Вы забываете, компания шестой год добывает газ Пинежского. В среднем, по две целых, семь десятых миллиарда кубических футов в день. На сегодня, мы забрали из месторождения 5572 миллиарда кубических футов. Это число – точное, плюс-минус четыре миллиарда.

— Люблю точные цифры, — кивнул Смайлс Ланцу, — Пять триллионов забрали, пятнадцать осталось. Всем присутствующим хватит до пенсии.

— Никак не может остаться пятнадцать, мистер Смайлс, — сказал Вик, — Мы же показали вам расчёты! По геологическим материалам до 2003 года и новым данным с платформы «Альфа»[11] за последние шесть лет, начальные запасы Пинежского не превышают шестнадцати триллионов футов. Шестнадцать минус пять с половиной – меньше одиннадцати!

— Одиннадцать? Без разницы, мистер Зорин. Мне до пенсии точно хватит. А если опасаетесь за свою пенсию, ну что же. Вы – геофизик? Найдите себе ещё парочку месторождений. Но не торопитесь особо. Новые месторождения вам понадобятся через… А, чего мелочиться: десятилетие, минимум!

Вице-президент улыбнулся и даже подмигнул. Непонятно, шутит или ему действительно по барабану сколько там газа?

— Шестнадцать триллионов, — напомнил я, — Это максимальная оценка начальных геологических запасов. Значит, десять с половиной оставшихся – тоже по максимуму.

— А по минимуму?

— Меньше четырёх триллионов. Геологических запасов, я имею в виду.

— Так сколько точно: четыре триллиона или десять с половиной?

— Точнее нельзя. Геологическая неопределённость, — сказал я.

Смайлс похлопал в ладоши – беззвучно, едва касаясь кончиками пальцев:

— Понятно. Геологическая неопределённость. Спасибо, господа геологи. Мне ваш доклад очень понравился. Отлично умеете делать слайды.

Нашёл за что похвалить! Слайды – отрыжка для менеджмента. Вик здорово пошутил: диверсия ЦРУ против Советского Союза, только досталось всем странам мира, включая Америку. Похвалил бы Смайлс, что запасы пересчитали! Предупредили человека, что с заводом СПГ может произойти в самом ближайшем будущем.

— Специалисты могут идти, — продолжил вице, — Не забудьте камешки, мистер Зорин. Мне надо обсудить последствия вашего открытия с мистером Ланцем и доктором Клейн. Говоря по чести, я не думал, ситуация настолько вышла из-под контроля.

А! Оказывается, его проняло! Понял угрозу компании, только виду не подаёт. Ладно, секретничать – его право. У всякого менеджера – свой стиль. А мы – честно сделали своё дело.

— Отличная работа, мистер Мак-Брайд. Огромное спасибо, мистер Зорин.

— С превеликим удовольствием, мистер Смайлс, — чопорно склонил голову Вик. Спина при этом осталась лордически-прямой. Точно как профессор в Имперском Колледже.[12] Наверное оттого, что Россия – тоже империя. А все империи в чём-то одинаковы.

— Кстати, мистер Мак-Брайд, — улыбнулся мне вице, — Вы играете в гольф?

— Конечно, — сказал я, — Но в этом городе настоящий гольф пока не построили. В торговом центре есть электронные тренажёры для отработки ударов, да ещё «мини-гольф». Только там всякие фигурки клоунов, вращающиеся ветряные мельницы и прочие дурацкие выдумки. Я лично в такое не могу играть – несерьёзно.

— Я тоже в «мини-гольф» играть не намерен, — усмехнулся вице-президент, — Гольф с клоунами – не мой вид спорта.

Глава 2. Эндрю Смайлс, вице-президент «Ново-Холмская Энергия Лимитед».

«Статистический обзор мировой энергетики», 2014 год.

Доброе утро всем здесь, в Москве, и присоединившимся к нам по веб-трансляции Конгресса. Приглашаю всех ознакомиться с шестьдесят третьим «Статистическим обзором мировой энергетики». Кто не помнит: этот документ выходит с 1952 года!

В этом году нам предоставлена честь выпустить «Обзор» в Москве, на Всемирном нефтяном конгрессе, самом большом в мире форуме нефтяников и газовиков.

«Статистический обзор» является настольной книгой для руководителей энергетической отрасли, а также для правительств и многих других заинтересованных сторон.

Как было сказано, каждый имеет право на собственное мнение, но не на собственные факты. Роль «Статистического обзора» – предоставление объективных фактов с целью информированной дискуссии и принятия обоснованных решений.

Я хочу выразить огромную благодарность всем правительствам и частным компаниям, предоставлявшим данные для этого обзора и помогавшим сделать «Статистический обзор мировой энергетики» самым авторитетным источником энергетической статистики.

Отдельно, я хочу поблагодарить «Группу экономической статистики Бритиш Петролеум» и её руководителя, Кристофа Рюла. Со своим обычным профессионализмом, они работали не покладая рук, чтобы выпустить «Обзор» в срок!

[…] С сожалением должен добавить, это последний «Статистический обзор» Кристофа. Он покидает «Бритиш Петролеум» чтобы продолжить свою захватывающую карьеру на Ближнем Востоке. Мы желаем Кристофу всего наилучшего в будущем. А сейчас, Кристоф, передаю вам слово…

Боб Дадли от имени «Бритиш Петролеум»,

Всемирный нефтяной конгресс, Москва

Понедельник, 16 июня 2014 г.

Я выяснил это на первом курсе. Если хочешь достигнуть успеха в инжиниринге, необязательно напрягаться самому. Все серьёзные задания выполняют группами, не менее пяти человек. Надо собрать правильную команду и внимательно следить за динамикой отношений. В группе должен быть минимум один технический «гик»[13] и два работящих «исполнителя». Ничего страшного, если «гиков» двое. Интересно наблюдать, как они ссорятся. Когда «гиков» три или больше, – время пролетит в жарких спорах, и проект не сдать в срок. «Исполнители» тоже важны, и должны иметь подходящую квалификацию. Нельзя принимать в группу больше одного лентяя или неумехи – разрушает рабочий настрой.

К концу второго семестра, я лучше всех на факультете знал, как рисовать диаграммы Ганта[14] и защищать календарные планы. А с устными докладами не было проблем ещё со школы – я постоянно брал призы в Дискуссионном Клубе. Со второго курса, гики дрались чуть не до смерти, чтобы заполучить меня в свои группы. Гениям претило заниматься рутиной, проверять работу и попинывать лодырей. Мой конёк? Изготовление плёнок для проектора! В те далёкие годы, PowerPoint ещё не придумали, и приходилось много и упорно изобретать велосипед.

По правде говоря, к четвёртому курсу устные доклады по моим слайдам всё же делали гики. Им недоставало блеска, но опасались, что в конце я испорчу всё впечатление, не ответив на элементарный вопрос. Однако, так ли важно, кто из ковбоев всадил последнюю пулю? Кто-то лучше стреляет из револьвера, кто-то – заряжает менеджерский динамит. Проекты надо заканчивать, как ковбойский боевик: хорошие парни пришли, разобрались, довели до конца и ускакали в закат с чистой совестью. Кто сколько раз пальнул, голливудские победители не считают.

Закончив полный курс инжиниринга, с основной специализацией по системам сбора и обработки данных и дополнительным дипломом по управлению бизнесом, я не написал ни одной компьютерной программы и не припаял ни одного провода. В моей карьере это ни к чему. Завтра технология уйдёт вперёд, новый микропроцессор выпрыгнет, как чёртик из коробочки. Учи всё по новой. Я-то знал, что моё призвание –

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату
×