офисе «Сибнефти» выемку документов. Правда «Сибнефть» выступила с опровержением утверждения налоговиков о том, что компания платит не 23 рубля налогов с тонны, а начисления составляют 65 с тонны, выплачены же — 98 рублей с тонны.
Спустя неделю и в швейцарской «дочке» «Сибнефти» — «Руникоме» были проведены обыски. По данным местной прессы, следователи пришли туда за деньгами из злополучного транша МВФ, полученного Россией за несколько недель до дефолта 98-го. Напомним, что тогда МВФ перечислил России 4,8 млрд. долларов, но деньги куда-то исчезли. Как писала газета «Ведомости» (№ 154, 2000 г.) ссылаясь на английский Le Temps, прежде чем попасть в «Руником», средства транша МВФ в размере 1,4 млрд. Долларов прошли через Объединенный банк Березовского-Абрамовича. Комментариев к этим обыскам не последовало ни с той, ни с другой сторон.
Олигархи никогда не стали бы олигархами, если бы не грели бы руки на всем, что попадается им под руку. А если уж попалась целая область… Вскоре после овладения Омским НПЗ, Березовский с Абрамовичем обратили свои взоры и на другие, не менее привлекательные предприятия региона. Одним из первых пало ОАО «Омский бекон» — опять же самое крупное предприятие в Европе, только на этот раз в области свиноводства и мясной промышленности. 300 тысяч свиней, сеть заводов и магазинов — вся вертикаль производства…
Список омской империи «Сибнефти» внушителен, как счета Березовского в швейцарских банках. Взято под контроль предприятие «СГ Транс» — производитель пропан-бутановой смеси для газовых баллонов (на таких баллонах готовит больше половины области), завод «Синтетический каучук» (экспорт резины и шин), один из ведущих в стране молочно-консервных комбинатов «Любикс», завод «Техуглерод» (сажа для шинной промышленности), завод пластмасс «Химпром», 3-я и 4-я ТЭЦ, макаронная фабрика, хлебокомбинат, «Горгаз», предприятия ВПК.
Стоит какой-то структуре начать подниматься на ноги, «Сибнефть» тут как тут. Когда «Синтетический каучук» или «Химпром» находились в ауте, Абрамовича не было и в помине. Пошли первые деньги — здрасте, пожалуйста…
Еще в советские времена гремел своими успехами совхоз «Золотая Нива»: 30 тысяч гектаров пашни, практически в каждом дворе живность (коровы, свиньи, гуси), у большинства — машины. В «Золотой Ниве» — свои мельница, молочный и колбасный цеха, четыре торговые точки в Омске. Впрочем, главное богатство крестьян — завод по производству рапсового масла, столь ценимого иностранцами за низкий процент жирности.
«В сентябре 99-го, — рассказывал журналисту «Московского комсомольца» Хинштейну, директор «Золотой нивы» Геннадий Руль, — к нам неожиданно приехал вице-президент «Сибнефти» Потапов: «Давай куплю у тебя предприятие». Я отказался. Тогда заявляются из областной администрации — вице- губернатор по сельскому хозяйству Береткин, его заместитель Святенко: продавай! Я лежал с сердечным приступом в больнице, но это их не останавливало. «Уступишь, — говорят, — и тогда лечись себе на здоровье».
Заграбастав под себя приличный кусок нефтянки, а через Аксененко, Вайшнтона, Адамова получив контроль и над «Транснефтью», минатомом, Абрамович попытался окончательно выйти из-под опеки Березовского, для создания самых причудливых и фантастических коалиций. Правда, в конце 1999- го он вдруг, начал сложнейшие переговоры о продаже своих акций иностранным покупателям. Эта информация косвенно подтверждала слух о переводе активов за рубеж, на случай смены власти в Кремле. Потом, когда в Кремле появился преемник, Абрамович круто развернулся в строну алюминиевой промышленности, начал приобретать крупные пакеты акций Братского, Красноярского, Новокузнецкого алюминиевых и Ачинского глиноземного заводов.
Чтобы вы представляли аппетит отметим, что крупнейший в мире БРАЗ произвел в 1999 году 875 тысяч тонн первичного алюминия, КРАЗ — 841 тысяч тон и НКАЗ — 273 тысячи тонн. Итого — 1,989 млн. тонн, т. е. 62 процента от объема выработки всех российских предприятий, 13 процентов от ежегодного мирового производства «крылатого металла». По рыночным ценам 2000 года (1700 долларов за тонну) объем реализации трех названных предприятий составил за год 3,4 млрд. долларов, а с учетом Ачинского глиноземного и Красноярской ТЭС получается как минимум 4 млрд. долларов. А это уже монстр, по объему продаж обгоняет «Норильский никель» и многие другие компании вместе взятые. Вот как размахнулся Абрамович!
Характерно, что вся операция по приобретению акций алюминиевых гигантов готовилось в глубокой тайне. То ли для того, чтобы никто не сглазил, то ли основные участники этого действия боялись нежелательной реакции президента, кабинета министров. Абрамович, Березовский и Черной сократили круг лиц до минимума. В «Сибнефти» о готовящейся сделке ничего не знал даже ближайший сподвижник Абрамовича — президент компании Евгений Швидлер. Как снег на голову свалилось сообщение о покупке контрольных пакетов акций БРАЗа, КраЗа, Ачинского глиноземного и Красноярской ГЭС и на кандидата в олигархи, главу «Сибирского алюминия» Олега Дерипаску.
По его мнению, такое поведение участников сделки демонстрирует не только их полное пренебрежение к нормам деловой этики, но и отсутствие у них социальной ответственности перед обществом и государством. Получается, что они, заявляя об установлении контроля над 2/3 алюминиевого рынка страны и распоряжаясь судьбами многотысячных трудовых коллективов, не утруждают себя задачей информировать участников рынка и общество о том, какую стратегию будут реализовывать, приобретая крупнейшие российские предприятия, находящиеся в достаточно сложном финансовом положении. Но здесь возникает множество вопросов: как будут строиться их взаимоотношения с региональными органами власти? Как намерены новые владельцы отвечать по долговым обязательствам купленных предприятий? Как это отразится на потребителях первичного алюминия?
«Мы считаем, что когда сделки со столь значительными активами, затрагивающие интересы ключевых для отрасли акционерных обществ, проводятся столь тайно и поспешно, это приносит вред не только участникам рынка, но и российскому бизнесу в целом, наносит ущерб репутации страны. Поэтому мы, являясь одним из основных участников этого рынка, очень обеспокоены подобной тенденцией, — подчеркнул Олег Дерипаска. — Разумеется, нам небезынтересно, как будет развиваться внутренний рынок алюминия, и мы хотим знать, как он изменяется и какие на нем будут цены». (Трибуна», № 32,
