попросишь. Надо сказать, что личного функционального недогруза у него не было, но при этом он брался за все подряд.

— А ты поможешь мне сделать фотографии?

— Конечно!

— Напиши, пожалуйста, статью в корпоративный журнал!

— Не вопрос!

— Мы давно хотим поручить тебе очень важный для нашей компании проект.

— Я согласен!

— Сможешь скачать мне в интернете один файл?

— Смогу!

В конце концов он перестал делать все то, что от него требовалось в рамках функциональных обязанностей, навесил на себя кучу чужих задач и работал почти до полуночи, чтобы все успеть.

Я специально встречался с ним один на один и учил вежливо отказывать. Он действительно хотел быть для всех хорошим, боялся, что коллеги плохо про него подумают, и поэтому брал на себя чужие задачи.

Вот в чем мой основной посыл. Я не хочу брать на себя чужие задачи, особенно в те моменты, когда люди сами прекрасно могут с ними справиться.

Безусловно, нужно проявлять разумную инициативу, делать больше, чем от тебя требуют, меценатствовать и помогать тем, кому ты сам хочешь помочь. Но это должен быть только твой выбор, ты должен делать это для себя.

Когда ты не хочешь навешивать на себя чужие геморрои, ты просто начинаешь защищать свое личное пространство, свое право жить своей жизнью, свои интересы, свои дела, свое личное время, свой ремонт, своих детей, свой бюджет и свое будущее. Ты остаешься сам собой, и это делает тебя целостным и сильным человеком с характером.

Я часто говорил «да!», не желая этого. Потом я заметил, что чем чаще соглашаюсь, тем больше человек начинает просить. Это же удобно — перевешивать свои задачи на кого-то другого, не так ли?

Этот просящий — не мои мама с папой, не мои дети и не моя жена. Но он хочет занять часть моей жизни решением своих вопросов. И это не взаимовыгодная сделка, это, как правило, игра в одни ворота.

Когда я стал уже немного известен у нас в стране и у меня еще не было такого плотного графика выступлений и командировок, я решил встречаться со всеми, кто меня об этом просит. Ну как же — это нетворкинг, новые связи, новые возможности, упускать этого не стоит. За четыре месяца я провел около ста встреч! Сто встреч, друзья! В день по два-три новых знакомства, вникание в суть вопросов собеседников, безвозмездная помощь, а иногда и оплата их счетов за кофе, потому что в последний момент выяснялось, что человек забыл дома карту или деньги.

Как вы думаете, сколько людей из этих ста хотели сделать для меня что-то полезное и выгодное?

Двое!

Девяносто восемь человек решали свои проблемы, фотографировались, просили помощи и высказывали свое несогласие с тем, что им не понравилось в книгах. Бр-р-р. В итоге я, выжатый как лимон, опустошенный и совсем немотивированный, возвращался домой и не мог сделать ничего толкового.

Я готов помочь советом или поддержать добрым словом, но встречаться для этого оказалось необязательно. Есть почта, мессенджеры и мастер-классы, после которых мы по часу обсуждаем все вопросы участников.

Потом график мой уплотнился до предела, я уже не мог соглашаться на встречи и вынужден был отказывать. Знаете, что получал в ответ?

— Ну что вам, жалко, что ли?

— Ну пожалуйста, Максим!

— А на видео вы более приветливый, чем в переписке.

— Я так и знала, что вы черствый.

— Понятно. А я думал, что вы более добрый человек.

— И вы туда же. Никто меня не понимает.

Погодите, ребята! У меня немного другие планы на мою жизнь. Я бы за это время мог написать еще одну книгу. Или выучить с детьми стихотворение. Или пойти в спортзал. Или снять репортаж для видеоблога.

Я просто немного научился ценить себя и свое время.

— Максим, у меня стартап — магазин постельного белья. Станете моим инвестором?

— Нет. Я инвестирую только в те проекты, которые помогают людям переходить на новый качественный уровень.

— Ну пожалуйста, Максим!

— Максим, пристрой моего шалопая к себе на работу.

— У нас есть вакансии. Вот номер службы персонала, звоните и пусть приходит на собеседование в общем порядке.

— Все понятно. Совсем бессердечный стал в своей Москве.

— Максим, нужно помочь моей тете деньгами на операцию. Даже не знаю, к кому обратиться. Может быть, поможете?

— Вы знаете, я уже помогаю многим людям, которых выбрал сам. И больше не могу себе позволить. К сожалению, извините.

— А не подскажете, кто мог бы помочь?

— Увы, не знаю.

— Максим, я придумал, что мне нужно в жизни! Станьте моим наставником!

— Я и так ваш наставник. Читайте мои книги, посты, смотрите YouTube. Меня очень много везде.

— Не, так вы для всех наставник. Я много времени не займу. Всего лишь пятнадцать минут в месяц.

— Если я соглашусь, я обижу всех других людей, которым отказал. А это будет нечестно.

— А мы никому не скажем, Максим!

Это мои ежедневные переписки с людьми. Ежедневные!

Несколько раз в день я отказываю людям в том, чтобы стать их наставником, инвестором, спонсором. Каждый раз сжимается сердце, но я не могу себе позволить соглашаться.

Обратите внимание: никто из этих людей не думает обо мне. И так происходит почти всегда. В большинстве своем просящие думают только о себе, своих мотивах, своих страстях, своих болях и своих потребностях.

И очень немногие — о взаимовыгодном партнерстве.

Безотказность — признак слабоволия, малодушия и неприятия себя и своих интересов.

Поэтому научись говорить «нет».

И в первую очередь людям, которые не думают о вас.

Сделайте себе такую татуировку.

У меня их уже штук пять…

28. Все начинается с утра

Говорят, первый час рулит всем остальным

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату