Н-да, друг прав на все сто! Старые прайсы тому подтверждение! В наших компьютерных магазинах цены снизились незначительно.
— Ладно, с этим всё понятно, но делать-то что будем? — отложил я прайсы в сторону.
— Так ты же был инициатором и план разработал, — пожал плечами Котыч. — Давай его придерживаться.
— Тогда, как только получим помещение и сделаем ремонт, сразу и закажем, но до этого времени, стоит подумать о другом.
— О чём? Уж не о расширении ли торговли обувью? Макс, когда за прайсами сегодня ездил, то в пару обувных заходил, там нет ни товара, ни покупателей! Площади пустуют и, думаю, получить аренду раз плюнуть! — встал и прошёлся по кухне мой друг. — Нам ни в коем случае нельзя бросать обувать горожан, — выдал он и рассмеялся от такого каламбура.
Я тоже улыбнулся, так как получается, что мы в прямом и переносном смысле народ обуваем.
— Получается, ты проникся торговлей и уже про институт и второй курс не вспоминаешь, — сделал я заключение.
— Блин, Макс, да мы уже заработали столько, что молодому инженеру трубить на производстве лет десять! Какая в задницу учёба, если не считать того, что мы учимся каждый день, пашем в поте лица и неизвестно, когда сможем отдохнуть! Гм, хотел с тобой переговорить насчёт прибыли, вкладывать средства в развитие — замечательно, но оставлять себе крохи считаю неправильно. Я Ксюху даже в ресторан сводить не могу!
— Зато она может, — усмехнулся я и поднял руки: — Шутка! Не злись! Согласен, какую-то часть денег пора и на собственные нужды оставлять. Процентов пять? — предложил я.
— Мало! Давай по десять, — предложил Котыч.
— Блин, Слав, я говорил про пять процентов на двоих, это довольно-таки приличные деньги! А ты сразу по десять! Или что-то купить собрался?
— И сколько же получится на нос, как ты предлагаешь? — поинтересовался друг.
— Давай прикинем, — пожал я плечами и отправился за накладными.
Н-да, бардак! Сидим с Котычем и считаем бабки! Свести дебет с кредитом по бумажкам нам не удалось, да и пересчитываем уже третий раз кряду, но суммы получаются разными. Примерно через час вынесли вердикт, что наличными у нас пятьдесят одна тысяча долларов, рублей, как ни странно, в три раза меньше.
— Макс, но сегодня же ещё выручка будет, — задумчиво проговорил Котыч.
— Машка должна обменять рубли на баксы, — рассматривая разложенные стопки денег на столе, ответил я. — Блин, столько бабла, а ничего не ощущаю!
— Ага, сам себе удивляюсь, у нас куча денег, а радости нет! — согласился со мной партнёр.
— Если учесть, что большую часть дохода собираемся вкладывать в развитие, то мы ничего на себя почти и не потратим. Даже не развлечёмся, — вздохнув, ответил я, а потом улыбнулся: — Ничего, прорвёмся! Когда начнём жить в своё удовольствие, но это ещё не скоро произойдёт. Лады, давай решать про, как говорится, карманные расходы. Фиг с ним, с моими процентами и развитием, давай по паре тысяч баксов возьмём.
— Не много? — потёр висок Котыч.
— Нормально, — отмахнулся я. — А вот с учётом финансов необходимо что-то решать. Да и не хочу хранить все деньги у себя. Если хату грабанут, то мы на раз всё потеряем и перед тобой будет стыдно. Пашем вместе, а наличку себе забираю.
— А потом скидываться на товар? Не, другой подход нужен, — не согласился Котыч.
— Не в банк же деньги нести, — отмахнулся я.
Пару минут молчали, решения нет, но и оставлять всё как есть нельзя. Н-да, теперь понимаю, когда деловые партнёры из-за прибыли друг в друга стрелять начинают. Скорее всего, примерно так и происходит развитие процесса, когда средства сосредоточены в одних руках, а все вокруг начинают подозревать этого человека в крысятничестве. Как этого не допустить? Другу верю, как самому себе. Котыч может ещё не задумываться о подобном, но когда-нибудь кто-то начнёт в уши дуть и меня очернять. Вода камень точит, допускаю, что взгляды переменятся, но хочется надеяться, что этого не произойдёт.
— Макс, в данный момент решили развивать обувную продажу и арендовать площади в магазинах. Так? — посмотрел на меня друг.
— Да, — нахмурился я, не понимая куда он клонит.
— Фирма на нас готовится, аренда на мази. Ремонт стоит денег, как и вложения в закупку комплектующих. Кстати, продавцов-то нанимать придётся, а им платить нужно. Скажи, по твоим прикидкам, сколько на всё про всё понадобится?
— Больше, чем здесь лежит, — указал я на пачки денег.
— Так на хрена их делить?! Берём и вкладываем, а когда прибыль пойдёт, то и решим!
— Хорошо, но на жизнь всё равно деньги нужны. И, да, ты прав, развлечения и отдых тоже стоят дорого. Я вот подумывал смотаться в Москву при случае и Тинг в ресторан сводить.
— У вас с ней серьёзно? — удивился Котыч.
— Это вряд ли, — хмыкнул я. — На сегодня друг от друга зависим, и, мне думается, она в нас меньше заинтересована.
— Соглашусь, даже странно, что Тинг с нами работать решила, — ответил мой друг.
В этот момент зазвонил телефон, и я пошёл ответить на вызов. Новости сообщили радостные, оказалось, что документы на нашу фирму готовы, осталось поставить подписи, а потом открыть счёт в банке. Взяли с собой денег и отправились по указанному адресу. Заплатив нотариусу, мы вскоре стали полноценными обладателями фирмы. Правда, провозились до вечера, но зато можем принимать на работу и назначать на должности. Генеральным директором записали меня, а Котыча первым заместителем. Насчёт бухгалтера думать тоже долго не пришлось, Машка уже согласилась. А вот Ксюшу ещё официально на работу не приняли, как и остальных продавцов, те пока работают под «левой» фирмой.
На следующий день, оформили и аренду бывшую прачечную,
