управленческого жалования и тантьем данного лица.
Существовала определенная взаимозависимость между деловой респектабельностью общества и числом акций, позволявшим (хотя бы теоретически) стать членом руководства компании. Чем крупнее было предприятие, тем выше были ставки управленческого пакета. Так, из 37 коммерческих банков, оперировавших в России в начале ХХ века, у 25 управленческий пакет определялся уставами в 50 и более акций(16). В некоторых случаях этот рубеж был значительно выше. У четырех крупнейших петербургских банковских предприятий (Русско-Китайский, Международный, Частный, Учетный и ссудные банки) он составлял 100 акций(17).
Наиболее полная информация о составе руководителей-распорядителей уставных обществ содержится в серии специальных справочно-информационных изданий, которые для конца ХIХ – начала ХХ вв. имеются за ряд лет(18).
Что представляла из себя группа лидеров делового мира России накануне военных и революционных потрясений? В начале ХХ века, особенно в годы предвоенного финансово-промышленного подъема, предпринимательство бурно развивалось, а успехи в акционерной сфере были впечатляющими. С 1902 г. до середины 1914 г. число акционерных компаний увеличилось более чем на 150%, а их капиталы возросли почти вдвое(19). Неакцианированные формы сохраняли заметное влияние лишь в винокуренном, хлебомукомольном производствах и некоторых отраслях торговли. Усиление концентрации производства и централизации капитала проявлялось в том, что за указанный период заметно возрос средний показатель капитала на одно предприятие: в 1902 г. он составлял 1,6 млн. рублей, а в начале 1914 г. – 2,1 млн. рублей (20).
На первое июля 1914 г. в России действовало в общей сложности 2303 акционерных компаний. Из них: 2072 было российских, а 231 – иностранная, учрежденная за границей и допущенная к операциям в империи(21). Руководящий состав акционерных структур насчитывал 7278 лиц(22). Большая часть их входила в руководство лишь одной компанией. В то же время немногим более 20% занимало по несколько должностей. Перечислим полностью предпринимателей, имевших не менее двух постов в акционерно- паевых обществах, которые системой своего участия охватывали более двух третей общего количества компаний.
Сводные материалы о российских предпринимателях до сих пор отсутствуют и предлагаемый перечень – первый опыт создания необходимого банка данных о 'капитанах бизнеса'. Работа такого рода сюжетно сложна, технически трудоемка, а результативность ее далеко не всегда предсказуема. Тому есть мною причин, но отметим лишь главные. Очень непросто, например, выявить и определить исходные, базисные материалы, позволяющие зафиксировать и самого предпринимателя, и роль его в определенном предприятии. Используемые справочно-информационные издания могут дать лишь самую общую картину, лишенную необходимой и важной детализации. Не всегда просто установить даже сам контингент руководителей акционерных компаний. Путем простого калькирования составов правлений и советов получить надежные данные не представляется возможным.
Во всех справочниках списки предпринимателей-распорядителей не приурочены к определенной дате. Составы же правлений часто обновлялись, а собрания акционеров, на которых и происходили подобные персональные перестановки, могли созываться круглый год и информация любого справочника очень быстро устаревала. Нижеследующий перечень отражает положение на середину 1914 года. Для получения максимально полной и адекватной информации приходилось широко пользоваться иными, более оперативными сведениями, в первую очередь из прессы, уделявшей много внимания деловой жизни России. Однако несравненно больше трудностей возникало на другом этапе. При всех отмеченных особенностях и неудобствах, получить сводный список директората или совета фирмы несравненно легче, чем провести социальную атрибуцию установленных лиц. Даже определить их сословную принадлежность очень трудно Во всех указателях торгово-промышленных предприятий этот признак фиксировался лишь от случая к случаю Поэтому здесь, как при установлении званий, чинов, профессии приходилось пользоваться единичными сведениями из различных архивных фондов и конкретно-исторических исследований, что специально в работе не оговаривается. В нижеследующий перечень включены лица, имевшие не менее двух должностей в акционерно-паевых компаниях.
Лидеры делового мира россии. 1914 г.
А
Абезгуз И.М. – инженер-технолог, доверенный торгового дома 'К. Вахтер и К'. Директор- распорядитель Общества 'К.Вахтер и К' (комиссионная техническая контора), член правлений: Боровического завода огнеупорных изделий и канализационных труб; Для выделки облицовочного кирпича и других гончарных изделий в Боровичах.
Абельсон В.А. – помощник присяжного поверенного, Член ревизионной комиссии Русско-Английского банка, член правлений 'Пламябой'.
Абрагамсон А.А. инженер путей сообщения, действия тельный статский советник. Член правлений: О-ва Московско-Казанской железной дороги, Елизаветградского электрического общества, Киевской городской железной дороги и Московского вагоностроительного завода.
Абрикосов Г.А. потомственный почетный гражданин, инженер. Член совета Московского Учетного банка, председатель правления товарищества 'Ф.М.Шемякин и К' в Москве (столярная фабрика).
Абрумов Г.Н. – директор нефтепромышленного 'П.Аршулайс', член правления Караунджского нефтегорнопромышленного общества.
Аван-Юзбаша хан Сагнакский – директор: Обществам Евлах-Шушинской железной дороги, Саруханово-Куринского общества (нефтяные промыслы), председатель правления нефтепромышленного общества 'Сюник', член правления; Товарищества Русского бензоло-анилинового завода.
Авдахов Н.С. – горный инженер, действительный статский советник, Председатель Совета съездов представителей промышленности и торговли, член Государственного Совета по выборам. Директор Общества Северо-Донецкой железной дороги, председатель совета Продугля, председатель правлений: Алексеевского горнопромышленного, Брянских каменноугольных копей и рудников, Ленского золотопромышленного товарищества; директор: Николаевских заводов и верфей, русско-Уральского золото- и платинопромышленного общества; ответственный агент французского Горнопромышленного общества на Юге России.
Авцын П.И. – купец 1 гильдии, электротехник. Полный товарищ и распорядитель торгового дома 'П.И.Авцын и К' в Ростове-на-Дону (полное товарищество) для торговли машинами заводов 'Аугсбург- Нюрносрг'. Председатель правления Общества 'Телефон' в Москве, член правления 'Тлобтроттер' в Москве (фабрика изделий из американской фибры).
Азбелев И.П. – дворянин, отставной штабс-капитан. Директор Русского общества перестрахований, управляющий делами С-Петербургского общества страхований, член правлений Северного пароходного общества,
Азбелев П.П. – дворянин, отставной генерал-майор флота. Директор электромеханического завода Общества 'Дюфлон, Константинович и К', член правлений общества 'Бахмутская соль', кандидат в члены правления Северного пароходного общества.
Акчурин Х.Т. – потомственный почетный гражданин. Директор-распорядитель торгово- промышленного товарищества Тибербулата Акчурина в Симбирской губернии (торговля сукном), директор Старо-Тимошкинской мануфактуры (Симбирская губерния).
Акчурин Я. Т. – потомственный почетный гражданин. Член правлений Товарищества Тибербулата Акчурина, Старо-Тимошкинской мануфактуры (Симбирская губерния); директор-распорядитель Общества по химической переработке древесины (Петербург).
Алафузов И. И. – потомственный почетный гражданин Директор Общества Алафузовских фабрик и
