они агрессивнее, чем женщины. Женщины намного добрее и милее, как личность.

Отсюда напрашивается вывод, что женщина, которая начинает зарабатывать как мужчина, т. е. с таким же подходом, с таким же рвением, начинает походить на мужчину. Она становится неким его подобием: ведет себя так же, начинает материться, начинает некрасиво себя вести, и мужчины перестают в ней видеть женщину.

И здесь разделяется путь: либо она зарабатывает деньги, либо она является женщиной в семье и получает часть. Если она выбирает деньги, то чаще всего лишается мужчины и, естественно, остается одинокой. Но этого долго она вынести не может, и у нее на этом все заканчивается. Она не хочет больше везти такую работу и зарабатывать таким образом деньги.

Поэтому, здесь необходимо понять, в чем же основная причина. Во-первых, это другой подход, т. е. у мужчины более аналитический, холодный и расчетливый подход. У женщины нет такого подхода, она больше думает обо всех людях, о добре, о мире, обо всем прекрасном и т. д.

Эмоции у мужчин, как таковые, обычно отсутствуют, у женщины, напротив, эмоции хлещут через край, и она не может себя перебороть. Многие вещи в бизнесе ее могут сильно эмоционально задеть – конкуренты, подставы и т. д.

И совершенно другие этапы в денежном формировании, в денежной шкале. Я уже говорил, что женщине больше удается привлекать клиентов через сервис, через такой душевный сервис, который не оставляет клиента равнодушным, хватает за душу. Вот, к примеру, компания Мэри Кей – они пошли по этому пути и построили идеальный сервис, который на самом деле очень силен.

Т.е. там они как консультанты помогают вам это их задача – помогать вам. Если продукт вам не нужен, они вам его не продадут. Это очень сильный подход, на самом деле, действительно клиентоориентированный, и людей делают фанатами этого бизнеса.

Если женщина будет правильно применять эти аспекты в XXI веке, то она может перераспределить список Forbes на себя, потому что спрос и аналитика – это одно. Т. е. это круто, это здорово, но без сервиса все будет хромать. А XXI век – это век сервиса от сердца.

Не случайно чаще всего в бизнесе сервис отдается женщинам. Работа с клиентами и весь клиентский отдел обычно находится под руководством женщин, потому что они умеют это делать, они умеют все это настраивать и общаться с клиентами. Именно в этом отличие данного подхода. Поэтому женщина не может работать как мужчина, просто физически не может, потому что энергии совершенно разные.

У женщин энергия сексуально-сердечная, а у мужчин она основательно-воинственная. Когда женщина начинает пользоваться основательно такой энергией, она становится больше похожей на мужчину и более агрессивной. Если мужчина начинает использовать женскую энергию, он становится мягким, женоподобным человеком. Отсюда вывод: оба варианта провальные.

Поэтому важно, чтобы женщина использовала правильно свои умения. И если вы хотите зарабатывать много, качественно, без вреда для своего здоровья, без вреда для своих отношений, то вам необходимо работать именно в сферах, которые вам подходят.

Это – сервис, это – доброта, значит, вы можете быть врачом, который спасает людей лаской и нежностью. Это может быть сервис в любой компании, чтобы клиент был доволен сервисом, это поддержка людей. Подойдут все профессии, которые сочетаются с любовью, с женственностью, с лаской и другими подобными вещами. Там вы найдете себя, там вы быстрее раскроетесь и больше денег сможете зарабатывать.

Так как у мужчин нет такого подхода, поэтому это ваше. Пользуйтесь этим, и у вас будет все в принципе хорошо. Ищите свое истинное призвание и не забывайте об этом.

Кто в семье должен контролировать семейный бюджет?

Очень хороший вопрос, потому что сейчас мы сталкиваемся с таким понятием, как «денежная структурированность». Что же это такое?

Это когда человек полностью контролирует деньги, он понимает, как ими управлять, что делать, какие этапы денежных уровней существуют, полностью выстраивает систему управления финансами. И на самом деле, в семье должен управлять деньгами тот, кто более структурирован по деньгам. Какие есть критерии структурированности?

? Первый критерий – это наличие долгов и кредитов. Если они у вас есть, значит, вы менее структурированы.

? Второй критерий – это полный мониторинг денег. Вы каждый день знаете, сколько денег вам пришло и на что. Если этого нет, вы менее структурированы.

? Третий критерий – это финансовый план расходов и доходов на месяц. Опять-таки, если есть – вы более структурированы, нет – вы менее структурированы.

? Четвертый критерий – это полная система распределения денег, т. е. сколько денег пришло и на что они уходят. Конкретно все расписано, куда, сколько необходимо тратить по приоритетам, по задачам. Если вы это делаете для себя в личных финансах, значит, вы более структурированный человек.

? Пятый критерий – это наличие финансовых подушек, когда у вас есть средства на 6 месяцев вперед и, чтобы ни случилось, вы

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату
×