— Почему следущий не начинаешь?
— Радиоламп нет.
— Как нет? Начальника лампового цеха сюда. Выговор ему! Лишить премии.
— А я при чем? — кричит начальник. — Я ни при чем, у меня вакуумная установка не работает.
— Почему не работает?
— Ремонтники отладить не могут.
— Начальника ремонтного цеха ко мне. Выговор. Лишить премии. Почему отладить не можете?!
— Насосов вакуумных на складе нет. Отдел снабжения не завез.
— Почему не завезли? Начальник снабжения отбивается:
— У нас заявок не было, а запас кончился.
— Обоим выговор! Обоих премии лишить! Лодыри!
Сборщики сроду такого не видели. Вот, оказывается, как главный производственные совещания проводит. Вот почему от него среднее начальство с валидолом вываливается. Тут он снова ко мне:
— А ты, раз такой умный, инструмент бы свой в порядок привел. Паяльники, осциллограф, тестеры.
— А у меня они, — говорю, — всегда в порядке.
Проверили — идеал. Хоть сейчас на выставку. Мастер Колбасин даже зубами заскрипел от раздражения.
— Ну, ладно, — говорит главный, — если у тебя все так хорошо, почему бы тебе о производстве не подумать — рацпредложение не подать?
— А я, — говорю, — уже три подал. Да все никакого ответа нет.
— Начальника БРИЗа сюда! Привели начальника.
— Понимаете, мы сейчас заняты. Мы стенд к юбилею оформляем.
— Весь оформили? Или еще есть место? — спрашивает главный.
— Есть еще.
— Вот там и поместите мой приказ. Выговор. Лишить премии.
Короче, через этот мой матрас ползавода премии лишилось.
— А мне что делать? — спрашиваю.
— А ничего, — говорит главный Дмитриев. — Спи, к чертовой матери!
И таких случаев у меня сколько хочешь было.
ГЛАВА N + 5
(Грамота за организацию курсов для школьников)
Вот еще случай моей заводской работы. Пришло к нам письмо из соседней школы. Дирекция просила прислать лучших представителей завода. Чтобы они могли рассказать старшеклассникам о заводе, о профессиях, о наших приборах и проблемах. А то ребята школу кончают, а чем заниматься, не решили. Некогда им было решать — успеваемость их заедала. И любовь, и дружба.
И наши лучшие представители должны были школьникам глаза раскрыть. Научить их правильно жить и приносить пользу.
Стали искать лучших представителей.
Лучший инженер сразу нашелся. Сам главный решил перед ребятами выступить. Очень нужны были заводу молодые грамотные люди.
С лучшим слесарем тоже было просто. Был у нас на заводе такой замечательный слесарь — Матвей Розов. Слесарил он мало, зато говорить умел замечательно. Не было ни одной конференции, ни одной районной инициативы, где бы он ни сидел в президиуме.
У него всегда был полный карман резцов. И он увлекательно рассказывал, как один такой толковый резец может заменить десять бестолковых слесарей-инструментальщиков.
С наладчиками-юстировщиками тоже было все в порядке. Работал у нас такой человек замечательный — Бычков. Руки золотые. Ему даже проектировщики доверяли. Они звонили в цех и спрашивали:
— Кто новую гировертикаль налаживает?
Если им отвечали: «Бычков», — они понимали: прибор работать будет.
Ему, единственному на весь завод, доверяли в чертежи изменения вносить.
Про него Дмитриев говорил:
— Я его на весь ваш сборочный цех не променяю.
Осталось лучшего сборщика найти. Дмитриев в наш цех позвонил:
— Определите, кто там у вас лучший. Начальник цеха Нестеркин собрал сборщиков и спрашивает:
— Кто тут у вас лучший? Надо Лебедева послать Сергея. И чистый он, и аккуратный. Всегда в галстуке, и брака у него никогда не бывает.
Мастер Колбасин возражает:
— Нельзя Лебедева к детям посылать. Какой он лучший! Он тут на днях в обед целый час за туфлями для жены простоял. А прибор за него Мишуков собирал.
Тогда Нестеркин говорит:
— Может, Мишукова и пошлем. С доски почета его не снимаем. Хороший специалист.
— Да как же его к ребятам послать, — кричит Колбасин, — когда он с женой скандалит! Вон у меня сколько писем на него! Он жену до истерики доводит — дома не ночует.
— Хорошо, — решает начальник. — А вот Сергиенко сидит, как он?
Колбасин опять недоволен:
— Я его вчера застукал, он в рабочее время под столом самовар паял.
Нестеркин кричит:
— Что же это получается? Не цех у меня, а пристанище какое-то. Как я с такими людьми десять лет работал, план выполнял?! Что же у нас ни одного порядочного сборщика нет?
Тут я встал.
— Есть, — говорю.
Люди вздохнули — ну, слава богу!
— Хотя бы Корзинкина. И на работу приходит вовремя, и с мужем не скандалит. Верно?!
Мастер Колбасин кивает, мол, так.
— И металлолома в прошлый субботник больше всех собрала. Так?
Мастер кивает: так.
— И вышивает она лучше всех крестиком. Ее работы даже на выставку берут. А как она котлеты жарит!
— При чем тут котлеты?! — кричит начальник цеха. — Мы же приборный завод, а не фабрика-кухня! Работает-то как она?
— В работе, — говорю, — есть у нее один маленький недостаток. Не умеет она приборы собирать, она тока боится.
Тогда Нестеркин встал и заявил:
— Ну, вот что. Нас просили лучшего сборщика прислать, а не ангела. Посмотрите показатели за три последних месяца, кто больше всех приборов собрал, того и посылайте.
И, как ни странно, этим человеком я оказался. Мастер Колбасин за голову схватился.
— Как же его посылать?! Он же там цирк устроит! Опозорит нас!
Но делать нечего — послали.
И вот в рабочее время вызывают меня на проходную. Машина подана, едем в школу выступать.
Главный инженер Дмитриев Виктор Павлович, наладчик-механик Бычков, слесарь-разговорник Розов, сборщик-электрик — я.
Дмитриев меня узнал:
