Азбука системного мышления

15

Системы с одинаковой структурой обратных связей демонстрируют схожие типы поведения.

Одно из ключевых положений системной теории (настолько же важное, как и вывод о том, что системы в основном сами служат причиной собственного поведения) гласит: системы с одинаковой структурой обратных связей демонстрируют схожие типы поведения, даже если во внешнем облике этих систем нет никаких общих черт.

Население и промышленная экономика ничем не похожи друг на друга, за исключением того, что они в состоянии сами воспроизводить себя и тем генерировать экспоненциальный рост. И население, и капитал стареют и умирают. Охлаждение кружки с кофе и нагретой комнаты, радиоактивный распад, старение и умирание населения, старение и выбывание капитала имеют одну и ту же динамику. В каждом случае уменьшение — результат работы балансирующего цикла обратной связи.

Система с запаздываниями: склад товаров

Представьте себе склад какой-либо продукции, предназначенной для продажи (например, новые автомобили на стоянке у дилера), с входным потоком в виде поставок машин с автозавода и выходным потоком в виде продаж конечным потребителям. Запас автомобилей у дилера имеет такую же динамику, что и вода в ванне.

16

Jay W. Forrester. The System Dynamics National Model: Macrobehavior

from Microstructure, в издании P. M. Milling and E. О. K. Zahn, eds.

Computer-Based Management of Complex Systems: International System

Dynamics Conference. Berlin: Springer-Verlag, 1989.

17

Стеллерова корова (морская корова животное отряда сирен), открытая в 1741 г. Георгом Стеллером во время экспедиции В. И. Беринга, была полностью истреблена к 1768 г. Так был установлен печальный рекорд человеческого безрассудства: от открытия вида до его полного истребления прошло всего 27 лет. — Примеч. ред.

18

•k-k

Jonathan Swift. Poetry, a Rhapsody, 1733, в издании The Poetical Works of Jonathan Swift. Boston: Little Brown & Co., 1959. Отдельные стихотворения Джонатана Свифта публиковались на русском языке в переводе С. Я. Маршака.

19

Примером субоптимизации может служить часто встречающаяся в бизнесе ситуация, когда действия отдельного подразделения компании максимизируют его прибыль, но вызывают снижение прибыли предприятия в целом, причем иногда в гораздо большем масштабе. — Примеч. ред.

20

Adam. Smith. An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations, Edwin Cannan, ed. Chicago: University of Chicago Press, 1976. 477—8. (Книга многократно выходила на русском языке в различных переводах. Одно из изданий: Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов, в 2 т. М.: Издательство «Наука», 1993. 570 с.)

21

Herman Daly, ed. Toward a Steady-State Economy. San Francisco: W. H. Freeman and Co., 1973. 17; Herbert Simon. Theories of Воипс1«ч1 Rationality, в издании R. Radner and С. B. McGuire, eds. Decision and Organization. Amsterdam: North-HollandPub. Co., 1972.

22

В оригинале используется слово «satisficing», образованное от слияния глагола «satisfy» (удовлетворять) и «suffice» (быть достаточным). Термин впервые применил Герберт Саймон; им он описывал такое по- I ведение при принятии решений, при котором потребности удовлетворяются в достаточной степени, но при этом нет стремления получить неограниченные доходы на фоне недостаточной информации. Н. Simon. Models of Man. New York: Wiley, 1957.

23

Пересказ на основе интервью: Barry James. Voltaire's Legacy: The Cult of the Systems Man: International Herald Tribune, December 16, 199?, p. 24.

24

В отечественной литературе по управлению и ведению бизнеса исходное название этого архетипа (shifting the burden to the intervenor) часто переводится как «подмена проблемы», «перекладывание проблем на плечи помощника», «переложение бремени, нагрузки» и даже «перекладывание ответственности». Эти искаженные названия не отрицают смысл исходного понятия, не передают сути архетипа и могут создать у читателей ложное представление об особенностях подобных системных ловушек. На самом же деле речь идет о возникновении мании, пагубной зависимости от разного рода поддерживающих средств, которые позволяют уменьшить или замаскировать симптомы, но ничего не делают для реального решения проблемы. — Примеч. ред.

Цитируется по газете. Thomas L. Friedman. Bill Clinton Live: Not Just aTalkShow: International Herald Tribune, December 16,1992, p. 6. I

25

Donald N. Michael, цитируется по изданию: Н. A. Linstone and W. Н. С. Simmonds. eds. Futures Research. Reading, MA: Addison-Wesley, 1977. 98-99.

26

Aldo Leopold. A Sand County Almanac and Sketches Here and There. Now York: Oxford University Press, 1968.224-25. (Книга издавалась на py • ском языке: Олдо Леопольд. Календарь песчаного графства. М.: И яд тельство «Мир», 1980. 216с.)

27

Kenneth Boulding. The Economics of the Coming Spaceship Earth, в издании H.Jarrett, ed. Environmental Quality in a Growing Economy: Essays from the Sixth Resources for the Future Forum. Baltimore, MD: Johns Hopkins University Press, 1966.11— 12.