будущем должно стать создание универсальной системы здравоохранения, которая не будет привязана к рабочим местам. Кроме того, как уже отмечалось в главе 3, налоги с фонда заработной платы станут нерациональными. Первые шаги для перехода на новую модель должны быть связаны с переносом затрат на поддержку социальных программ с налогов на отдельные профессии и более широкие и устойчивые модели, в которых обязанность по уплате справедливо выпадает на долю капиталоемких отраслей с относительно небольшим числом рабочих. Налоговое бремя, которое ложится на бизнес, должно зависеть не от количества нанятых рабочих, а от того, как успешно развивается этот бизнес.
Как только будет введена некая система, которая позволит разделять труд на равных условиях, станет возможным относительно гладкий переход к автоматизированной экономике. Со временем потоки доходов от государства, основанные на стимулах, будут увеличиваться, а количество традиционной работы – снижаться. Поскольку автоматизация рабочих мест будет расти, а выплачиваемые заработные платы, наоборот, уменьшатся, специальные налоги станут постепенно повышаться для возвращения этих доходов.
В дополнение к основной экономической цели поддержания потребительского спроса эти явления, безусловно, окажут положительное воздействие на общество. У людей будет больше свободного времени для семьи, отдыха, личного здоровья и образования. Более образованные потребители с бо?льшим количеством свободного времени и уверенностью в своих будущих доходах в результате приведут к устойчивости потребительских расходов, высокому спросу на новые товары и услуги и длительному экономическому росту. Поскольку доходы, основанные на стимулах, стали важнее традиционных зарплат, у людей появятся мощные стимулы для экологически благоразумных действий, и это приведет к положительным изменениям климата и решению других экологических проблем в ближайшие десятилетия.
Рис. 4.1. Переходная экономика. Средний доход
Внуки Кейнса
Хотя кажется, что немногие современные экономисты обеспокоены неизбежным переходом к автоматизированной экономике, один легендарный экономист смог удивительным образом заглянуть в будущее. В 1930 г., когда мир погрузился в Великую депрессию, Джон Мейнард Кейнс написал статью под названием «Экономические возможности наших внуков»[93]. В своей статье Кейнс ввел термин «технологическая безработица» и написал следующее:
«Нас одолевает болезнь, о которой отдельные читатели, возможно, еще не слышали, но которую в ближайшие годы будут много обсуждать, –
Кейнс признавал, что в 1930 г. технологическая безработица будет временным явлением и что экономика в конечном счете поглотит избыток рабочих. Основной упор в статье он делал на попытке заглянуть как можно дальше в будущее.
Кейнс утверждал, что в последующие 100 лет (другими словами, к 2030 г.) экономики развитых стран достигнут невероятных масштабов. Он показал, что со временем экономический рост будет действовать так же, как сложные проценты на банковском счете, и сделает общество будущего намного богаче. У Кейнса был весьма оптимистический взгляд на будущее в долгосрочной перспективе, некоторые даже посчитают его нереалистичным. Он считал, что человечество «решит свои экономические проблемы» и что будущее ждет относительное изобилие.
Кейнс также ясно предвидел, что технологии будущего приведут к меньшей потребности в человеческом труде. Он считал, что мы вступим в новую «эру досуга» и что в мире, где нужна работа, мы едва ли сможем реализовать свое предназначение. Что самое главное, он даже предвидел необходимость в разделении любой имеющейся работы среди всего населения:
«…нам придется как можно тоньше размазывать масло по хлебу, чтобы работа, которую все еще необходимо выполнять, была распределена среди максимального количества работников. Отложить проблему на довольно долгий срок могут 3-часовая смена или 15-часовая рабочая неделя [под “проблемой” понимается отсутствие цели или деятельности, которые необходимы, чтобы заполнить свободное время]».
При оценке статьи Кейнса мы должны учитывать, что попытки прогнозировать события на 100 лет вперед – это чрезвычайно амбициозное занятие. Какой современный экономист (или трейдер фондового рынка) может с уверенностью предсказать состояние экономики в последующие шесть месяцев?
Лично я считаю, что взгляд Кейнса в будущее во многом оказался пророческим. В частности, его мнение о том, что технологический прогресс в будущем сильно продвинется и в конечном счете снизит потребность в человеческом труде, оказывается правдой. Его точка зрения на то, как мы перейдем к разделению труда, также абсолютно верна. Но ее достаточно проблематично реализовать в современных условиях. С практической точки зрения, на мой взгляд, несколько идей Кейнса все же можно осуществить.
Во-первых, брошенный на произвол судьбы, свободный рынок вряд ли создаст жизнеспособную систему, в которой труд будет распределяться по справедливости. Трудоустройство (и подготовка) множества людей для выполнения работы, с которой вполне справился бы один человек, – это дополнительные расходы для бизнеса. Субъекты хозяйствования не захотят добровольно брать на себя эти расходы. Для этого будет необходимо вмешательство государства.
Если в настоящее время предприятия нанимают рабочих на неполный день, они зачастую пытаются обойти закон или избежать уплаты различных пособий. Вторая очевидная проблема заключается в том, что заработная плата при неполном рабочем дне не обеспечивает людей достаточным доходом. В современной экономике частично занятым рабочим приходится совмещать работу в нескольких местах для того, чтобы заработать на жизнь.
В целом для возникновения эффективной переходной экономики и для осознания того, что Кейнс описал в 1930 г., нам понадобятся три основных элемента:
1. для обеспечения механизма разделения работы требуется правительство;
2. необходимо отделить здравоохранение и другие социальные гарантии от занятости;
3. нужно дополнить доходы от трудовой деятельности прямыми потоками доходов, и автор настаивает на том, что эти доходы должны быть неравными и основанными на стимулах.
Данные стимулы, в частности те, что связаны с непрерывным образованием, смогут (по крайней мере, частично) решить проблемы отсутствия цели и избытка свободного времени, которые предвидел Кейнс.
Переход в туннеле
Давайте теперь вернемся к нашему туннелю и перемотаем процесс моделирования к тому моменту, когда автоматизация начинает охватывать экономику. Теперь мы сможем понять, как работает стратегия перехода.
Мы снова в туннеле. Очень медленно, как и раньше, мы начинаем автоматизировать рабочие места средних огней. Затронутые этим процессом огни тускнеют, а во многих случаях полностью исчезают.
Однако сейчас мы замечаем в туннеле нечто новое. Здесь появляется зеленый свет. Если приглядеться, можно увидеть, что многие другие огни постепенно начинают менять оттенок.
