернет-проекты, относимые к разряду Web 2.0, в том числе хранилища любительского видео, плодятся в Сети день ото дня. Несмотря на то что на сегодняшний день окупилась лишь скромная доля подобных сервисов, инвестиции в социально-ориентированные ресурсы непрерывно растут, так что начинают уже поговаривать об очередном назревающем пузыре доткомов.
Пророческие голоса зазвучали громче и увереннее после того, как Google отважилась приобрести крупнейший видеохостинг YouTube (больше ста миллионов загрузок ежесуточно), который до последнего дня своей независимой работы оставался убыточным, несмотря на все эксперименты владельцев проекта с рекламой на сайте. Поисковик потратил на покупку $1,65 млрд. Незадолго до этого руководство YouTube утверждало, что не собирается становиться публичной компанией или же продаваться кому бы то ни было, а на рынке ходили слухи, что гордый стартап уже отверг притязания таких тяжеловесов, как Microsoft, Yahoo и News Corp.
Мнения экспертов о том, насколько оправданной была сделка со стороны Google, расходятся. 50 млн. пользователей, конечно, неплохо, однако есть несколько 'но'. Во-первых, отданы немалые деньги за проект с довольно абстрактной бизнес-моделью. Во-вторых, у Google уже есть один видеохостинг, третий по величине в мире, который продолжил работу и после покупки. И в-третьих, YouTube все чаще испытывает проблемы с поборниками копирайта, поскольку в его хранилищах регулярно обнаруживаются куски телешоу и кинофильмов, загруженные частными лицами и, разумеется, без указания правообладателей.
Тем временем клоны YouTube появляются в Сети как грибы после дождя, и кажется, что большинство их владельцев не рассматривают никакой иной жизнеспособной бизнес-модели, кроме как раскрутить и продать сервис какой-нибудь из интернет-корпораций, а уж та пусть сама думает, что с ним делать дальше.
32. Эксперимент с входящими
Прошлым летом Мининформсвязи РФ решило сделать рынок отечественной сотовой связи более цивилизованным, то бишь похожим на западный, и провозгласило новый принцип предоставления соответствующих услуг, емко выражаемый словосочетанием 'платит звонящий' (калька с Calling Party Pays, CPP). Сопроводительный акт к закону 'О связи' предусматривал запрет на тарификацию каких бы то ни было входящих звонков. Хотели как лучше, а столкнуться пришлось с целым рядом малоприятных пертурбаций в телеком-сфере, причем как операторам, так и абонентам.
Во-первых, звонки на мобильники со стационарных телефонов переходили на поминутную тарификацию. Во-вторых, операторы ввели плату за соединение, повысили стоимость первой минуты разговора и вообще особо не церемонились с расценками на исходящие звонки, чтобы не терять прибыль. Как утверждают сотовики, те 95 копеек за минуту, которые они получают от операторов фиксированной связи, не позволяют компенсировать расходы, возникшие после появления CPP.
Однозначно выиграл от нововведения, пожалуй, лишь крупнейший оператор фиксированной связи 'Связьинвест' и его дочерние компании. Абоненты, конечно, приветствовали новый принцип оплаты, но недолго, так как платить операторам они стали как минимум не меньше, чем раньше. После подведения первых итогов оказалось, что CPP способствовал возврату россиян к проводной связи. Исходящий трафик с фиксированных номеров вырос вдвое. Официально установленный тариф на звонки с городских телефонов на сотовые составляет 1,5 руб./мин., что существенно ниже расценок на вызовы с мобильников на стационарные телефоны.
