Шефство
Занесите в планировщик дел напоминание и через трое суток сами спросите, как идут дела. Есть ли продвижение, и если да Глава каковы результаты на данный момент. Повторюсь, плотно заниматься нужно не в случае, когда человек вам близок, а только тогда, когда он готов вплотную работать на результат. По сути, вы организовываете шефство и ведете этот проект. Сейчас наступили такие времена, что для решения задач не требуется даже встречаться лично: можно поговорить онлайн, надиктовать сообщение в мессенджерах, переслать документы, имея стабильный доступ в Сеть. Пользуйтесь этим. Не бойтесь, что вам придется тратить много времени. Пары-тройки минут в день достаточно, чтобы войти в курс дела и быстро дать рекомендации. Единственное, учитывайте два правила. Первое: не беритесь помогать в деле, в котором сами не разбираетесь. Если человек думает, что вы можете помочь, а вы на самом деле не в состоянии этого сделать, так и говорите. Пусть он разочаруется в вас как в эксперте на выбранную тему, но зауважает за честность. Плюс вы не взвалите на себя непосильный груз. Второе правило: доводите дело до конца. Если уж взялись помогать знакомому с трудоустройством, то будьте любезны сделать все, чтобы работа у человека в итоге появилась (при условии, что он и сам делает все возможное с вашей помощью). Реализовав проект, вы получите опыт и повышение самооценки. Это будет ваша менторская победа. Очень важно, чтобы их становилось все больше и больше.
Поймите, ваша задача Глава стать не начальником, а старшим братом, то есть больше наставником, чем боссом. Это тонкая грань. С одной стороны, нельзя, чтобы вы выполняли работу за других (пусть все делают сами, но по вашим рекомендациям), а с другой Глава следите, чтобы вам не сели на шею. Беритесь только в том случае, если реально чувствуете, что без сторонней помощи не обойтись. И ни в коем случае (на старте этой своей деятельности) не становитесь одновременно ментором для большого числа человек. Скольким помогать сразу Глава одному, двум, трем? Ответ на этот вопрос дайте сами Глава тут все индивидуально. Суть в том, чтобы контроль над проектами не забирал время от вашей основной цели.
Ваша победа будет больше, чем ваши личные достижения! Да, каждое крупное достижение состоит из маленьких побед, за каждой из которых труд, дисциплина и вера в свои силы. Вы должны помогать другим, если хотите преуспеть сами. Но также следует найти ментора для себя. Кого-то, кто помогал бы вам, отдавая свою энергию. Знайте, что и ученик помогает своему ментору в случае исполнения рекомендаций. Единственное Глава не ищите наставника с мыслью, что «мне все покажут и научат», а в идеале еще и сделают за вас. Так это не работает. Запомните: ментор вам ничем не обязан. Вы должны быть благодарны только за то, что в принципе появилась возможность задавать вопросы и получать толковые ответы. Этой возможности (общаться с компетентным специалистом) у большинства жителей нашей планеты нет.
Вопрос № 10. Чем я недоволен на данный момент больше всего?
Очень часто мотиватором наших действий становится недовольство. Чем угодно Глава текущей ситуацией, внешними обстоятельствами, окружением. Иногда нас заставляет двигаться вперед невозможность пообедать в кафе Глава не хватает денег. И мы начинаем думать, как бы зарабатывать больше. Поэтому недовольство Глава это хорошо, но только в случае, если мы научились оборачивать его себе на пользу.
Другой вид недовольства Глава словно ржавчина. Разъедает нас изнутри, мы чувствуем себя все хуже, постоянно со всеми вокруг обсуждаем, что все плохо и требуются преобразования, но делать ничего не спешим. Представьте себе человека, страдающего ожирением, который метет все подряд и, заедая жареной картошкой свиную рульку, сетует, что много весит. «Эх, мне бы сбросить», Глава и в рот отправляется следующая порция картофеля. Забавно? Да, но в других жизненных ситуациях мы ведем себя схожим образом. Когда кто-то ходит на ненавистную работу и всем вокруг плешь проел, как он устал от этой компании и коллектива, разве это не то же самое? Можно возразить: человеку, конечно, не нравится работа, но у него нет другой. Уходить некуда, а семью кормить надо Глава он в стесненных обстоятельствах. Соглашусь, но обратите внимание, что такие люди часто даже не пытаются найти другую работу.
Та же ситуация, только вместо досужих разговоров Глава ежедневные собеседования. Другой коленкор! Ведь теперь недовольный работник делает дело (пытается найти вакансии), а не просто чешет языком. То же самое, когда люди, которые жалуются на нехватку времени, могут без зазрения совести играть в игры на смартфоне по часу в день. Откажись Глава и получишь столь необходимое время. Но нет Глава лучше жаловаться на то, что все в этом мире не так, как надо. Такой негатив, словно болото, Глава затягивает, и в какой-то момент становится ясно, что уже даже нет сил совершить попытку.
Как разделять недовольство на то, которое может принести пользу, и на совершенно ненужное? Следите за собственными ощущениями. Если чувствуете, что внутри зреет негодование, подумайте, можете ли использовать его с пользой. Например, вы общаетесь с давнишним другом и тот рассказывает, что все новогодние каникулы валялся на диване, уплетал пиццу и из достижений Глава только новый уровень персонажа в очередной игрушке на планшете. В это же самое время вы серьезно продвинулись к цели и использовали праздничные дни по максимуму Глава закрыли хвосты, познакомились с нужными людьми и вообще были активны в своих начинаниях. И когда вы слышите о том, как у хорошего
