цузских и английских коллег; как правило, это были под­

вернувшиеся по случаю воинские трофеи. Советские гене­

ралы и маршалы отправляли из Германии в Союз целые со­

ставы разнообразного добра для личного пользования.

Американский же солдат, в отличие от мародеров других

стран, относился к грабежу как к делу, к бизнесу, который

требует вложений труда, инициативы и умения создания

организации.

Когда в период Американской Революции из волонтеров­

минитменов, партизанских отрядов восставших, создавалась

регулярная армия, Джордж Вашингтон, главнокомандую­

щий, пригласил из Европы профессиональных военных,

в основном немецких офицеров, которые должны были эту

армию создать. Один из них, капитан фон Стюбен, возгла­

вил офицерский корпус, и в течение нескольких месяцев

муштровал будущих солдат. Отчитываясь перед Вашингто­

ном за проделанную работу, в ответ на его вопрос: « Можно

ли из американца сделать солдата? », фон Стюбен ответил:

104

Глава 4. Преступление — бизнес другим путем

« Не думаю. Немецкий солдат носит в своем ранце жезл мар­

шала, американец бизнес­план, он и войну видит как бизнес».

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату