они много считают, работают с цифрами. У них максимально жесткая работа с цифрами, со всеми вычетами и воронками. Считать бизнес в цифрах, работать с ними – это именно мужской способ.

Теперь что касается женщин. Чаще всего, у них работает «творческий мозг», они больше подвержены эмоциям, вдохновению, им хорошо дается дизайн, то есть их деятельность, чаще всего, связана с пониманием вещей, с чувствованием, с красотой, с тем, что они чувствуют душой.

Работа с деньгами, с аналитикой им дается намного сложнее. Поэтому если мы посмотрим список Forbes, то там достаточно мало либо вообще нет женщин. Это не просто так, а потому, что мужской тип работы очень эффективный – это во-первых.

Во-вторых, женщины пытаются моделировать, то есть у них другой способ зарабатывания денег. Их задача – работать именно на уровне эмоций, на уровне энергии, чего они, кстати, не пытаются делать. Почему очень многие женщины, когда начинают заниматься бизнесом, становятся похожими на мужчин? А именно: у них меняется голос, походка, манеры. И мужчины их тоже воспринимают как мужчин, конкурентов, но не как женщин. Это женская проблема: пытаясь заниматься бизнесом, они перенимают мужскую роль на себя.

Тем самым они портят свою энергию, меняясь сами, они испытывают неудовлетворенность от жизни, она уже не доставляет им удовольствия.

Поэтому их надолго не хватает. Они быстро заканчивают бизнес и принимают решение больше этим не заниматься. Вот оно, отличие между мужчинами и женщинами – разные способы зарабатывания денег, потому что изначально, по природе, они разные.

У женщин природа более сексуальная, у мужчин больше воинственная энергия. Воинственная энергия противоречит здоровью женщин и вообще личности. А для мужчин это вполне нормальна.

У женщин больше энергии любви, добра, чего-то хорошего. Поэтому женщине хорошо показывать себя, проявлять себя в благотворительных фондах. Если посмотреть на список фондов, то там в основном директора – женщины.

Больницы – это тоже, в основном, женская роль. Есть, конечно, много главврачей-мужчин, но все равно это больше подходит женщинам, потому что у них энергия именно такая. Поэтому здесь необходимо быть предельно внимательными.

Основная разница между мужчиной и женщиной

• Разная энергия для развития: женская – это любовь и сексуальность, мужская – это воинственная энергия.

• Разница в типе мышления: женщина – творческое мышление, мужчина – аналитическое мышление.

• Разница по шкале денежного распределения.

Шкала денежного распределения

На каждом уровне мужская и женская роли совершенно разные.

Это сделано для того, чтобы мужчина и женщина в семье не просто ладили, а могли достичь небывалых высот в финансовом плане.

Первый уровень – выживание.

Роль мужская – добытчика, чтобы он наполнял дом.

Роль женская – создать домашний очаг.

Второй уровень – навигация.

Роль женская – вдохновить мужчину целями.

Мужская роль – получить цели и начать их реализовывать.

У мужчин, как таковых, своих желаний и целей мало, почти все они социально обусловлены. У женщин целей много: она хочет и шубу, и машину, и поездку и многое другое, все это она хочет сама.

А мужчине как-то фиолетово.

Поэтому, задача второго уровня в том, чтобы женщина вдохновляла мужчину на свои цели, вдохновляла усиленно, воодушевленно, самоотверженно.

Третий уровень – эффективность.

Мужская роль – обеспечивать, выходить на новый уровень эффективности по деньгам, больше зарабатывать, больше делать, больше достигать целей, реализовывать больше желаний женщины и своих.

Женская роль – направлять. Направлять движение мужчины, чтобы он смотрел в нужную сторону. То есть мягко говорить, напоминать, что вот мы планировали эту цель и мы до нее дойдем.

Потому что мужчина на этом этапе склонен к тому, чтобы менять цели очень быстро. Он увлекается разными видами бизнеса, он мечется по разным местам, а женская роль здесь – шея, чтобы указать направление, чтобы он шел туда, где ему будет комфортно, и это именно его, чтобы убедить, что это правильный выбор.

Четвертый уровень – захват.

Женская роль – получить все реализованное, причем получить не просто так, а с удовольствием и благодарностью, чтобы у мужчины интереса и желания двигаться вперед было больше. Таким образом она дает мужчине некую дополнительную энергию, чтобы он и дальше действовал эффективно, а именно – зарабатывал деньги, приносил их больше.

Мужская роль – масштабироваться для того, чтобы усиливать свои позиции.

Если посмотреть, то с первого взгляда есть такое ощущение, что женщина должна сидеть дома. Это совершенно неправильно. А почему? Потому что можно все это поделить. Каким образом?

У мужчины это, в основном, бизнес. Он начал работать, начал получать деньги, потом он поставил цели в бизнесе, начал эффективно им управлять, начал усиливать, масштабировать его, то есть в принципе линейка понятна. Что происходит: он только начал бизнес, он зарабатывает деньги. Потом его вдохновили на то, чтобы этот бизнес развить, и хотя ему в принципе достаточно, но его вдохновили на развитие. Он идет и начинает развивать дальше, делает бизнес более интересным и крутым. Это абсолютно четкая холодная логика и аналитика. Он все продумывает со стороны, с расчетом воронки продаж, стратегии, все по циферкам, все просчитывает, все достраивает и так далее.

Женская же какая часть? Она начинает – и у нее полный хаос. Просто она не системный человек. Ее задача – начать, чтобы деньги начали приходить в хаосе. Второй уровень – это не систематизировать, а дополнить все это эмоциями и энергией и стать хорошим руководителем.

Мужчина может сам все сделать, женщине же нужно стать руководителем, нанять мужчин, которые аналитически будут выстраивать ей систему.

Ее главная задача в этом: вдохновлять мужчин, чтобы они делали все необходимое. С ее поставленными целями компания выйдет на передний план, она будет очень многого добиваться. Когда система выстроена, дальше она все проблемы берет на себя, она двигает дело своими эмоциями, своей энергией, она вытаскивает клиентов через сервис.

Женщина выстраивает очень хороший сервис в бизнесе. Через сервис все невероятно усиливается, сама система бизнеса тоже усиливается.

Например, компания Магу Кау. Она не пошла через какие-то жесткие продажи – она выстроила сервис в своей компании. Она дала людям то, чего раньше не было во многих других компаниях – это качественный сервис продаж, то есть консультации по косметике, качественная работа с клиентами.

На этом строится бизнес компании – это качественный сервис, любовь к клиентам, максимальная клиентоориентированность, чтобы клиенту было хорошо, классно и чтобы он оставался клиентом этой компании.

Следующий уровень по масштабированию – здесь женщина передает работу мужчинам, которые достраивают, и это у нее получается очень хорошо. Мэри Кей – одна из самых богатых женщин, которая смогла это сделать. Женщины могут это сделать, им нужно просто это все понять. Но, мы поговорим дальше, как все это разделить, а сейчас – основная информация по

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату