– У вас последним образованием значится Академия государственной службы при Президенте РФ. Там отлично преподают биржевое дело? Какой смысл был идти учиться именно туда? Вполне логичным было бы получение МВА, например.
– Всё достаточно просто. Случайно попав на работу, связанную с государственными структурами, через определенное время в качестве карьерной цели я поставил задачу – стать премьер-министром. Как можно занимать столь высокий пост, не получив профильного образования?
– Интересно, как можно случайно, после многолетней практики специалиста по ценным бумагам попасть в государственные структуры?
– Совершенно случайно. Несмотря на то что я специализировался на операциях с ценными бумагами, у меня также имелся неплохой опыт работы на производстве (финансовый отдел, расчеты себестоимости, работа с дебиторской задолженностью, проблемы, связанные с получением кредитов и т. д.). У меня был товарищ – советник министра труда и социального развития, который курировал Республиканский фонд социальной поддержки населения. Возглавлял данную организацию Сергей Николаевич Алмазов, бывший директор Федеральной службы налоговой полиции (создал организацию с нуля и возглавляя ее семь лет). У него был зам по финансам, который скоропостижно скончался. Меня предложили в качестве кандидата на данную должность. После нескольких собеседований (министр Александр Петрович Починок, первый замминистра Галина Николаевна Карелова и руководитель фонда Сергей Николаевич Алмазов) я был назначен на эту должность. Вначале в качестве заместителя, впоследствии в качестве первого заместителя руководителя.
– Получается, вас назначали легендарные личности?
– Именно легендарные. Я благодарен судьбе за то, что у меня была возможность общаться со всеми названными людьми, у которых я многому научился. Каждая встреча для меня являлась чем-то вроде образовательного курса. Главным учителем был Сергей Николаевич, с которым была возможность общаться практически каждый рабочий день. Он не просто легендарная личность, он часть эпохи. Я не так много встречал людей, которые искренне переживали за страну и полностью себя отдавали работе, стараясь что-то сделать для успешного развития государства. Возможно, когда-нибудь я напишу об этом.
Именно в тот период, общаясь с людьми, которые в той или иной степени принимали решения в стране, у меня зародилась идея стать премьером. Мне казалось, что у меня есть конкурентное преимущество: родился и жил до 16 лет в Крыму. Было очевидно, что проблемы с Украиной только усилятся, и через 10–15 лет их легче сможет решить человек с местными корнями. Также являлось очевидным, что рано или поздно образуется что-то вроде союзного государства (Россия, Украина, Белоруссия и Казахстан) с единой валютой, где необходимо будет искать компромиссы. Должность премьер-министра – это в большей степени функция. Если брать основную цель работы, она состоит в умении находить компромисс, быть «договороспособным», грамотно осуществлять кадровую политику. И, естественно, видеть картину в целом.
– Как насчет премьерства? Планы не изменились?
– Если я не работаю в государственных структурах, то можно предположить, что изменились.
– То есть вы больше не хотите быть премьер-министром?
– Больше не хочу.
– В чем причина? Конкуренция большая?
– С конкуренцией всё не так сложно, как кажется на первый взгляд. В один прекрасный момент я окончательно понял, что не смогу пройти весь тернистый путь до столь высокого уровня и при этом остаться в ладу со своей совестью.
