лидерства без титула.Каждый из нас даст тебе по акрониму. В нем зашифрованы пять практических правил, которые помогут тебе быстрее усвоить соответствующий принцип. Благодаря следованию этим правилам ты автоматически начнешь добиваться поразительныхрезультатов. Как тебе перспектива?
- Звучит заманчиво.
- Заинтересован?
- Не то слово, - ответил я взволнованно.
- Прекрасно. Тогда без дальнейших церемоний позволь открыть тебе первый принцип. Мы уже довольно подробно говорили о нем, однако я должна еще раз сформулировать его в виде формального закона: чтобы быть лидером, тебе не нужен никакой титул. Японимаю, что ты уже успел его прекрасно усвоить, однако в этой простой фразе сосредоточено все самое важное.
- Понимаю, - сказал я с благодарностью.
- Итак, в акрониме IMAGE (ОБРАЗ)зашифрованы пять правил, которые помогут тебе запомнить, что для лидерства не нужен никакой титул.В этих пяти буквах зашифрован неуловимый алгоритм лидерства. Живи и работай по этому малоизвестному коду, в котором сконцентрирована вся суть истинного лидерства, и тебе гарантированыошеломительные результаты.
- Не томите меня, Анна. Так вы утверждаете, что любой человек может стать лидером без титула,если только будет следовать этим пяти правилам?
- Да, Блейк. IMAGE (ОБРАЗ)- это действительно неуловимый алгоритм лидерства, - повторила она. - Мы довольно подробно обсудили, почему тебе следует стать лидером в эти времена треволнений и неопределенности. IMAGE (ОБРАЗ)- руководство, какэто сделать. Пять простых шагов. Если ты уже задался вопросом, как осуществлятьлидерство, то вот тебе ответ - очень простой, но эффективный.
- Я весь обратился в слух.
- Хорошо. Буква Iв слове IMAGE (ОБРАЗ)будет напоминать тебе о важности Инноваций (Innovation). Мы живем в стране, которую я иногда называю Страной Переделок. Да, Штаты - необычайно творческая страна, давшая миру много величайших открытий и изобретений. Однако слишком часто, занятые своим делом, мы утрачиваем внутреннее пламя страсти к истинным инновациям. Мы перестали отпускать свое воображение за границы нормы. Мы подавили свою жажду творчества и стремление быть неповторимыми.
Вспомни все эти бесконечные переделки старых фильмов и перепевки старых песен - и ты поймешь, о чем я говорю. Люди в наши дни боятся быть оригинальными, и поэтому просто придумывают новые упаковки для старых рецептов, которые были успешными несколько десятилетий назад, - думают, что так надежнее. Но это провальная бизнес-стратегия. Инновации всегда оказываются успешнее попыток воспроизвести старые модели.
Сегодня попытки повторить то, что сработало даже всего год или два назад, обычно оборачиваются немалыми проблемами - слишком уж непредсказуемой стала среда мира бизнеса. Клиенты и вообще все люди жаждут свежихценностей и нестандартныхформ совершенства - а не старья в новых упаковках.
