Препятствия любви только усиливают ее.
Парадокс Шекспира
Все влюбленные клянутся исполнить больше, чем могут, а не исполняют даже возможного.
Финансовая мерфология
Теорема точечного накопления капитала Бендера
Раз в стране бродят какие-то денежные знаки, то должны быть люди, у которых их много.
Парадокс заемных средств Светлова
Берешь чужие — и на время, отдаешь свои — и навсегда.
Закон ущербности стартового капитала Бендера
Миллионное дело приходится начинать при ощутимой нехватке денежных знаков.
Аксиома Бендера
Финансовая пропасть — самая глубокая из всех пропастей, в нее можно падать всю жизнь.
Наблюдение Чехова
Когда у актера есть деньги, то он шлет не письма, а телеграммы.
Размышление Ларошфуко
Чрезмерная поспешность в расплате за оказанную услугу есть своего рода неблагодарность.
Предупреждение Смита
Люди одной профессии редко собираются вместе даже для развлечения, но их встречи заканчиваются заговором против общества или планом увеличить расценки.
Тринадцатый принцип управления Эмерсона
Берегись того, кто не ведет праздных разговоров: он намерен либо стянуть твою прогулочную трость, либо обесценить твои акции.
Симптом Фостера
Когда клиент начинает говорить 'интересы наших акционеров', это не к добру.
Призыв Козака
Что вы воруете с убытков? Воруйте с прибылей!
Наблюдение Хонгрена
Среди экономистов реальный мир зачастую считается частным случаем.
Наука о совещаниях
Закон Хендриксона
Если проблема требует множества совещаний, они, в конечном счете, станут важнее самой проблемы.
Закон Митчелла
Любую проблему можно сделать неразрешимой, если провести достаточное количество совещаний по ее обсуждению.
Закон Оулда и Кана
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.
Закон комитето-динамики
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.
Правило Фалькланда
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.
Закон спора
Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между вами разницы.
Правило Рейберна
Хочешь жить в согласии — соглашайся!
Закон Паттона
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.
Правило очередности Свиппла
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.
Постулат Харриссона
На каждое действие есть равная ему противодействующая критика.
Правило Сенеки для кормчего
Когда корабль не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным.
Закон Карла Маркса
Отдельный скрипач сам управляет собой, а оркестр нуждается в дирижере.
Правило Роджерса
Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
Теорема неизбежности Бахмана
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он окажется несостоятельным.
Принцип «спеши-и-жди» Лопошайского
Пришел рано утром — уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы придти вовремя — ждешь. Задержался — опоздал безнадежно.
Аксиома Гурда
На собраниях — экономят минуты и теряют часы.
Закон Матильды об образовании подкомитетов
Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
Иерархология
Закон Хеллера
Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.
Следствие Джонсона:
Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
Принцип Питера
В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.
Скрытый постулат Питера согласно Годину
Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.
