цифровых передач Аль-Джазиры. Эти штрих-коды Монтгомери сам же и декодировал, выдавая цэрэушникам географические координаты объектов-целей и таблицы с номерами авиарейсов.
И хотя реально вся эта куча сгенерированных изобретателем цифр не подтверждалась абсолютно ничем, к "разведданным" Монтгомери относились – поначалу, по крайней мере – чрезвычайно серьёзно. Через все инстанции вплоть до самого верха они проходили как полученные "из надёжного источника". Сам же источник был максимально засекречен, так что о Монтгомери и его чудо-методе знали лишь несколько человек в разведке, ничего при этом не смыслившие в научно- технической стороне метода.
Энтузиазм ЦРУ заметно поубавился после массовой отмены авиарейсов и проверочных рейдов, закончившихся абсолютно ничем. Однако "программу" Монтгомери не то что не подвергли независимой проверке, но её и вообще в глаза никто не видел. Причем и среди сотрудников-программистов, близко работавших с Монтгомери в eTreppid, с этой программой тоже никто никогда не сталкивался, а собственный опыт их бывшего начальника-изобретателя в программировании всегда вызывал у подчиненных сильнейшие сомнения.
Все это впрочем, ничуть не помешало шустрому Монтгомери в 2004 году получить ещё один "антитеррористический" заказ на сумму 30 миллионов долларов (предыдущая работа с разведкой была столь глухо засекречена, что никаких документов и сумм оплаты на данный счет неизвестно). Теперь изобретатель создал чудо-программу распознавания образов, которая для дронов Predator и других компьютерных систем разведки автоматически выявляла и устанавливала виды оружия в руках у людей, попадающих в зону наблюдения.
Коллеги Монтгомери по eTreppid честно рассказали журналисту, что раз 40 помогали боссу устраивать фальсифицированные демонстрации изобретения потенциальным заказчикам. То есть нужные реакции системы моделировалась заранее, а процедура "автоматического опознания" запускалась оператором по скрытой радиокоманде изобретателя, демонстрирующего работу изделия на пустыре возле офиса компании.
Усилия эти дали свои результаты, деньги под проект были получены, однако мирно поделить их совладельцы компании не сумели. Фирма создавалась на средства другого компаньона, Уоррена Треппа, который и заведовал распределением прибылей. Себя при этом, ясное дело, не обделяя. Так что в итоге изобретатель сильно обиделся из-за своей несправедливо малой доли, последовала ссора и совладельцы бизнеса разругались в хлам.
К началу 2006 года Монтгомери покинул офис компании со всем своим скарбом, а оставшийся Трепп (совсем ничего не смысливший в компьютерах) вдруг обнаружил, что в его софтверной фирме не осталось вообще никакого программного обеспечения, над которым шла работа. Когда же он позвал программистов для восстановления материалов с резервных копий, которые якобы регулярно делал бывший компаньон, то выяснилось, что за семь лет работы единственным итогом фирмы стали два CD и один жесткий диск, заполненные лишь какими-то обрывочными фрагментами интерфейсов. Ни исходных текстов продукта, ни каких-либо исполняемых программ в резервном архиве вообще не было.
Уоррен Трепп, ясное дело, попытался через суд наказать бывшего компаньона, разрушившего государственной важности бизнес. К разбирательству удалось привлечь ФБР, где завели соответствующее дело и даже провели у Монтгомери обыск. Ничего существенного, впрочем, у него не нашли. А кроме того, по неведомым каналам своих связей изобретатель как-то добился, что тогдашний директор национальной разведки Джон Негропонте издал специальную директиву, запрещающую обсуждать в суде созданное Монтгомери программное обеспечение, ибо это нанесет ущерб национальной безопасности страны.
Более того, ускользнув от суда, ответчик объявил, что в результате неумелых действий следователей, проводивших обыск, его ценнейшее ПО было испорчено и в значительной степени уничтожено. Так что теперь для восстановления программ ему понадобятся новые средства. И, с успехом продолжая раскручивать все ту же машину секретности, в 2008 году Монтгомери сумел заинтересовать своим "декодером штрих-кодов" других заказчиков, на этот раз в военно-воздушных силах США. Которые заключили с ним очередной контракт на 3 миллиона долларов, два из которых были выплачены в начале 2009 года.
Ещё через несколько месяцев изобретателю Монтгомери, живущему на широкую ногу и очень крупно играющему в казино, пришлось объявить себя банкротом, задолжавшим кредиторам в общей сложности около 12 миллионов долларов. Однако созданные им чудо-программы, которые никто и никогда не видел, продолжают фигурировать в финансовых документах, оставаясь его "секретным достоянием", оцениваемым автором круглой суммой в 10 миллионов.
Глядишь, и ещё кому-нибудь продаст…
Лестница для предпринимателей
Автор: Сергей Еремин
Добрый день, уважаемые читатели! Мы с вами в прошлый раз немного поговорили о карьере. Теперь давайте поговорим о самой, на мой взгляд, интересной карьерной возможности – о предпринимателях в ИТ. В области софта и интернет-проектов. Здесь тоже есть факторы, которые говорят о том, что это хорошо. Хорошо почему? Низкие барьеры входа. Для того чтобы стать предпринимателем в области машиностроения или нанотехнологий, нужно иметь соответствующую лабораторию, огромный опыт за плечами, огромные инвестиции в основные средства, это все совершенно недосягаемо для молодых людей. Если говорить об ИТ, то в последнее время, если читать блоги предпринимателей, инвесторов, можно вообще без стартового капитала сделать успешный проект и начать зарабатывать деньги. Но это некоторое преувеличение: скажем, Гай Кавасаки может это сделать, потому что у него уже есть имя и бренд, и ему деньги принесут, даже если он просто скажет, что он что-то сделает.
Для человека, которого никто не знает, стартовые инвестиции могут составлять пятьдесят тысяч долларов, сто тысяч долларов. Хотя проект может быть сразу ориентирован на любой рынок – хоть на общемировой. Это деньги копеечные, если сравнивать с тем, что требовалось когда-то. Если мы берем времена, когда зарождались компании, такие как Microsoft, Sun, Oracle, IBM, тогда инвестиции, которые требовались, чтобы создать такую компанию, составляли десятки, сотни миллионов долларов. Это была тяжелая техника, дорогой софт, отсутствие Интернета. Сейчас всё пришло к тому, что стала возможна следующая ситуация: начинающий человек, хоть студент – вот он начинает что-то делать, у него возникает какая-то идея, он начинает программировать, обращается к правильным людям, они смотрят, говорят "нет, ерунда", идёт вторая итерация, с другим проектом, и после n-ного количества этих итераций у человека возникает реальный шанс получить деньги, скажем, от частных инвесторов, сделать этот проект, и уже зарабатывать на своей интеллектуальной собственности (страшное для многих слово, но ох какое полезное для тех, что не хочет жить на зарплату, а предпочитает честным трудом заработать миллионы долларов). Сделать что-то своё, что он потом сможет продавать.
За последние года полтора-два у нас в стране произошел качественный перелом в предпринимательстве в области информационных технологий. Теперь действительно есть, куда пойти, есть, что почитать в Интернете, где найти тех, кто поговорит о деньгах (и не только поговорит, но и даст их), тех, с кем можно посоревноваться на уровне идей, на уровне проектов. В частности мы гордимся тем, что и мы к этому руку приложили – я и мои коллеги в 'Майкрософт' запустили ряд проектов, которые как раз и предназначены для того, чтобы дать ориентировку, создать лестницу, по которой предприниматель может со ступеньки на ступеньку подниматься и в каждый момент времени получать те ресурсы, которые ему нужны. Поддержку от самых разных игроков экосистемы. В первую очередь информацию, во вторую очередь деньги, технологии, консультации - всё, что ему нужно.
Давайте представим – я студент, предположим, технического вуза. Таких ребят у нас, если я не ошибаюсь, 1,6 миллиона сейчас учится, огромное количество людей. У меня возникла какая-то идейка. Я понимаю, что мне интересно заниматься исследованиями и разработками, хочу создать какой-нибудь веб- сайт, и мне интересно попытаться на нём денег заработать. Дальше я могу пойти с этой идеей по
