придёт время для решительных шагов, у вас сформируется гораздо более ясное представление о том, куда идти и как оказаться там, где вам нужно быть.
Простая истина: подавляющее большинство видов деятельности (за исключением работы на сборочном конвейере) допускают гибкость в подходах. Как же «вписать» вашу сегодняшнюю работу в систему ваших потребностей? Укажем некоторые способы.
— Постарайтесь войти в состав подразделения, занимающегося стратегическим планированием.
— Если вы новичок в отрасли или в организации, найдите наставника.
— Ищите возможности проявить лидерские качества (вызовитесь возглавить комитет и т. п.).
— Создайте «группу товарищеской критики» (группу людей, помогающих друг другу путём критики возникающих идей).
— Регулярно ищите возможности для профессионального роста.
— Поступите на курсы повышения квалификации или получите учёную степень в избранной области.
— Станьте членом профессиональной ассоциации или возглавьте её.
— Требуйте большего от подчинённых.
Джон был управляющим партнёром в небольшой юридической фирме. Хотя он и достиг верхней ступени в этой компании и даже замахивался на большее, ему всё же недоставало опыта, что мешало ему занять такое же положение в более крупной фирме. Он стал членом Ассоциации адвокатов своего штата, прилежно трудился и через два года стал её президентом. На этом посту он приобрёл дополнительный опыт руководящей работы и известность в масштабах штата, в результате чего стал идеальным кандидатом на должность, которой добивался.
Вот лучшая формула успеха:
— Умение видеть открывающиеся возможности и пути их реализации
— Умение творчески подходить к решению проблем, объективно рассматривать вопросы
— Понимание сложных вопросов
— Амбициозность и напористость в стремлении к успеху
— Уверенность в себе, врождённые лидерские качества
— Мотивация в стремлении к компетентности и высокому качеству работы
— Высокая планка стандартов, развитое чувство деловой этики
— Умение строить системы и модели для достижения целей
— Готовность к ответственным шагам, упорство в достижении целей
— Способность к принятию решений, основанных на логике и анализе
— Уверенное владение технологиями, способность к быстрому обучению
— Нетерпение в отношении людей, работающих не так быстро, как вы