потерь». Банки предоставляли займ в большей степени компаниям, относящимся к недвижимости, которым принадлежит земля, теперь оцененная в одну пятую или одну десятую цены, которую они заплатили за нее десятилетие или два назад. Поскольку компании недвижимости гибли, это становилось проблемой их кредиторов, но вместо того, чтобы записывать потери год за годом на основе текущей стоимости, банки записывали в бухгалтерских отчетах лишь ценность покупки; только в момент продажи они должны были внезапно сообщать об огромных потерях. Таким образом, рынок почти полностью остановился в 1990-ых годах: банки не имели продаж из-за «скрытых потерь», а покупки снизились, потому что было недостаточно сделок, чтобы понизить цены до выгодных уровней.
Паралич также управлял на фондовом рынке. Сумма, поднятая новыми акционными предложениями в 1989 году, составляла ?5,8 триллионов; к 1992 году она упала до ?4 миллиарда, шокирующих 0.07 процентов от начальной суммы, всего за три года. К 1998 году это число ползло вверх к ?284 миллиардам, но это была только крошечная фракция его прежней высоты. Другая выразительная статистическая величина - число компаний в биржевом списке. В Токио это число оставалось почти постоянным в течение 1990-ых годов, в то время как на Нью-Йоркской фондовой бирже поднялось на 45 процентов.
В целом, фондовые биржи Токио и Осаки заработали приблизительно ?1,5 триллиона (приблизительно $13 миллиардов) в первичных и вторичных общественных предложениях
